三分钟专业精彩演讲稿（精选31篇）
免费
三分钟专业精彩演讲稿（精选 31 篇）
三分 精彩演 稿 篇钟专业 讲 1
尊敬个各位领导各位同事，大家好：
在演讲之前，请允许我自我介绍下，我叫小陈陈云龙，陈是耳朵陈，云龙就是李云龙
的云龙。李幼斌老师饰演的角色李云龙非常的深入人心，小陈也希望具备他那种剑锋所
指，所向披靡的精神。
好的，现在开始今天的演讲，题目叫《专业创造价值》。
专业创造价值，究竟何为专业?作为一个渠道经理应该具备怎么样的专业能力?作为一
个企业员工应该给企业创造怎样的价值?小陈在这就抛砖引玉，借用马明哲、马董在《平
“ ” “ ”安心语》中的一篇文章 把知，行，果统一起来 ，把渠道经理的职责于 知，行，果 联系
起来，谈谈什么叫做专业创造价值。
“ ”首先，阐述下什么叫做 知 。知是一种认识，是一种理念，是一种思想境界。求职于
一家企业，就应该接受这个企业的文化。积极乐观主动是为一种态度，消极悲观抵触也是
一种态度。同一件事不同的人不同的心态会取得不同的成就。讲一个简单的故事：3个建
筑工人在共同砌一堵墙，有人问他们：你们在干什么?第一个没好气的回答说：你没看见
嘛，我在砌墙。第二个想了想回答说：我在造房子。第三个充满喜悦的回答说：我在建一
座非常漂亮的房子，这里以后会成为一个美丽的花园，人们会在这里幸福的活下去。十年
后，第一个人仍是一个建筑工人，第二个人成为了一个工程师，第三个人，成为了地产公
“ ”司的老板。在座的各位渠道经理，虽然我们不是 建筑工人 但是我们也以十年为一个界
限，十年后有的人可能还原地踏步甚至退步，有的人成为了团队长，有的人可能达到经理
的位置，更有些许人可能达到老总的高度，你想成为哪一个?时间是把杀猪刀，你又有几
个十年?所以说积极向上的心态是一种思想上的专业，是走向成功的源动力。
其次，谈谈什么叫做行，行是执行，一种能力。我们来看这样一个模型。老总制定战
略，经理布置战术，而我们渠道经理执行战术。这就好像玩一个拷贝不走样的游戏或者一
个传导机制的模型。如果我们不百分比贯彻执行或者瞎执行，那么得出的结论是失效的，
得到的结果是失败的。所以渠道经理的第一专业能力是执行力。接着我们来看这样一张表
格，哈大表格，从表格中我们可以知道渠道经理还应具备一些宏观管理能力，非常不错的
人际关系能力和最强的实际操作能力。有一句话这么说的，没有宏观的微观显得琐碎。我
们在基层的岗位应该有能力区分那些是重要的，那些是不重要的，那些要先办，那些可以
缓一缓的，这就是自身宏观管理能力的体现。良好的人际关系能力，在目前的中国可能比
你自身所具备的能力更重要。要做事，先做人。所有的营销都是情绪的转移，信心的传
递，信赖的产生。客户之所以选择我们，不仅仅是平安品牌突显的优势，也不仅仅是我们
股票技术有多厉害，而是我们在与客户沟通中让对方产生信赖感。实际的操作能力，可以
理解为在与客户沟通互动中展现的一切方式方法，是把准客户促成有效客户的过程。可以
是炒股能力，业务熟练度，个人文化修养，服装品味仪表仪态口才等等。只要能拉近与客
户的距离，使之产生信赖，就是一个好的方法。所以说专业而高效的执行是走向成功的加
速器。
最后，谈谈什么叫做果，果就是执行的结果，达到目标，创造价值，为企业的最终战
略而服务。一切生产力都要转化为生产价值。个人树立理想的专业高度、高效执行的专业
能力都是谋求自身利益最大化的表现。在企业在营销团队中，个人的最大化收益又组成了
公司的最大化收益，作为一个渠道经理，富有专业的营销行为，就是给企业创造最大的价
值。
好了，今天小陈的演讲就结束了。谢谢各位领导各位评委各位同事的倾听。
三分 精彩演 稿 篇钟专业 讲 2
尊敬的：
—大家好，我是来自作业部的，很高兴今天和大家共同探讨 专业与价值这个话题。
首先让我们了解一下专业，广义上来讲专业指的是人类社会科学技术进步，生活生产
实践中用来描述职业生涯某一阶段、某一人群，用来谋生，长时间从事的具体的业务作业
规范。从狭义上来讲，就拿我们自己来说，我们在平安学到的一些有关保险的知识，我们
应该信守的行业规则，我们给客户留下的印象，我们对待工作的态度以及我们履行的社会
职责，这些构成了我们的专业。简单的来说就是，程度上保险知识我们比别人知道的更
多、更清楚、更准确;范围上我们除了专业知识，还具有多元化的工作技能，能为客户提
供更有吸引力，更为满意的服务;体验上真正让客户体会到我们新的品牌口号：专业，让
生活更简单。同时专业更可以让我们在市场上彰显自己的实力，稳居鳌头的地位。
对于价值的概念，我们往往将一种事物，能够满足另一种事物某种需要的属性称之
“ ”为 价值 。对股东负责，资产增值，稳定回报;对客户负责，服务至上，诚信保障;对员工
负责，生涯规划，安居乐业;对社会负责，回馈社会，建设国家。这样的企业使命是我们
平安的价值体现。让客户在快节奏的现代生活中来到我们这里，可以办理各项业务，并且
更省时、省心、省力，更方便，更顺心，得到更满意的一站式服务是我们个人价值的体
现。
对于二者的关系，我的理解和认识要从我刚刚踏入平安这个大家庭时说起。那时我简
单的认为我的工作就是为前线人员做好轻松的后续工作，但是随着对工作的熟悉，对公司
理念的了解，我发现在看似简单的工作背后有着非常专业的服务理念和要求。由于女孩天
生的羞涩感，我总是不知道该怎么与业务员以及客户更好的沟通，不知道该如何向他们介
绍我们的产品和服务内容才能令他们理解和满意。为此，在刚开始的工作中，我经历了很
多次的尴尬和失败。记得有一次：一位从县区赶过来的客户上门办理业务，咨询一些理赔
事项，办公室刚好一个人都没有，我只好翻着条款向客户讲解，但是由于条款上的很多语
言比较专业，客户无法明白，最后这个客户因为我的极不专业而选择了别的公司投保。这
件事情对我的触动很大，试想如果我能够对我们的条款以及产品内容掌握的更为确切、更
为透彻，那么我就可以用通俗、简洁的生活语言向客户讲解我们的保险内容，解答客户的
疑问，这样公司就不会失去一位客户。
这件事情以后，我认真的审视了自己，也重新定位了我的工作观念，明白了对于我们
的工作而言，因为我们专业，所以能够提供优质的服务品质;因为高品质的服务，所以被
广大客户认可、接受;因为有大量的客户资源，所以我们能够拥有和创造更多的价值。
现在在平时的工作中，我们践行着中国平安所倡导的以价值最大化为导向，以追求卓
“ ”越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了 诚实、信任、进取、成就 的个人价值观，
“ ”和团结、活力、学习、创新的团队价值观。
作为综合金融大后台的工作人员，我们东营作业部凭借以客户为中心，一站式，标准
化的服务为客户和专业公司提供了最优质、最满意的服务，赢得了客户和专业公司的一致
好评。随着全方位综合金融贴心服务的快速发展，我们对自己提出了更高的要求和标准。
“ ”闻道有先后，术业有专攻。无论哪个部门哪个岗位，都有其专业的理念和要求，否
则价值就像离开水的鱼，离开空的鹰，没有了赖以生存的环境，无法存在。平安数据科技
为我们提供了一个可以畅游、翱翔的舞台，我们只有做的更专业才能绽放个人光彩，只有
做的更专业才能回报这个舞台，只有做的更专业才能为小家、为大家创造更多的价值。让
我们在数科这个综合大平台上携手专业共创更有价值的明天!
谢谢大家!
三分 精彩演 稿 篇钟专业 讲 3
尊敬的：
“ ”俗话说无规矩不成方圆，强调的就是 规的重要性。大到一个国家的治理，小到个人
“ ”的言行举止，无论做什么事都得有个规章制度，这不是约束，而是必需，按规行事，一
切才有章可循，有据可依。只有按规操作，才能防范不必要的风险，无形之中也创造了价
值。
那么，何为合规?合规不仅仅只是一种规定，也是一种理念，一种文化。从巴赛尔银
行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标
“ ”准。根据新巴赛尔协议的定义，合规风险 指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要
求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可
能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
从内涵上看，合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监
管规则等而遭受的经济或声誉的损失。这种风险性质更严重、造成的损失也更大。合规风
“ ”险管理本身并不能直接为银行增加利润，对于合规创造价值 可以这样定义：指通过合规
管理增强银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，
为企业创造价值。
对于合规，身为一线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起。
首先，从思想上提升，树立正确观念，增强合规意识。
加强合规操作意识，并不仅仅只是一句话，终究是需要体现在行为上的，只有按照各
项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力，才能减少损失，
实现价值最大化。如果不按规定操作，哪怕有时候只是一点点的疏忽都会造成不可估量的
“ ”损失，正所谓 差之毫里，失之千里 。同时我们各项制度的维护和贯彻不是某一人来执行
的，而是要一个集体相互制约、相互监督共同实施，互相配合共同进步，最终才会防患于
未然。
标签： #演讲稿
摘要：
展开>>
收起<<
三分钟专业精彩演讲稿（精选31篇）三分精彩演稿篇钟专业讲1 尊敬个各位领导各位同事，大家好： 在演讲之前，请允许我自我介绍下，我叫小陈陈云龙，陈是耳朵陈，云龙就是李云龙的云龙。李幼斌老师饰演的角色李云龙非常的深入人心，小陈也希望具备他那种剑锋所指，所向披靡的精神。 好的，现在开始今天的演讲，题目叫《专业创造价值》。 专业创造价值，究竟何为专业?作为一个渠道经理应该具备怎么样的专业能力?作为一个企业员工应该给企业创造怎样的价值?小陈在这就抛砖引玉，借用马明哲、马董在《平“”“”安心语》中的一篇文章把知，行，果统一起来，把渠道经理的职责于知，行，果联系起来，谈谈什么叫做专业创造价值。 “...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编1
分类：演讲稿
价格：免费
属性：23 页
大小：70.27KB
格式：DOCX
时间：2024-07-30
