2025年急诊科护理工作总结范文(精选17篇)

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2025 年急诊科护理工作总结范文(精选 17 篇)
2025 年急诊科护理工作总结范文 篇 1
急诊一科按照医院、护理部的工作重点制定每月的护理计
划,提出具体细致的措施,工作中及时发现问题并解决。全年急
诊一科在人员少,出车任务重的条件下,结合全国卫生系统开展
的“三好一满意”、继续开展好“爱心天使年”活动,热心为卧
龙地区的群众服务,保证出车及时、抢救及时、服务及时,圆满
的完成了各项护理工作任务,全年无投诉,无差错。现将一年来
的工作总结汇报如下:
一、全年完成工作量
1、工作量:.抢救 100 多人次,比去年增加 15%,120 出车 80 次
比去年增加 10%,。抢救成功率 97.7%,各种注射注射共计 1000
人,吸氧 90 人,洗胃 50 人,心电人数 90 人,留臵导尿 30 人,灌
肠 20 人,静脉抽血 500 次,吸痰 30 人,重危抢救 80 次。应急演
练 3 次。
2、工作达标情况:急救物品完好率达 99.9%。无菌物品合格率
100%。病历书写合格率 98.5%。护理综合满意度 98%。护理技术操
作考核合格率 97.7%。
二、优质服务
1、提高护理人员素养
1
⑴由于急诊一科人员基本都是刚从学校毕业时理论和实践技
能都很差,分到急诊一科后,根据急诊科的工作特性,制定针对
性的培训计划,要求其二个月内掌握急诊的流程,院前急救,如
何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用,同时加强理论方面
的学习与考核,通过培训取得了很好的效果。科学排班,以老带
新,每个班次的 3 个人员都是新老搭配,技术能力强弱搭配,
通能力强弱搭配,到班次不固定,性合理排班,保证护理
组整体能力优
根据护理部制定的护理服务细组织全体护理人员认真
学习,执行,护士长并加强检查。要求护士着装规范,
佩戴胸卡不戴首饰、工作时间不能接听手机、使用文明语言
用每天早晨交班时间检查节假日违规人员格考核。
2,提高急救能力。
⑴现抢救病人时,抢救器的应急操作,抢救品的使
用,体现出的是一个急诊护对危重病的基本理论与抢救器
知识的理解与掌握程度,与医生配合的默契程度,以及对医
执行程度每个急诊护接班的一件用抢救设备
完好性,发现设备不能使用时及时维修,急诊所有设备都是 2
用,这样才能保重急救质量。每月都按照护理计划组织人员
培训一次抢救仪器操作,到人人练操作。建立抢救登记
本,每个班次都核对名称、数量、字迹模糊、过
品及时更换
2
病情观察的能力,急、危、重病人积极的抢救治疗
进入相阶段时的病情观察就显为重要,而且绝
部分工作是通过急诊护完成的。病情观察不仅仅限于对
征或相关观察是应将病人的精神状态、生活习
睡眠情况甚至思维特点等等包括观察内,一个合格
的急诊护士就要有对病情的观察能力。全年在科模拟操作 5
次,其是年志必须熟练抢救程观察的流程。
士整体护理质量,其是加强对夜间护理质量的
,培养护士责任心和慎独节假日进行发现问题严肃
理。
三、加强急诊护理质量
1:护理
文件是医患双方有争议有效的法律依据,结合
疗事故处理条例》认真组织学习各种医文件的'书写
范,并由负责的质及保,要求护理人员执行
要求书写留观记录相关的护理记录,增强自我保护意
观念。定期组织全体护学习医护理件,组织讨论,杜绝
发生医差错及事故,具体措施:
(1)、范医本,现有出诊医本、急诊医本、时医
本,执行时由来的一人签字为1人执行,1 人核对医
,护士长每天核对医,并 3 人签字,每周大检查一次医嘱记
录登记本。
3
摘要:

2025年急诊科护理工作总结范文(精选17篇)2025年急诊科护理工作总结范文篇1急诊一科按照医院、护理部的工作重点制定每月的护理计划,提出具体细致的措施,工作中及时发现问题并解决。全年急诊一科在人员少,出车任务重的条件下,结合全国卫生系统开展的“三好一满意”、继续开展好“爱心天使年”活动,热心为卧龙地区的群众服务,保证出车及时、抢救及时、服务及时,圆满的完成了各项护理工作任务,全年无投诉,无差错。现将一年来的工作总结汇报如下:一、全年完成工作量1、工作量:.抢救100多人次,比去年增加15%,120出车80次比去年增加10%,。抢救成功率97.7%,各种注射注射共计1000人,吸氧90人,洗胃50人,心电人数90人,留臵导尿30人,灌肠20人,静脉抽血500次,吸痰30人,重危抢救80次。应急演练3次。2、工作达标情况:急救物品完好率达99.9%。无菌物品合格率100%。病历书写合格率98.5%。护理综合满意度98%。护理技术操作考核合格率97.7%。二、优质服务1、提高护理人员素养1⑴由于急诊一科人员基本都是刚从学校毕业时理论和实践技能都很差,分到急诊一科后,根据急诊科的工作特性,制定针对性的培训计划,要求其二个月内掌握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核,通过培训取得了很好的效果。科学排班,以老带新,每个班次的3个人员都是新老搭配,技术能力强弱搭配,沟通能力强弱搭配,做到班次不固定,弹性合理排班,保证护理小组整体能力优异。⑵根据护理部制定的护理服务细则,组织全体护理人员认真学习,坚决执行,护士长带头并加强检查。要求护士着装规范,佩戴胸卡,不戴首饰、工作时间不能接听手机、使用文明语言,利用每天早晨交班时间检查,节假日抽查。违规人员严格考核。2,提高急救能力。⑴现场抢救病人时,抢救器材的应急操作,抢救药品的使用,体现...

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