精选个人总结及工作计划（精选35篇）

免费

3.0 Jazy 2024-07-30 999+ 127.24KB 70 页免费海报

侵权投诉

精选个人总结及工作计划（精选 35 篇）

精个人及工作划篇选总结计 1

　　第一部分：个人指导思想

　　以团队为基础，以能力为保障，以联动为手段，稳稳当当提升素质；从分析中找问

题，从对比中找差距，从实践中找不足，扎扎实实夯实基础；敢于分析问题，敢于面对差

距，敢于承认不足，真真切切优化工艺；坚持预算指标不动摇，坚持服务实际不动摇，坚

持推陈创新不动摇，确保 20xx 年铁前成本最优。

　　第二部分：自我问题剖析

　　（一）自身能力不足，理论实践结合困难，导致服务生产缺乏自信。

　　（二）分析总结不及时，跟踪不到位，缺少数据敏感性，导致发现问题不及时，面对

问题反映迟缓。

　　（三）制度跟催落实不到位或跟催力度不够，致使有些制度形同虚设，空占席位。

　　（四）数据的收集方式、分析方法，缺乏统一性，欠缺科学性。

　　（五）主动沟通意识差，团队意识薄弱，力量分散，不易服务于全局。

　　第三部分：自身应对措施及认识

　　（一）夯实基础，苦练内功，从自身入手找差距。

　　 “ ”俗语云：没有金刚钻怎揽瓷器活，自身能力都不足，怎么去服务于生产，如何效力

与团队，拿什么去跟他人探讨，凭什么去说服别人。只有先把自己磨练成个战士，才有可

能成为沙场上的英雄，不然就是绚丽烟火，昙花一现。为此，将 20xx 年学习计划安排如

下：

　　 20xx 年1月31 日前，完成烧结工艺基础学习，达到熟知烧结每道工艺流程，并能有

机的相互结合。

　　 20xx 年3月31 日前，完成烧结工艺深入学习，达到熟知烧结工艺每道工序的关键所

　在，如何把控，可能出现哪些状况，如何应对，有一定的现场处理事故能力。 20xx 年4

月30 日前，完成理论与实践的过渡，确保学有所用，用有所获。提升对数据的敏感度，

能够分析解决常见工艺问题，通过对数据的梳理、总结、分析，

　　简单预测生产走向，尝试提出个人意见，以供领导决策。

　　 20xx 年5月31 日前，理论结合实践，通过对数据的总结分析，能够使分析结果服务

于生产，保证质量，尝试独立处理一些常见工艺事故。

　　 20xx 年6月30 日前，学会融入全局，提升高度，能够独立处理自己职责之内的日常

事务。

　　 20xx 年7月31 “ ” “ ”日前，完成从授人以鱼到授人以渔的角色转变。

　　（二）对待工作激情饱满，提升分析的主动性；对待数据培养敏感，提升分析的及时

性。

　　做好日对比，周小结，旬分析，月汇总，清清楚楚统计每一个数据，扎扎实实理清每

“ ” “ ”一个细节，做到不应付，不偷懒，不拖拉。平时多留意师傅或前辈们分析问题的突破

点、着手点，学会抓重点、观全局，主次分明、舍小取大。多参加各类培训，认清数据的

“ ”多重性，多同有经验师傅交流，认清指标间的相互性，虚心向领导请教，把控质量分析

的全局性。具体计划如下：

　　日对比：每天早会以后

　　周小结：每周星期天下午

　　旬分析：每月10 号、25 号下午

　　月：每月汇总26-27 号

　　班组间指标分析：每月29 号

　　思想报告：每月2号前完成

　　（三）学习制度，理解制度，落实制度，步步为营，稳扎稳打，确保制度落地生根，

真正保障于质量，服务于生产。

　　 20xx 年对制度的落实，我将从提高自身意识入手，先让自己知道制度作用，理解制度

内涵，明白制度约束对象，理清自身在制度里应行使的职责，然后再去落实制度，再去服

务于制度，这样才能明白该从何入手，从哪落实，才能确保制度效益最大化。力争做

“ ”到以忠实为核心，拓展制度；以为落实指导，保障制度；以反馈为手段，服务制度，确

保制度真正保障于质量，服务于生产。

　　 “ ”（四）勤沟通、勤学习、勤交流，以三勤为保障，确保数据整理，科学有效，快速

准确。

　　质量指标是否得到有效控制，最终反映在数据上，通过对数据的整理、分析，

　　又反过来调整与质量，质量波动最终体现在数据的波动上，数据的调整最终体现在质

量的稳定上，两者相互依存，互相反馈。所以做好数据的统计与分析是保障质量稳定的前

提。为此，我们要建立统一是数据收集方式，减少统计的重复性，完善科学的分析方法，

确保分析的准确性，这就要求我们平时多沟通，勤交流，发挥团队最大优势，确保数据分

析科学有效，快速准确。

　　（五）以团队建设为核心，确保集体利益最大化。

　　 “ ” “ ”大河有水小河满，大河没水小河干、只有英雄的团队，没有英雄的个人，个人英

雄主义已不能适应当前的市场形势，面对刺刀见红、你死我活的市场形势，我们唯有团结

一心，风雨同舟，方可攻坚克难，才能收获共同的绚丽。我们唯有心心相切、众志成城，

才能度过钢铁行业这短暂而又漫长的寒冬。

　　第四部分：冲刺四个目标

　　（一）为燃耗 60Kg/t 提供理论依据，确保 20xx 燃耗指标顺利完成。

　　（二）20xx 年4月30 日前，学会成本分析，为加工费135 元/吨矿提供降低 1元/吨

矿的保障措施。

　　（三）提出至少2项工艺技改措施，至少1项/半年。

　　（四）冲刺实业部3项专利指标，确保有创新想法，并形成书面报告，争取突破一

项。

　　第五部分：我向领导承诺

　　用来喊口号的文字叫话语，甘愿付出行动的文字叫责任。20xx 年，我定当秉承个人指

导思想，解决自我问题，通过对自身应对措施和自我认识的落实，定当改变个人不足，履

行自我职责，承担个人责任与义务，融入团队，争取最大化冲刺四个目标，确保工艺质量

指标最优，为集体利益最大化奉献微薄之力。

精个人及工作划篇选总结计 2

　　一、20xx 年12 月个人工作划计

　　 (一)综合性工作

　　 1、组织了全局机关干部学习中央经济工作会议、省委十二届八次全会和市委三届六

次全会精神，并认真贯彻落实会议精神。

　　 2、完成了20xx 年局党风廉政建设、学教活动、老干部工作、政务工作、信息化工

作、依法行政工作总结并上报书面材料。

　　 3、上报了 20xx 年调研课题。围绕我局工作职能，整理上报了利用外资、对外贸易、

国内贸易管理等6个方面调研课题。

　　 4、上报了省《政府工作报告》目标任务完成情况报告。对照省《政府工作报告》工

作任务，结合我局工作实际，认真梳理，将我局工作完成情况书面报送市政府督查室。

　　 5、做好了信息公开工作，完成了上报信息的统计工作。按要求及时更新了局门户网

站，将外商投资指南等相关公告内容上传至市政府门户网站。据统计，今年向市委办、市

政府办、省厅办、省内贸办等相关部门报送各类信息共计361 条。

　　 6、做好了信访维稳工作。采取积极有效措施，保持了局机关和商务系统稳定局面。

　　 (二)外经贸工作

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #个人总结 #总结 #工作计划

摘要：

精选个人总结及工作计划（精选35篇）精个人及工作划篇选总结计1　　第一部分：个人指导思想　　以团队为基础，以能力为保障，以联动为手段，稳稳当当提升素质；从分析中找问题，从对比中找差距，从实践中找不足，扎扎实实夯实基础；敢于分析问题，敢于面对差距，敢于承认不足，真真切切优化工艺；坚持预算指标不动摇，坚持服务实际不动摇，坚持推陈创新不动摇，确保20xx年铁前成本最优。　　第二部分：自我问题剖析　　（一）自身能力不足，理论实践结合困难，导致服务生产缺乏自信。　　（二）分析总结不及时，跟踪不到位，缺少数据敏感性，导致发现问题不及时，面对问题反映迟缓。　　（三）制度跟催落实不到位或跟催力度不够，致使有些...

展开>> 收起<<

精选个人总结及工作计划（精选35篇）.docx

共70页,预览6页

还剩页未读，继续阅读