土建监理工程师年终个人总结范文(精选7篇)

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土建监理工程师年终个人总结范文(精选 7 篇)
土建监理工程师年终个人总结范文 篇 1
一、移动工程监理总结
经过五个月时间,移动 13a 工程监理工作圆满完成。我所监
理的工程项目一共为 64 个移动基站合计为 103.75 公里。
在实际工作中,首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟
通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,
建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有
交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录有签
证,质量有质检,专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监
理工作主动进行,以预防为主,、检查砂、石、水泥、钢筋等材
料的供应情况及砼、砂浆的配合比,并将每一个完工工程的数据
如实上报。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,对施工单位提出
改进意见,并与业主沟通。
在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计
要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监
理并检查,以保证工程质量。做好一切记录,并每个工程都拍了
照,为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据,坚持每
1
个工程施工过程中与业主联系,发现问题首先让施工单位整改,
如果不整改便发整改通知单,并通知业主。
本人在工程监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们
相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
二、网通工程监理总结
从年初到现在,网通陆陆续续一直有工程在做,共监理网通
工程为 80 个工程左右,上半年为 20 个工程,下半年为 60 个工
程。
网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、
审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数
量要求更加严格。
在实际工作中,首先我主动接近网通建设经理并与之沟通,
建立了良好的关系,以确保解决工作上的难题,在公司领导安排
下主动去辅助建设经理理工程上的一问题,我基本做到了工
安排从公司领、工程进度审核以及质量从网通建设经
理的要求。其次注重与施工单位的联系沟通,有问题在坚持原
则前提下量解决,以避免发现不要的冲突
在工程监理实际工作中,本人按着“三控二管一协调为核
。在进度方面,要求施工方收到网通建设经理的工单以后
组织设计交底、领取材料并备施工,施工要求施工方必须
开工报告,材料到场必须监理到进行检查后才能施工,隐蔽工
程需签证,现监理中发现质量不合格,要求施工方立整改。
并要求施工方一切按设计要求施工,如有更需设计到现场落
2
实,并确实好更的数据,在日报一方面,按照公司要求,每
两天一日报,并施工的图片及进度及问题,不解决的问
请示经理及总监,如有工,要求施工方立协调,如协
调不好便请客户经理出面协调,工程进度按建设经理的要求
展。
费用管理一方面,根据现所做实际工作量及所材料,
按设计要求施工,完工后进行数据量并检查所材料,保
费用支,按一切实际为业主节省费用,如有支尽量靠近
网通建设经理的要求。
质量方面,每一个工程从进到完工,每天抽时间
拍照,完工后进行全方位质量检查,如发现问题,写整改通知单
请示经理后发送给施工方并抄送给建设经理,要求施工方在
定日内完成质量整改。
协调方面,我起着承下的作协调好施工方与自己
的关系,也须协调好自己与建设经理的关系,并要协调好施工方
与建设方的关系。每的协调我都会往好的方发展,尽量避免
任何冲突
、监理工作中在的问题
1、部分事自己善自做主
比如移动管工程湘浒大厦基站,于工程质量有问题,施
工方迟迟不整改,我未请示经理总监发了整通知单并
送给了移动建设经理。如网通工程佳天国合接工程,
于施工方较多而拖延此工程施工进度,我便以公司名义说
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摘要:

土建监理工程师年终个人总结范文(精选7篇)土建监理工程师年终个人总结范文篇1一、移动工程监理总结经过五个月时间,移动13a工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103.75公里。在实际工作中,首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录有签证,质量有质检,专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比,并将每一个完工工程的数据如实上报。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,对施工单位提出改进意见,并与业主沟通。在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监理并检查,以保证工程质量。做好一切记录,并每个工程都拍了照,为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据,坚持每1个工程施工过程中与业主联系,发现问题首先让施工单位整改,如果不整改便发整改通知单,并通知业主。本人在工程监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。二、网通工程监理总结从年初到现在,网通陆陆续续一直有工程在做,共监理网通工程为80个工程左右,上半年为20个工程,下半年为60个工程。网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。在实际工作中,首先我主动接近网通建设经理并与之沟通,建立了良好的关系,以确保解决工作上的难题,在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题,我基本做到了工作安排上服从...

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