2024财务经理的述职报告（优秀34篇）

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2024 理的述告篇财务经职报 1

　　本人担任 xx 酒店财务部经理已有 5年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信

任，我得以和提高自己，部是酒店的关部，的工作涉及到企让锻炼财务门键门财务业经营

管理的每个环节，现本人对自己 20xx 年的工作述职如下:

　一、主要工作:

　　 1　、制定并施酒店管理和采物管理法，从根本上找漏洞，确保贯彻实财务购资办查财

务各岗位的规章制度能严格执行。

　　 2　、部全体工学酒店内控管理制定，将内部控制与内部系起组织财务员习财务审计联

来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章

保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的

最大化。

二、财务核算和财务管理工作

　　财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工

作。部每天都离不开金的收付与、工作。是部最平常最繁重的财务资财务报帐记帐这财务

工作，一年来，我及各内外活提供了有的支持。基本上足了各部们时为项经济动应满门对

我部的财务要求。

　　 1　、加了基工作和精化管理力度信息是一个企的神，而些信息来源强财务础细业经这

的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们

在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各

项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

　　 2、持推全面算管理，提高前瞻性划力度续进预财务规

　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算

数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统

一，避免了孤立、僵化、就数字数字的算。算分解的程中，也是向各工达论预预过级员传

了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是

逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，

因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资

源上发挥作用。

　　 3、加学，提升理水平，建秀伍强业务习论设优财务队

　　 “人是生力中起决定作用的因素，只有具扎的理基，才能指践。多产备实论础导实艺

”不压身，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的

水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。

　三、需要加强的工作:

　　 1　、通管理公司小每季度考核工作指出存在的一些，我意到工过审计组问题们识财务

作中是存在管理漏洞，需要完善和落，比如原始据附件的范性、付款凭据的合还实说单规

理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

　　 2　、持格行年度算，重点抓成本用的控制，合理、高效的支配酒店的坚严贯彻执预费

每一分钱财。争取利润的最大化。

　　 3　、不断加各位的知和道德的培、学，及了解、掌握国家强财务岗专业识职业训习时

颁发的税法政策、法律法规。

　　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。

　　谢谢大家!

2024 理的述告篇财务经职报 2

　　各位领导、各位同事：

　　一、格行章制度，尊守律严执规财经纪

　　 20xx 年度，我能够认真学习法律法规，学习管理部门制定的制度、规定，严格尊守财

经纪律，能按制度办事，确保年度财务成果真实反映，业务费用列支手续合规。

　　二、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成

　　 1、制定年度划。年初合我行，制定财务计结实际20xx 年度财务收支计划，全县预算

总收入 xx 万元，较上年实际增加xx 万元，增幅 x%。其中：利息收入 x万元，较上年实际

增加xx 万元，增幅 x%，金融机构往来收入*万元，较上年净增 xx 万元，增幅%，手续费收

入xx 万元，较上年净增 xx 万元，增幅 x%。全年合利在实现综润xx 万元左右。

　　 2、制度会部重点工作分解表。按上管理部划，把编财务计级门规 20xx 年财务会计部

重点任务分配到每一个月，明确责任，保证 20xx 年度财务会计部门工作有计划、分步骤

的开展。

　　三、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支

　　 1、根据上年管理工作中取得的和存在的不足，重新修定了《用管理法财务经验费办

(修订)》，实行限额管理和比例管理。公用性费用全年及分月限额由总部核定，各网点在

核定限额、比例内使用。

　　 2、加引增成本核算意。引网点成本和从念，增合利指强导强识导俭节约观强综润标

核算意识，把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部

计算到每个网点综合利润指标内，按季度在全县通报，形成全员参与费用管理观念，杜绝

了不合理控制费用开支。

　　四、20xx 年度财务会计部具体工作开展情况

　　 (一)完善制度建设，强化风险管理

　　制定了《xx 银行账户管理系统急处置预案》、《客户身份识别和客户资料及交易记录

保存管理实施细则》制度，修定了《费用管理办法(修订)》，转发了省联社《关于进一步

规范银业务的通知》文件，规范农信银业务，防范和化解银业务风险，努力增强风险管控

能力。

　　 (二)加强员工培训，提高员工内部操作和管理水平

　　 “ ”根据联社年初工作会议精神，为提高双基管理水平，财务会计部组织开展形式多样

的培训活动，对员工培训 x次，培训总人次xx 人，一步提高工内部操作和防范进员风险

水平。

　　 (三)专项宣传活动开展有声有色

　　全年共组织开展了 xx 次宣传活动。分别是：

　　 1、开展改善村支付服境宣工作。农务环传 20xx 年元旦和春节期间。按《支付服务环

境宣传工作方案》通知精神，制定了宣传活动实施方案，宣传改善农村支付服务环境方面

所做工作、成效和推出产品品种。

　　 2、1月份开展机构信用代码专项宣传活动。根据人民银行统一布置，制定《机构信用

代码专项宣传活动工作方案》开展信用代码专项宣传活动，对全社会信用体系建设，加强

“ ”机构信用代码应用，建立客户经济身份证，起到积极推动作用。

　　 (四)加大检查和处罚力度

　　提高风险防控能力按稽核部检查存在问题台账，跟踪整改，并组织了综合柜员制执行

情况专项检查、反洗钱专项检查，按标准基层行社创建计划，负责会计基础规范配合合规

与风险管理部对网点督导，财务会计部全年共计对违规处罚xx 人次，金处罚额 xx 元。

　　 (五)积极扩大代理业务，进一步履行社会责任

　　在已代理的安贷保、医保卡、非税收入以及养老保险业务的基础上，按总行会议精

神，积极营销，扩大代理业务品种，增加中间业务收入。全年新增代收电费业务、代理国

库集中支付业务、代理农发行粮棉油收供资金供应、社保卡代发前期工作。

　　 (六)其他工作开展情况

　　 1、极推行柜制。积员20xx 年x月份，根据基层信用社申请，经联社考查，对符合实

行柜员制的、等支行，经过培训并对综合柜员测试合格后，实行综合柜员制管理，提高了

办理业务效率，提升了信用社形象。

　　 2、度表工作。于组织报审计 20xx 年x月完成对 20xx 年度年报审计和报告工作。

2024 理的述告篇财务经职报 3

　　尊敬的总公司领导：

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摘要：

2024理的述告篇财务经职报1　　本人担任xx酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，我得以和提高自己，部是酒店的关部，的工作涉及到企让锻炼财务门键门财务业经营管理的每个环节，现本人对自己20xx年的工作述职如下:　一、主要工作:　　1　、制定并施酒店管理和采物管理法，从根本上找漏洞，确保贯彻实财务购资办查财务各岗位的规章制度能严格执行。　　2　、部全体工学酒店内控管理制定，将内部控制与内部系起组织财务员习财务审计联来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的...

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