质量分析报告范文(通用31篇)

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质量分析报告范文(通用 31 篇)
质量分析报告范文 篇 1
为了确保质量管理体系在公司内有效地运行,持续改进,满
足顾客的要求,20xx 年度,办公室主要做了以下几个方面的工
作:
一、组织各部门、各工序的人员,进行公司质量管理文件和专业
知识的培训。
培训工作主要有以下几个方面:
1、针对 20xx 年度审核中发现的对质量文件的理解和不熟练问
题,我们组织各部门、各工序的主要人员,有重点的学习了
ISO9001:20xx 标准的相关条款和手册中的有关程序文件,学习
了压力管道元件制造许可的相关的法律法规,对质量记录的正确
运用,进行了业务培训,使员工对文件加深了理解,提高了员工
的管理意识和业务技能,保证了各项工作的顺利进行。
2、为了提高检验人员的技术水平,我们组织检验人员学习检验基
本知识和与产品有关的专业知识,加强工作责任心的教育,使检
验人员的责任感和工作能力得到了提高。外派参加无损检测培训
的人员,因对报名程序的变化不了解,报名已满而未能参加。
二、过程的检查和产品质量的完成情况。
为确保公司质量管理体系有效、正常的运行,办公室分别在
4 月、7 月、10 月和 12 月底对各部门、各工序的质量管理体系运
1
行情况分别作了检查,从检查结果看,各部门基本上能按照要求
进行操作,效果不错,每个季度对各部门的质量分解目标进行了
考核,基本上都能达到,但个别部门和班组还有差距。检查的结
果说明,公司的质量管理体系还是有效的,适宜的,同时也可以
看到,个别部门和班组对质量管理体系文件的理解和执行还存在
有不小的差距,在实际操作过程中,还有许多地方有待改进和提
高。
三、内审情况。
根据《质量手册》等有关质量体系文件的要求和本公司的具
体情况,在管理者代表的主持下,于 20xx 年 1 月 18 日至 2 月 5
日、2 月 6 日(中间过春节),对公司所有涉及质量管理的部门进
行了一次全面的内部审核,从中发现了 4 项不合格(具体情况见
内审的有关资料),所发现的不合格项为一般不合格,并按要求
进行了关闭。通过内审,公司的质量管理体系运行基本有效,对
公司的质量管理工作起到了促进作用,为公司的'管理审提
据。
、人力资的管理。为保证人力资得到管理,确保各个岗位
安排适合的人员,分发员工的主动性,使全员参与
质量管理,保证产品质量满足顾客的要求。办公室于年1月
,制了具体的培训计划,并对每次的培训效果进行评价,对
员工进行动态管理。
正和预防措施的实情况。
2
根据公司的有关文件的要求,20xx 年 6 月上,办公室组织
对公司有关部门提正和预防措施情况进行了检查,各
部门都能积极对待,及时改,效果较好
、本单位的质量目标完成情况。
人员培训合格100%特种作业人员持证上岗率 100%两项目
已按实现。
、改进的建议
1、针对实际操作中存在的问题,要进一加强对质量体系文件的
培训工作和员工的业务知识的培训工作。
2、续派人员学习无损检测技术,不提高产品质量的检测能
力,确保产品质量的稳定提高。
质量分析报告范文 篇 2
~XX 年,在市局领导统筹安排下,全
直属单位认真贯彻品管理法》和《品质量监督抽
管理规》,监督检查和抽样检验相结合,加强抽样靶向
、针对验程序,以小的验成本,达到了
验效能。按照省局下达的任务,对全产、
经营企业和医疗机构进行了监督抽样,保证了人民群众
全有效。为了进一提高工作效,提高监督抽验的不合格
,为今后验工作提供科学可据,现市~XX
年度品质量情况分析下:
一、验完成情况
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摘要:

质量分析报告范文(通用31篇)质量分析报告范文篇1为了确保质量管理体系在公司内有效地运行,持续改进,满足顾客的要求,20xx年度,办公室主要做了以下几个方面的工作:一、组织各部门、各工序的人员,进行公司质量管理文件和专业知识的培训。培训工作主要有以下几个方面:1、针对20xx年度审核中发现的对质量文件的理解和不熟练问题,我们组织各部门、各工序的主要人员,有重点的学习了ISO9001:20xx标准的相关条款和手册中的有关程序文件,学习了压力管道元件制造许可的相关的法律法规,对质量记录的正确运用,进行了业务培训,使员工对文件加深了理解,提高了员工的管理意识和业务技能,保证了各项工作的顺利进行。2、为了提高检验人员的技术水平,我们组织检验人员学习检验基本知识和与产品有关的专业知识,加强工作责任心的教育,使检验人员的责任感和工作能力得到了提高。外派参加无损检测培训的人员,因对报名程序的变化不了解,报名已满而未能参加。二、过程的检查和产品质量的完成情况。为确保公司质量管理体系有效、正常的运行,办公室分别在4月、7月、10月和12月底对各部门、各工序的质量管理体系运1行情况分别作了检查,从检查结果看,各部门基本上能按照要求进行操作,效果不错,每个季度对各部门的质量分解目标进行了考核,基本上都能达到,但个别部门和班组还有差距。检查的结果说明,公司的质量管理体系还是有效的,适宜的,同时也可以看到,个别部门和班组对质量管理体系文件的理解和执行还存在有不小的差距,在实际操作过程中,还有许多地方有待改进和提高。三、内审情况。根据《质量手册》等有关质量体系文件的要求和本公司的具体情况,在管理者代表的主持下,于20xx年1月18日至2月5日、2月6日(中间过春节),对公司所有涉及质量管理的部门进行了一次全面的内部审核,从中发现了4项不合格(具体情况见内审的有关资料),所发现的不合格项为一般不合格,并...

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