内科医生年终总结范文(精选33篇)

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内科医生年终总结范文(精选 33 篇)
内科医生年终总结范文 篇 1
一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务
20xx 年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊
装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院
领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院
环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至 11 月份共收住病人 1467
人,病床使用率达 98%以上,诊断符 98%,年收入达 498 万元,比
去年同期增长了 28%;净收入明显提升。门诊人数达 4000 余人
次,取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素
今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信
心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的
事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真
整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶
伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在
卫生,满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步
发展,全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量
从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受
社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创
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收而搞乱收费、乱检查、乱用服务环境人性化、服务工作
范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处快捷化、
提高社会美誉度等管理理念落科室的日常管理去。实医
服务范,周六周日医生查房制度,设置患沟记录
度。一年来,科室在坚持对病人实施性化医、人性化服
务,吸引地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明
显增长,达历史好水平
范医质量管理,提高医疗技术水平
1、注重才队伍建设
我科人员利用早班交班时间休息时间学习专
识,利用病历讨论任查房积累临床经,业务水平不断提
高,人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的
科内定期开会,强安全,狠抓医生、护职责
情况次安全质量检查,合格表现给以彻整改、
3、抓好“三“的管理和监控:
(1)入院时:详问、全面查体,严格
(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务。
(3)时:交待事项,建立感情,定期随访。
4、加大安全管理力度实有效的安全管理措施。安全是保证
科室业务开展的重要因此每位职工必须树立牢固的安全
2
意识,树立的责任和事业心。定期进行安全教育,做到制
度化、经化。定期进行检查和评估
、定期安全隐患进行检查和评估
通过宣传回访提升患者的就诊率,定期板报宣传空前
合国糖尿日”,加大糖尿病的宣传教育力度,使广大
糖尿患者基础饮食做起,更好全面控制血糖打下坚实基础
并加强访,使患者,认可医院、大
、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量管理体,坚持执行检查、考评反馈制
度,设立质量可追溯确保各项护理质量达准要求
二是重点监督护理度的情况,加强管理,定期
缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教,提出防范和改
进措施。
三是重点加强对新技术考核
度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划取各措施
认真组织落实。
是进一步范护理作用告知技巧培养
树立良好的职业形象。
充分挥临床护理人的优,提升护理队伍研水平
能力。
、加强建设进业务快速发展
继续沿着突出专特色,发,以完善综合服务
为目标“的发展思科室大、强。
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摘要:

内科医生年终总结范文(精选33篇)内科医生年终总结范文篇1一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率达98%以上,诊断符98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创1收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2、...

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