集团公司办公室年度工作总结范文(精选11篇)

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集团公司办公室年度工作总结范文(精选 11 篇)
集团公司办公室年度工作总结范文 篇 1
20xx 年,在集团公司的统一领导下,办公室全体员工认真贯
彻公司一届二次职代会精神,齐心协力,团结合作,圆满完成了
20xx 年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如
下:
一、加强管理,强化监督,各项管理逐步走上规范化轨道
(一)推进集约化管理。根据 xx 公司集约化管理工作要求,办公
室组织编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤,确定了工程
分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步
骤,并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。
(二)根据《xx 公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议精
神,组织制定集团公司 20xx 年度多经工作实施专案,重点对企业
短板问题进行分析并制定相应改进措施。
(三)深入推进机构 KPI 管理。根据绩效管理体系实施要求,办
公室每季按时开展集团公司绩效回顾与分析工作,并按计划开展
机构绩效工作。为提高绩效管理的适应性,办公室还于 7 月份对
本部门的 KPI 评分标准进行了重新修订,确保下半年绩效工作更
好地开展。
(四)加强各项专业管理。
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一是完善制度。今年我们出台了《总经理办公会议事规则》,进
一步提高了总经理办公会会议效率。同时,我们还对总经理办公
会确定的工作任务进行及时督办,落实各项任务的完成情况;制
定了《用印管理办法》,严格执行公章使用审批制度,做到手续
齐全,用印正确;修改完善了《车辆管理办法》等规章制度,并
督促各相关单位和人员认真执行。
二是加强部门可控费用的管理。认真执行公司财务管理规定,对
办公费等费用实行严格把关,在企业规模不断扩大,业务交往越
来越多的情况下,确保可控费用不超定额,同比略有下降。
三是加强了文件、档案管理。对以总公司名义起草的文件,认真
审核,严格把关,及时催收,确保齐全完整;严格执行档案管理
的归档、借阅、保制度。按照平时收集整理、年终立卷归档的
则,对上年度和前几年的文件进行分归档。
四是完成了企业营业证照的年登记、新公司登记注册
鑫隆、机公司业等工作。
二、树立品牌,加强宣传,企业形象得到进一步的提
争创荣誉称号。今年以来,办公室将品牌形象宣传工作作
为一项重要标,专人负责、专人组织,统一协积极参
工作。我们重点申报 xx 市设备维安装企业 50 强评选和 xx
市著标工作,并成功获得设备管理优秀企业荣誉称号
申报著标工作相关材料已经上,并接受评审组检查
同时,我们还完成集团公司对 xx 品牌培育目录》的上
工作。
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深入推进立功竞赛心、平安活动。我们按公司的
统一安排,认真开展实事立功竞赛活动,编制完成了 20xx 年立功
竞赛计划,并落实各项计划的开展情况,为公司争创立功竞赛优
公司七连冠创造条件。另外,我们还与交警支队合作开展
“5·25”通安日活动,组织开展119”消防日活动
等,为公司的生产
积极做好对外宣传工作。今年上半年,我们重新组
集团公司通讯网络,进一步加强了宣传工作。在全体员工的
力下,今年全年公司网站累发稿 450 篇,外报刊登 130
篇。编动态》12 48 个版面,编辑质量得到进一步提
高。另外,我们还制作完成了集团公司 DVD 宣传片合工会完
成了双百竞赛特色奖果申报等工作,为公司树立好的企业
形象
三、加强学习,提高效率,确保部门工作高效运转
办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这几
内容为总手,总办公室工作。
一是办文方。我们本着“提高我,促进工作则,加强
了相关知识学习,提高了理论水平和工作力。今年我们组织
相关人员加强了公文作、新闻写作、体公关和办公自动化等
相关知识学习。在具体工作,我们采取分工协作,专人
,对重要文件和领导讲话集体研究,确保行文质量。20xx 年主
要完成了职代会
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摘要:

集团公司办公室年度工作总结范文(精选11篇)集团公司办公室年度工作总结范文篇120xx年,在集团公司的统一领导下,办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神,齐心协力,团结合作,圆满完成了20xx年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下:一、加强管理,强化监督,各项管理逐步走上规范化轨道(一)推进集约化管理。根据xx公司集约化管理工作要求,办公室组织编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤,确定了工程分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步骤,并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。(二)根据《xx公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议精神,组织制定集团公司20xx年度多经工作实施专案,重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。(三)深入推进机构KPI管理。根据绩效管理体系实施要求,办公室每季按时开展集团公司绩效回顾与分析工作,并按计划开展机构绩效工作。为提高绩效管理的适应性,办公室还于7月份对本部门的KPI评分标准进行了重新修订,确保下半年绩效工作更好地开展。(四)加强各项专业管理。1一是完善制度。今年我们出台了《总经理办公会议事规则》,进一步提高了总经理办公会会议效率。同时,我们还对总经理办公会确定的工作任务进行及时督办,落实各项任务的完成情况;制定了《用印管理办法》,严格执行公章使用审批制度,做到手续齐全,用印正确;修改完善了《车辆管理办法》等规章制度,并督促各相关单位和人员认真执行。二是加强部门可控费用的管理。认真执行公司财务管理规定,对办公费等费用实行严格把关,在企业规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保可控费用不超定额,同比略有下降。三是加强了文件、档案管理。对以总公司名义起草的文件,认真审核,严格把关,及时催收,确保齐全完整;严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。按照平时收集整理、年终立卷归档的原则,对上年度和前几...

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