财务主管工作总结范文2025(通用29篇)

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财务主管工作总结范文 2025(通用 29 篇)
财务主管工作总结范文 2025 篇 1
对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我
是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈
的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从
来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于
房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相
对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的
消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自
身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这
一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望
在 04 年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记
帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前
面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作
为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握
其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资
料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是
按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的
要求还相差太远。
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第二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了以及组织我们学习了财政
部,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存
在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一
些已形成习惯做法的问题处理上,改变来还有一定困难
、管理工作的形式化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深,往往只
或停留在面,真正的管理作用,对照制度的要
求,还存在问题,对这种管理中存在的问题如将管理工作做
作深,后工作中的又一点。
缺乏沟通,对相关信息掌握不到
财务工作是对企业经营活动的反映监督,对以外的
信息应及时了解,目前部有问题,就是对财务
用或是不相信息、知识有主动与其他部进行通、
了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的通还存在问题,
对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以
使自己的工作有时很动。
一、于工作中存在的个问题以及个人的一些想法,计
20xx 年的工作中在以下问题个方面进行改进、提高
1、在做好日常会计算工作的基上,还是要不断学习业务知
识,对自己的薄弱环节有的放失
时向其他公司做的的财务主管学习的管理、经,提
高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,强事前了
2
解,掌握经营活动的第一资料,强预、分析工作,按照集
团公司要求,认财务计工作。在日常工作中按照财务计
监督企业对资进行理、有使用,使企业效益最
。在实际经营活动中发与计大差时,及时与领导
通,分析查找原因据差及其产生原因采取行动或纠正偏
差,或调整已有计时也为后的计划安排积累
2、力求会计算工作的制度化
按照财政部和的要求,做好日常会计算工作。只有按照、
好日常会计算工作,做财务工作分析的基工作,能为
领导提供真实有的、具有参考价值的财务分析及决依据。也
争取在大华集团被评为财务a 类企业之后,阳司也能尽早
得这一荣誉
3、做深、做细日常财务管理工作
下来的一年,我计一些时,多研究研究财务
销售软件中的功能模块尽可使现有的功能得到
用,让阳城的财务管理工作更上一个阶,真正控制、管
理作用。
4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结,提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有的知识掌握不
够,有时也会影响到自己的财务工作。
所以在时,强自身的学习外,要多向其他部
请教,尤其在工作中碰到财务业的业务事时,不能
自己的理解,彻底搞清楚之后,进行处理。
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摘要:

财务主管工作总结范文2025(通用29篇)财务主管工作总结范文2025篇1对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在04年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。1第二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了以及组织我们学习了财政部,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对...

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