关于2024领导干部个人述职报告（模版30篇）
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关于 2024 干部个人述 告 篇领导 职报 1
我有幸走上运营部计财科会计工作岗位，对我来说是机遇也是挑战，机遇是我能够学
习和实践更多财务方面的知识，挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算，还涉及到
整个运营部财务核算管理工作，对我来说是新的起点，需要通过自己的努力来胜任这份工
作。
一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电
视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟，在政治思想
上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。
回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作：
一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制
工作每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企
业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证
及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证
审核关，始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所
属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运
营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按
照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇
总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季
召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成 xx 年年报编制工作 xx 年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核
算的，例如沙湖厂，黄浦路厂、管网所，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部
机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制 xx 年年报的
时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。
难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，因为要在短时间内
编制两套报表。在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工
作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息
时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的
合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。
三、运营部在 xx 年全面实现了电算化财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋
势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的途径，今年初，我部响应集团公司对会计
电算化的要求，对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，
我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己
要做到，加上原来有电算化方面的经验，使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决
他们遇到的实际困难，通过一二个月的实践与磨合，我部各厂所的`财务人员在帐务核算
中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。
四、参与编制了排水运营部 xx 年成本运营计划计划工作是财务工作的提前，财务工
作是计划工作的基础。今年12 月初，我参与了我部 xx 年成本运营计划的编制工作，对以
前的成本项目进行了细化，由原来的 27 项，增加到 40 项，使它更符合污水处理厂成本核
算的要求，对修改后成本项目性态进行认真的分析，针对不同的成本项目类型，按照不能
的方法进行编制，做到每项成本项目的编制有依有据，详实、准确、合理、可靠。通过参
与计划的编制工作，使我对计划编制的原则，计划编制的程序及步聚，有了一个初步了
解，积累了一定的宝贵经验。
关于 2024 干部个人述 告 篇领导 职报 2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
一年来，在上级党委和政府的正确指导下，在村委会严格要求下，带领村民建设新农
村，改变村容面貌，提升村民生活质量，维护一方稳定，现就一年来的工作，做一个简要
的汇报。
一、加强自身学习，提高政治思想素质
一年来，本人积极参与支部学习，并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过学习本人
更加坚定了政治立场，职业道德，在任何时候，任何情况下，忠于党，忠于人民，同时督
促自己不断增强思想道德修养，在各种诱惑面前能够把握自己。并同村民一道学习国家的
各种政策法规。
二、夯实基础，优化服务，切实做好本职工作
综合治理，平安创建。没有社会的稳定，就不可能有社会发展。每月排查一次矛盾纠
纷，发现问题，及时处理，化解矛盾，为维护一方稳定，排查一起，制止一起，发生一
起，立即解决一起。今年以来，我所包的村组无一件矛盾纠纷，确保了一方的平安。
三、勤政廉洁，执政为名
作为村干部，工作中，廉洁奉公，勤政为民，做到清正廉洁，不假公济私，不贪赃枉
法，为人两袖清风，甘于奉献。生活中，热心为人民服务，多做事，做好事，尽心尽力满
足群众的需求，多倾听群众意见和建议，急群众所急，想群众所想。在职业道德上做到公
正，正直，诚心诚意，廉洁自律，做一个村民放心的人民勤务员。
综上所述，本人在 20__年能够根据上级的要求结合本村的实际情况，圆满完成年初制
定的各项目标任务，但也存在很多不足，我会查找不足，再接再厉，把工作干好。
述职人：_x
20__年x月x日
关于 2024 干部个人述 告 篇领导 职报 3
xx 年已经过去，全年的工作任务也结束，回顾本年度的`工作，有收获也存在一些不
足之处，我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。
作为大堂经理，日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户，
力保网点全年任务有序完成。目前，大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责，热爱工作、
积极服务，能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。但在
今年的工作中还存在许多不足之处。
首先，客户反映最多的问题就是平均等候时间较长，在客户办理较复杂业务时，窗口
占用大量时间，在网点硬件条件不足的情况下，办理简单业务等候时间延长，产生部分客
户不满。作为大堂经理，必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客
户解释安抚工作并合理安排窗口，有效保证实现客户需求。在新的一年中，本岗位员工务
必做到时刻关注客户需求，适时调整窗口，保证窗口开放数量，减少客户投诉。
其次，通过神秘人调查结果显示，目前在标准化服务方面做的还不够全面到位，在接
待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度，客户离开有时缺少告别语。在日后工作
中，必须总结教训，安排专人负责取号机进行迎宾与送别，严格要求并安排三方驻点人员
协助分流引导，坚持标准化服务流程。
在下一年度的工作中，我岗位人员要保持工作热情，为客户提供高质量的服务，坚持
联动营销，善于发现客户的潜在价值推广我行产品，提高厅堂管理能力，对三方驻点人员
严格要求，维护农行形象，希望在20xx 年，团结网点力量，为我网点的工作打开一个新
的局面。
关于 2024 干部个人述 告 篇领导 职报 4
各位领导、同志们：
大家好！
20xx 年金融危机爆发，受国内、国际大环境影响，集团公司和分公司要面对严峻的经
济形势，为和集团公司合力应对此次危机，保持集团公司良好高昂的发展势头，在分公司
领导班子团结一致、齐心协力的工作基础上，我紧抓政治学习，积极管理创新，提高技术
能力，降低维护成本，取得了良好的效果。现将20xx 年的个人政治学习、工作职责履行
和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下：
一、加强政治理论及业务学习，努力提高管理水平
在全球经济危机的大环境下，我们的工作面临着不少新挑战、新问题。如何使自己的
思想和工作适应形势的发展，做好机电系统工作和项目后期管理工作，这是我常常思考的
一个问题，为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要，我注意从提高自己政治和业
务素质入手。在业务中，以构建和谐分公司为主线，以科学，快速，协调发展为目的，联
系分公司实际，在加装玻璃隔音幕墙，着力实际解决了问题，改善了职工的工作环境，在
构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步，同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专
业知识，借鉴先进工作经验，增长自己工作能力。力争在理论上做到科学创新、与时俱
进，在实践中与分公司机电系统工作的实际特点相结合，改进工作方法，提高工作效率。
二、认真履行岗位职责，圆满完成工作任务
20xx 年，经全体员工共同努力，信息管理工作取得了显著成绩：解决实际，排除，故
障数量较去年相比有很大程度下降；处理起，应对x次，组织发电设备应急演练一次；完
成，，等专项工程 3项；xx 年共发布x条；组织业务培训 3次；实现了对办公网络流量的
摘要：
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作者：文海小编1
分类：述职报告
价格：免费
属性：49 页
大小：100.37KB
格式：DOCX
时间：2024-07-30
