财务统计员的述职报告范文（通用3篇）
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的述 告范文 篇财务统计员 职报 1
尊敬的领导：
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核
算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽
带，不断提高财务服务质量。在 XX 年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国
家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行
财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录
入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各
项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等
等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，
实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施 erp 软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的 erp 项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结
合集团公司实际情况着手进行了 erp 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模
块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流
程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价
单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规
范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产
进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为 9大类，并在此基础上，完成了 erp 系统库
存管理模块的初始化工作。在 8月初正式运行 erp 系统，并于 10 月初 束了原 件同结 统计软
时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp 系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制
订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医
院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财
务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指
标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占
用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金
安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地
配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经
营发展的`有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集
团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包
括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp 管理制度、预算管
理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时
性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会
计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期
的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有
效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织
了在本集团公司内的XX 年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业
的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发
票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 XX 年的帐务处理做了预审，对审
计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期
的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解
决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富
了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强
了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交
流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据 XX 年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的
方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任
单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系
统。在 XX 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 年度各单位的成本费用预算、
销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督
来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
述职人：
×年××月××日
的述 告范文 篇财务统计员 职报 2
x年，在领导以及同事的关心和帮助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作
风，坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自已的本职工作和领导交办的各项
工作，工作能力、业务水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将这一年的工作情况
总结如下：
一、思想政治方面
积极参加局里组织的政治学习，认真学习各级领导重要讲话精神，并且撰写学习笔记
和心得体会。不断的提高自身的政治素养和政治觉悟，坚定政治立场，不断用正确的理论
完善修正自己思想方面的小困小惑，努力提升综合素养。
二、工作方面
1、财贸限上批发零售企业的报表工作。首先做好日常统计数据的一套表网报工作，
按时搜集、整理、汇总和分析，加强对月报、季报数据的匹配审核，严格保障数据质量；
其次对所辖的财贸企业进行重点摸排，实地调研，做好准限上财贸企业的监控、核实、财
料收集入库工作；再次，四经普企业清查工作。与同事连续加班加点，核实、修改财贸几
千家企业的清查表，为普查工作夯实基础。
2、全市规模以下工业企业调查工作。首先加强学习，对所负责的 99 家规模以下工业
企业和 30 个样本村的工业个体户逐个梳理，尽快掌握业务。其次加强省市、市县之间的
沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；三是做好年报会培训工作；在分管领
导和科室负责人的支持下，圆满高质的完成了年报会议的培训工作。四是在工作上坚
“ ”持 事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠 的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种
环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。
3、领导交办的其他临时性工作。
三、学习方面
时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。多次参
加省级和局里组织的业务培训，这不但使我提高了专业技能和业务素质，面且开拓了视
野，使我对统计各项工作有了更大的提高，为以后更好的工作打下更好的基础。
回顾这一年来的工作，我始终以大局为重，不计较个人得失，积极学习，工作主动，
圆满完成领导交办的各项任务。但也存在一些不足：
一、是不够注重细节，考虑问题不够全面，使得有些工作做得不够完善；
二、是统计分析的质量还有待提高，接下来多努力，争取多出精品；
三、是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展。
“四、是工作方法缺乏创新，无法适应瞬息变化的信息统计时代，所以在 改革创新、
”奋发有为 大讨论如火如荼的开展之际，更要转变思路，寻找措施，把今后的工作做出成
效。
今后我将继续发挥自身的长处，认真改正不足，加强学习，多虚心求教，多动脑思
考，不断充实自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高。改革创新，奋发有为。为统
计事业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。
摘要：
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作者：文海小编1
分类：述职报告
价格：免费
属性：5 页
大小：42.47KB
格式：DOCX
时间：2024-07-30
