ktv个人工作计划(通用3篇)
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ktv 个人工作计划(通用 3篇)
ktv 个人工作 划 篇计1
依据 10 年工作总结中我们所掌握的本店经营状况及我们在工作中总结出的经验与不
足之处,并根据上级的指示精神而确定的__年本店经营方针,为了明确__年度工作重点及
有计划的围绕工作重点开展本年度的工作,现特制定__年工作计划如下:
一、 工作内容(工作重点):
1 、 制定__年业绩目标与营销策略
2 、 春 前的准 工作节 备
3 、 工的教育培 、激励与考核工作员 训
4 、 新点创
5 、 成本管控
6 、 服 品 提升务 质
7 、 各 案的 定及演 及修正与完善项预 拟 练
8 、 新歌添加与系 、硬件的抽统 查
9 、 学 划,做一名合格的习计 KTV 经理人
二、 工作方法与时间
(一)业绩目标与营销策略
1、一月份中旬制 出订__本店业绩目标,并细化到每月的业绩目标中,使我们每月的
业绩目标明确;营销策略方面,目前阳泉自由风、神话等娱乐场所陆续开业,我们面临着
行业竞争,所以要求我们应有足够的准备加以应对,首先锁定本店的目标消费群体是最重
要的,故大力推销本店会员卡,吸纳本店的固定客户群成了当务之急,从元旦起至农历正
月末,正值本店的待客高峰期,我们一定要利用这个好时机运用方法大量的推广及促销会
员卡:
1)、一月十五日前寒假工招聘完 ,十六日至十八日 行 的礼 培 以及毕 进 简单 仪 训 视频销
售课程培训;
2)、十九日培 上 行 售会 卡训 岗进 专职销 员 ;
3)、售卡 采取末位淘汰制:每周的售卡最后一名且售卡数量不足员20 张的售卡人员
将被解聘;
4)、 理本店的办VIP 储值卡可免费赠送本店会员卡。
5)、 入三月份随着待客量的下降,我 在做好 会 卡 售的同 , 要走出去进 们 现场 员 销 时 还
公关推广,
2、一月份正 学生寒假返 , 看准 机拉 批消 群体,本月十日即 开展学值 乡 应 时 拢这 费 应
生卡活动,将预热期计算其中,活动越快开始实行越好。
3、 大到平定 和盂 , 市 我 先入 主。利用春 的噱 运用战线应扩 县 县 这块 场 们应 为 节 头 电
视媒体向平定县和盂县人民拜年!进入三月份新年过后再利用媒体做一些宣传造势我觉得
非常有必要。可利用调频广播、短信群发、公交车及站牌、DM 单页做些低成本的广告,了
解一下两地市 消 潜力。可以的 再下大气力 占本店在两地的市 份 。场 费 话 抢 场 额
4、 入三、四月份,待客量 二月相比呈下降 。 就需要我 想点子来进较 趋势 这样们 应
付,挑选阳泉市各个行业的 NO1!主动出击与对方洽谈合作,实现互惠及双赢,共同分享客
户群体,资源共享。使之能够缓解待客量的下降对业绩造成的下滑影响。
5、四月份可搞一周年店 ,利用店 期 推出一系列 惠措施吸引消 群体的加庆 庆 间优费
入。
6、 入暑期 于学生 唱活 可 开展。进 针对 证欢 动继续
7、八、九月份可搞公益活 ,动(建议协助施华洛或纽约搞一场集体婚礼,产生的社会
效益共享。本人在安徽马鞍山时一家广告公司举办的集体婚礼收效不错。)用来提升本店
在阳泉市的知名度与口碑。
8、每月二十日策划好白班下月的新 惠活 ,主要目的 了提升白班的 与人优动 为 业绩
气,且能提升晚班人气,对整体业绩也起到一定的带动作用。
9、每个法定及特殊 日前半个月开始策划 日的 活 ,并于例会上提出由所有节 节 营销 动
干部讨论,提前做好活动宣传。
10、了解自己、了解市 、了解 手。年前 阳泉的 所 行一次 争场 对 针对 娱乐场 进 针对竞 对
手的大规模的市调。除此之外还要进行市场调研、消费者调研、产品调研。根据这些了解
的情况随时对营销策略进行修改、补充、完善。
(二)春节前的准备工作
进入二月中旬就是农历春节与情人节,一月二十日即开始节日前夕的准备工作:包括
人力储备、物品安全量制订、物品采购、商品安全量制订、商品进货备量、机具调试、大
厅及现场布置、节日期间的订价策略等准备工作。
(三)员工的教育培训、激励与考核工作
员工培训方面结合企业文化教育、心态教育、工作流程教育、销售技能技巧教育。三
月中旬整体进行一次回训,将现场入职不满三个月员工及日常表现存在问题的员工抽出进
行回训。培训期为半个月,制定员工培训计划与培训日程表,培训期间分别运用理论课、
体能课、视频课按照员工培训日程表一步一步贯彻落实。并在培训结束后,对员工进行各
方面的综合考核,考核合格才准予上岗,不合格者拉回重训。
(四)创新点
每月思考出一个对公司有利的新点子,含经营管理、市场营销、员工激励、现场改进
等方面。务实的提出具有可操作性、效果显著的新点子,并以书面报告的形式提请上级指
示。
(五)成本管控
三月份制 一份 的成本管控 划,使成本控制有章可循、有法可依:含水、 、订详细 计 电
食堂、现场易耗品、发票、人事、超市售卖采购价及询价机制等涉及多个方面的成本管
控。规划我店低成本管理手段,从而降低成本、提升利润。
(六)服务品质提升
1、通 培 教育提升 工工作技能与工作技巧, 醒 工的服 意 ,并使 工过 训 员 唤员 务 识员 对
服务流程得以熟练。于每日工作中加大现场巡查的力度,加强对现场服务流程的监督,
2、每月 服 之星,以干部的 价、 工的 、 客的意 依据,激励评选 务评员选举 顾 见为评选
员工在工作中做好服务品质。
3、每一至二月至店外参 学 ,学 后立即将 得借 的措施、方案予以 ,整观习 习 值 鉴 记录
理成书面报告及时上报总经理。并在干部会议上讨论,经讨论如切实可行,马上予以实
施。
(七)各项预案的演练及修正与完善
现场的各项预案已拟定,但可能存在人员无实践经验遇事可能会惊慌失措导致预案内
容不能贯彻落实、及出现的状况叙述不充分、预案处理方式不够得体、预案不完善的问
题。故需要进行各项预案演练。
1、消防演练
此项为店内危机管理的重中之重,故应经常进行消防演练。计划每季度必须进行一次
消防演练,通过消防演练的消防分组让员工了解自己所负责的任务,并掌握一定的消防知
识。
2、系 故障模 演统 拟 练
1)、按照 案 行 防,抽 防事 的 行很重要预 进 预 查预 项 执;每周定期抽查一次预防措施的
落实情况,并登记。
2)、每两个月 行一次模 演 ,模 生的系 故障 致的 可能出 的状进 拟 练 拟现场发 统 导现场 现
况,并及时按预案予以解决。
3、 演临检练
临检可能对本店造成的损失和影响也不可忽视,故规定在重大节日前夕(元旦、春
节、劳动节、国庆节、圣诞节)组织进行临检演练。管理人员根据以往的经验并向行政职
摘要:
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ktv个人工作计划(通用3篇)ktv个人工作划篇计1 依据10年工作总结中我们所掌握的本店经营状况及我们在工作中总结出的经验与不足之处,并根据上级的指示精神而确定的__年本店经营方针,为了明确__年度工作重点及有计划的围绕工作重点开展本年度的工作,现特制定__年工作计划如下: 一、工作内容(工作重点): 1 、制定__年业绩目标与营销策略 2 、春前的准工作节备 3 、工的教育培、激励与考核工作员训 4 、新点创 5 、成本管控 6 、服品提升务质 7 、各案的定及演及修正与完善项预拟练 8 、新歌添加与系、硬件的抽统查 9 、学划,做一名合格的习计KTV经理人 二...
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