演讲稿(精选9篇)

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演讲稿(精选 9 篇)
演讲稿 篇 1
尊敬的各位领导、各位同志:
今天是 XX 月 XX 日,再过天我就在 X 局工作整整一年了。回
首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所
成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子
成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向
大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下
自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,
我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信
任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地
来到了这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好
市局党组交给我的重任、带好 X 局这一班人、收好每一分税的首
要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既
然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证
明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立
帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得
了一些成绩,这都是 X 局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的
力量是不可能取得的。
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感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,
作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的
能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负
责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体
工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一
致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一
盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏
差局面,才能保证维护整体利的同时顾了局部利
感想之三,群众是一切工作的力量源泉x局长来我局调研
时十分中肯地提出了一个明的观就是税收心工作最终
就是管工作,好了,收自然会上去,要从关系上要
税,从人上要税。这一观可以说切税收工作要,从
受到的发是,要管一群众制度实下
去的,再善、再有制度得不到或执行不到位白纸
一张,不善的制度真执行会收到比较好的果。所以说做好
群众工作是关键,但是样能做好群众工作,我认为既要严格
理又护有。首先是“管”,任自流等干部。要从
制度约束他们自地去遵纪守法执行制度严肃政策
必到位。其是“护”,不群众的领导不是好领导。
群众疾苦,了解他们所想的事情,帮助解决生活上的
困难,才能充分起他们的积极性让他排除后顾之,全
心全意地投入到工作去。
2
感想之,领导干部必须垂范。做官如做人,为人正
才能明。这是我的一个观。领导干部不管位大
小,其一都是群众的一面子,不在工作纪律方面还是
廉洁方面都为干部起着。所以不能搞台上一
下一而应该表里一、出必下一切
念,全心全意地投入工作去。在这个月,我们在干部任免、
重要建设目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按
决策程序议事规则进行集决议,增了工作,便群众
监督
自己,就一能管自己的干部。这是我的一个观
信是自己树立来的,不是出来的,廉政是自己做
出来的,不是出来的,想干部们廉洁,自己本身要
廉洁。与此同时,还要为干部们创造够廉洁条件。从创办食
件事上来说,杜绝许多人到税人中吃喝问题,同志们也
有了拒请理由应该说,近一年来,我对自身、对体的廉政
建设都十分重严格按市局要和各项廉政制度办事,对大
物品采购、人任免、基建程等重大项都取了讨论决
的方,同时为防止基层干部的不廉行为,我们开了义务监
谈会,在全地区推行政务公开,有遏止腐败现
象滋生
感想之,要积极鼓励副手和中层干部发事无巨
躬亲有时体了领导工作的认真细致方面,但有时会
缚中层干部的手。做为领导要握好大与小的关系围绕
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摘要:

演讲稿(精选9篇)演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同志:今天是XX月XX日,再过天我就在X局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好X局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是X局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。1感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓...

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