礼仪技巧(精选4篇)

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礼仪技巧(精选 4 篇)
礼仪技巧 篇 1
男女上下楼梯礼仪
传统的礼仪观认为上楼时,女士在前男士在后;长者在前,幼
者在后,此以示尊重也。但是随着时代的变迁,礼仪的观点也在
不断变化。
有些专家认为,上楼时,男士应该走在女士的`前面;而下楼
时,才能适用“女士优先”的礼仪原则。上楼时男士优先的原因
在于,如果还让女士先请,那么走在后面的男士的视线正好落在
女士的臀部上,这会让女士感到不舒服,所以属于失礼行为。下
楼时,男士在前,女士在后;幼者在前,长者在后。此为安全顾虑
之故。
上下楼梯的礼仪主要表现在:
1、上下楼梯,靠右单行,不应多人并排行走。这是国际通行的惯
例。
2、上下楼梯步伐要轻,注意姿态、速度,不能拥挤、奔跑。
3、乘坐滚梯要遵循靠右站立的原则,左侧是留给有急事的人通过
的。向右一小步,文明一大步啊。
4、如果楼梯较宽,并排行走最多不要超过两人。
5、与引导尊长、客人上下楼梯时,出于安全的需要,上楼时应走
在尊长、客人的后边,这样可以保证对方的安全。
1
6、上下楼梯时,要注意姿势和速度,与前后人之间保持一定距
离,以防碰撞。
7、若携带较多物品上下楼梯应等楼梯上人较少时再走,以免相互
影响。
8、上下楼梯,尽量少交谈,更不应站在楼梯上或转角处深谈。
礼仪技巧 篇 2
1、需要了解的信息归类
1)受访者个人情况
适当的了解对方的一些个人情况,有助于你选择正确的方式
来跟对方建立人际关系。如对方是业务主管或是公司老板,你跟
他的谈判方式和重点就自然不一样了。
2)受访者公司概况
了解客户公司的一些基本情况(如成立时间、历史、股东
营理念网络经营及经销等),有助于你评估客户的
资源你公司的代,以及双方是否具有长战略
合作的可能。
3)代理什么品
如果客户过有代似产品,了解他的代理经验
有助于解客户再接新品时究竟想么,不么。
4)接新品的动机思路
询问对方接新品的动机想法,有助于你一步评估双
的可能,以及制非常具的谈判策略
2
2、把握动权询问
业务在向客户了解上述内容时,还要懂得把握发问
动权询问的时曾经留意一些业务接陌生客户
或者访陌生客户时,经常被对方“客为主”:客户对自
公司的一情况包括合作条件等,了解清楚了,业务还不
对方公司的主要业务是么,以有关合作真实想法
等。
因此,为了免这情况发生,业务把握发问的主
动权,在掌握对方的信息之前,如果对方了解详细合作
细节,业务则要免谈及细节,可“线”的敷衍几句,然
后在回答的时候话锋一转继续向对方发问
因为有在对方不了解你的情况下,你向他了解的信息才是
真实的。一对方先行掌握了你的情况,你向他发问时,他
回答往往具有一定度的选择欺骗性。所以业务
实践时,不但要先了解清楚陌生客户的相关信息,还要注意获取
信息的时容易被虚假信息导,失去实践价值
礼仪技巧 篇 3
1.两个人正好
访时,人量要有所控制。单人适,很容
让对方认为你实力太小或是不重视;若是的人超过个以
上,也不适,不是上门砸场子,过多的人会给人有压力感。
3
摘要:

礼仪技巧(精选4篇)礼仪技巧篇1男女上下楼梯礼仪传统的礼仪观认为上楼时,女士在前男士在后;长者在前,幼者在后,此以示尊重也。但是随着时代的变迁,礼仪的观点也在不断变化。有些专家认为,上楼时,男士应该走在女士的`前面;而下楼时,才能适用“女士优先”的礼仪原则。上楼时男士优先的原因在于,如果还让女士先请,那么走在后面的男士的视线正好落在女士的臀部上,这会让女士感到不舒服,所以属于失礼行为。下楼时,男士在前,女士在后;幼者在前,长者在后。此为安全顾虑之故。上下楼梯的礼仪主要表现在:1、上下楼梯,靠右单行,不应多人并排行走。这是国际通行的惯例。2、上下楼梯步伐要轻,注意姿态、速度,不能拥挤、奔跑。3、乘坐滚梯要遵循靠右站立的原则,左侧是留给有急事的人通过的。向右一小步,文明一大步啊。4、如果楼梯较宽,并排行走最多不要超过两人。5、与引导尊长、客人上下楼梯时,出于安全的需要,上楼时应走在尊长、客人的后边,这样可以保证对方的安全。16、上下楼梯时,要注意姿势和速度,与前后人之间保持一定距离,以防碰撞。7、若携带较多物品上下楼梯应等楼梯上人较少时再走,以免相互影响。8、上下楼梯,尽量少交谈,更不应站在楼梯上或转角处深谈。礼仪技巧篇21、需要了解的信息归类1)受访者个人情况适当的了解对方的一些个人情况,有助于你选择正确的方式来跟对方建立人际关系。如对方是业务主管或是公司老板,你跟他的谈判方式和重点就自然不一样了。2)受访者公司概况了解客户公司的一些基本情况(如成立时间、历史、股东、经营理念、网络、经营品牌以及经销业绩等),有助于你评估客户的资源是否适合你公司的代理要求,以及双方是否具有长远的战略合作的可能。3)代理什么品牌如果客户过去有代理类似产品,了解他们过去的代理经验,有助于理解客户再接新品时究竟想要什么,不想要什么。4)接新品的动机和思路询问对方接新品的动机和想法,有助于你进一步评估...

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