供热公司业务年度总结(精选3篇)

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供热公司业务年度总结(精选 3 篇)
供热公司业务年度总结 篇 1
热力公司现担负着 x 市城区万平方米,xx 户居民的用热。为
确保本采暖期供热质量,用热安全,科学决策,抓重点。
一、强化生产意识,努力实现稳定供热
20xx-20xx 年度供暖期供热面积同比去年万㎡,增加了万
㎡。
1、为做好今冬明春供热工作,热力公司早安排、早部署,认真落
实供热前准备工作,确保完成辖区内供热任务。做好本供热季的
准备工作,全面提升供热服务质量。今年供热季开始之前,热力
公司投入大量资金用于老旧小区庭院管网改造。
二、坚持以收费为中心
为公司生产、经营活动提供资金保障。
三、加强安全教育及管理
以坚持“零伤亡、零事故”的安全生产工作目标,深入贯彻
公司领导安全工作部署,认真落实安全生产责任制。
1、按时对消防器材进行维修保养工作,维修充粉灭火器 x 个,定
期检查破损消防器材更换工作。
2、公司安全部门换热站进行安全巡查、隐患排查、习惯性违章检
查和各项内业记录不间断检查。x 个供热区所定期组织安全知
识、设备技术常识学习共 x 余次。
1
3、加强安全管理力度,进行安全自检和设备巡检并排除安全隐
患。监督各所对设备定期检验(压力表、安全阀)。
4、加强落实“两票三制”的管理工作,督促区长及所长执行落实
情况。确保操作准确无误,保证设备状态良好。
5、强化节假日安全管理、值班等工作。安排专人值班。
6、加强外委施工单位安全管理,对施工单位下达安全整改通知 x
次全部整改完成。
7、公司对安保人员严格要求,维收费秩序避免出
争吵等现象发生。协助收费员护款送款。确保资金安
全,避免很多公司安全事故隐患的生。
8日常管理紧张有序大力度对公司日常用耗控
制,协助领导工作,上传下达,协调各部门间的交叉工作,
同时帮助解决公司各项(包括用户接待法律纠纷、资产户)
。对内确保公司各项工作有序,对外树立安全明单位
热力公司领导心和导下,加强各项安全生产管
理,全各项安全章制度,保障安全生产顺利进行,加大安全
隐患排查和整改力度,提安全防意识以及事故应急处
力,为公司营造一个更加安全的生产氛围
党建工作常抓不
严格照党指示,全面落实各项工作,坚想信念、努
力进在政治上严格要求业务不断精,在思想上不断
2
化,提升党建工作平,发挥党基层组织战斗堡垒
用,为公司发展提供坚强的政治保障。
、积极拥护“三项制度改”,努力做好宣传推进工作
根据集团化公司要求和“三项制度改”方,工作人
员思想波大。公司领导积极引看待此次改,为
公司创新发展提供强的内生动力,为公司实现代战略目标
凝聚澎湃力量。
存在建议
位责任制,管。避免该管不管,“乱插手”现
、下一工作重点方
1、“三项制度改”完成,加强人管理,人尽其责,提
服务意识和质量;
2、加大费力度,;
供热公司业务年度总结 篇 2
x 年总公司营管理部、公司总经理确领导下,
公司同事的导下,认真贯彻了总、公司年制定的经
营目标,好的完成了本部门全年工作计划,下面三个方面
x 年的个人工作情况和 x 年的工作计划
一、x 年工作完成情况
全年工作围绕:场变化和公司业务发展需求在依法合规
的前提下,坚持效益、科学发展思想,全面实施预算
3
摘要:

供热公司业务年度总结(精选3篇)供热公司业务年度总结篇1热力公司现担负着x市城区万平方米,xx户居民的用热。为确保本采暖期供热质量,用热安全,科学决策,抓重点。一、强化生产意识,努力实现稳定供热20xx-20xx年度供暖期供热面积同比去年万㎡,增加了万㎡。1、为做好今冬明春供热工作,热力公司早安排、早部署,认真落实供热前准备工作,确保完成辖区内供热任务。做好本供热季的准备工作,全面提升供热服务质量。今年供热季开始之前,热力公司投入大量资金用于老旧小区庭院管网改造。二、坚持以收费为中心为公司生产、经营活动提供资金保障。三、加强安全教育及管理以坚持“零伤亡、零事故”的安全生产工作目标,深入贯彻公司领导安全工作部署,认真落实安全生产责任制。1、按时对消防器材进行维修保养工作,维修充粉灭火器x个,定期检查破损消防器材更换工作。2、公司安全部门换热站进行安全巡查、隐患排查、习惯性违章检查和各项内业记录不间断检查。x个供热区所定期组织安全知识、设备技术常识学习共x余次。13、加强安全管理力度,进行安全自检和设备巡检并排除安全隐患。监督各所对设备定期检验(压力表、安全阀)。4、加强落实“两票三制”的管理工作,督促区长及所长执行落实情况。确保操作准确无误,保证设备状态良好。5、强化节假日安全管理、值班等工作。安排专人值班。6、加强外委施工单位安全管理,对施工单位下达安全整改通知x次全部整改完成。7、公司对安保人员严格要求,维护大厅收费秩序,避免出现拥挤,争吵等现象发生。协助大厅收费员护款、送款。确保资金安全,避免了很多公司安全事故隐患的发生。8、办公室日常管理紧张有序,最大力度对公司日常用品消耗控制,协助领导工作,上传下达,沟通协调各部门间的交叉工作,同时帮助解决公司各项(包括用户接待、法律纠纷、资产过户)问题。对内确保公司各项工作有序进展,对外树立安全文明单位形象。热力公司在各级领导关心...

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