2025酒店财务的个人年度工作总结范文(精选28篇)

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2025 酒店财务的个人年度工作总结范文(精选 28 篇)
2025 酒店财务的个人年度工作总结范文 篇 1
回首 20xx 年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及团
体财资治理处的指导下,认真遵守财务治理相关条例,按团体财
资治理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了 20xx 年酒店的财
务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经
营提供了有力的数据包管。增进了经营的顺利完成,为经营治理
提供了依据。主要有以下几个方面:
一、管帐基本工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中施展准确的指导作
用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正
确地施展管帐工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财
务,扎实地做好财务基本工作,年初以来,我们把管帐基本学习
及团体下达的各项筹划、制度相结合,真实有效地把管帐核算、
管帐档案治理等几项重要基本工作放到了重要工作日程上来,并
依照每月份工作筹划,组织本部分人员按月对管帐凭证进行了装
订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格依照管帐基本工作达
标的要求,认真挂号各类账簿及台帐,部分内部、部分之间实时
对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、管帐治理方面
1
1、资产治理:我们在按管帐制度要求进行资产治理的基本上,加
倍有条不紊地保持团体的各项制度,严格执行团体财资治理处手
下发的资产治理法子及内部资产调拨法度模范。认真设置整体资
产账簿,对帐外资产设置备查挂号,要求各部分树立资产治理卡
片建全在用资产台帐,并将责任落实到小我,保持每月盘点制
度,在人员解决告退手续时,认真对其所经营的资产进行审核,
做到万无一失。
2、债权债务治理:对酒店债权债务认真清理,每月实时催促营销
部收回各项应收款项。
3、监督职能:加年夜监控力度,主要表示在如下几个方面:
(1)财务监控从第一环节做起,即早年台收银到日夜审、出
纳,每个环节慎密衔接,相互监控,发明问题,实时上
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月料采购及订
制度(菜价肉价调、冰鲜),酒物料购入均采取签订合
的方法格。对供给商的进货价格进行严格掌握时增
强采购的审批报帐环节及法度模范治理,从实时掌握和掌握
物品质量与价格,实时了解市场情况动态
(3)增强客房部成本掌握:要求客房部增对收受吸物品
客房的治理,对用的一性用实时收受吸收,树立二
受吸收台帐。
(4)泉币治理:财务部严格遵守团体财务定,管帐人
员监督,按对出纳库存现金进行盘,并日审按对前台收
2
银员库存现金进行盘,现金能严格遵守财务制度,做到
治理无毛病
、对内、对外调方面
1、对内:协助领导掌握成本开支算,为各
部分确定使用上,督促各部分从一点一俭费开支;
理制定经营部分收、成本、各项经营指标,实时准确地
领导提供所要的经营数据资,为领导抉择计划提供了
依据。对本部分所的收银员认真导,督促其合经营部
分的工作。
2、对外:实时了解收及各项律例新动向,主动咨询税疑难
题。
3、实时制酒店的纳税申报表,按时申报到问题实时
团体财资治理处进行沟通并解决。
2025 酒店财务的个人年度工作总结范文 篇 2
20 年,是酒店稳步的一年,是酒店提管理务的一
年,是成绩辉煌的一年。在个即将过去的年度,财务部
紧围绕"强化经营能力、展营销渠道、完制度程、控制成本
、提升服水平"的经营思路,遵照 x 总关于"严格制度、完
善流程、加监督、提高质量"的要求,在成拼搏,内部
管理紧抓工作点、重点,不员工自身素质和服能,
克服种.种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的
战绩
3
摘要:

2025酒店财务的个人年度工作总结范文(精选28篇)2025酒店财务的个人年度工作总结范文篇1回首20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及团体财资治理处的指导下,认真遵守财务治理相关条例,按团体财资治理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据包管。增进了经营的顺利完成,为经营治理提供了依据。主要有以下几个方面:一、管帐基本工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中施展准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地施展管帐工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务,扎实地做好财务基本工作,年初以来,我们把管帐基本学习及团体下达的各项筹划、制度相结合,真实有效地把管帐核算、管帐档案治理等几项重要基本工作放到了重要工作日程上来,并依照每月份工作筹划,组织本部分人员按月对管帐凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格依照管帐基本工作达标的要求,认真挂号各类账簿及台帐,部分内部、部分之间实时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、管帐治理方面11、资产治理:我们在按管帐制度要求进行资产治理的基本上,加倍有条不紊地保持团体的各项制度,严格执行团体财资治理处手下发的资产治理法子及内部资产调拨法度模范。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查挂号,要求各部分树立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到小我,保持每月盘点制度,在人员解决告退手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务治理:对酒店债权债务认真清理,每月实时催促营销部收回各项应收款项。3、监督职能:加年夜监控力度,主要表示在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即早年台收银到日夜审、出纳,每个环节慎密衔接,相互监控,发明问题,实时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每...

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