2025护士长年度的工作计划(通用9篇)

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2025 护士长年度的工作计划(通用 9 篇)
2025 护士长年度的工作计划 篇 1
我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好
一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的
护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院
工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了护士长年度工作
计划。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士
的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化
她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为
主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培
训与考核计划,每年组织考试、考核 2—3 次,理论考试要有试卷
并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为
培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基
本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的
护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
1
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考
核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,
先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升
素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社
交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利
用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教
寓乐的节日晚
(三)新专业理论知识,提高专科护理技术水平着护理
与医术发展不平衡的现,各科护士长组织学习专科知
识,如遇开展新技特殊疑难病种通过请医生授课
、护理部组织护理查及护理会诊讨论形式
知识和技能。时,有计划的选送护士出进、学习,提
高学术水平
:加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习,主要是新管理理
、管理技及护理服务中人文精的培养,当今对护
理的服务需求,新的一年护理工作展以及护士长感情通交流
.
(二)加强护士长标管理考核,月考评与年终考评相结合,
护理质与护士长考评挂钩等管理标。
2
(三)进护士长间及科间的学习交流,每组织护理质
叉大检查,并开护士长工作经验交流借鉴提高护理管理
三、加强护理质程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质二级管理体其是需开提高护士
问题解决问题的能力,发挥控小组的质
管作用,明确各自的质点,增强全员与质管理的意识,提
高护理质
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人
经常深入各科检查、督促、考评。考评方式以现考评护士
及查看人、查看记录取医现护理工作中的
,提出整改措施。
(三)进一规范护理文书书写从细节上抓起,加强对每
理文书采取质员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行
护理记录缺陷分析进,增加出院病历缺陷扣分权重,强
不合的护理文归档。年终护理文评出一、
二、三
)加强护理过中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科和护理部每月进行护理
安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉归因分析多从
及科度进行分析分析发生原因,应取的教训,
提出范与施。对同样问题反复出现的科及个人,
护士长管理及个人的有关任。
3
摘要:

2025护士长年度的工作计划(通用9篇)2025护士长年度的工作计划篇1我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了护士长年度工作计划。一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。14、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料...

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