2025人事实习计划(精选3篇)

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2025 人事实习计划(精选 3 篇)
2025 人事实习计划 篇 1
实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为
本职 hr 工作打好基础;通过本部实习。了解 hr 方面在厂区的工
作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对 hr 方面的自己
看法。
实习时间:-11-2 至-2-1
实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。
工作范围:招聘、培训并参与考核。
实习内容:
一:11 月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实
习,人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区
三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人
事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产
流程,现把了解的生产流程做如下汇报:
制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领
料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过
程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等
程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型
工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥
1
油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等
工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨
加工、去污烘干,检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个
部门的生产流程详细的了解的同时,我又详细的了解了本公司辉
煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织
框架。
进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已
离职。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难,在自己的努力
和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正
轨。
二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门
人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单
逐步增加,企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量
增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特
我们通广告招聘、人员招聘、内部晋升生中招
聘、人才市场网络招聘等手段中,根据岗位需人员进
倾侧如,对一线工人,我们通常采用人才市场招聘,并
网络招聘、人员招聘、广告招聘等;管理,主要
网络招聘,并助人才市场,专招聘,猎头等方
一些需培岗位,我们主要生中招聘,网络,专
招聘,人才市场等方。也正于此。我们人资部根据企业发展
求参加内蒙古工业大学 XX 年届毕业生。并高科参加
蒙古科技大学稀土学院招聘得了好的效果
2
员工招聘来后,个招聘流程进理。这些主要
XX 年新劳动合同法出台后以人们对法认知
逐步提高,为减少企业用工风险而做的。中包括录用通知书
制造与细员工上岗通单,转正通单等,同时为了
招聘流程的细化还理应聘登记表,入职登记表劳动合
订通单等一系列从而从招聘角度减少企业用工风险
进入培训,通人们都说企业培训的好坏决定企业发展长远
的一把利无论从 hr 所说的人力资源划、招聘与配、培训
开发、绩管理、薪酬福利管理、劳动管理的六大模块还
是细分为人力资源划、企业文、组织计、流程计、薪酬
体系激励体系、绩效体系授权体系、招聘体系、员工关
培训体系、人事配素质模型,职业生涯体系十四小块说
培训是企业发展必不可少的组成部分。远不说海尔商学
蒙牛利也在这方面逐步系统规化我们公
所处北方,离不能充分的利用部培训资源。
能根据区实际情况具体安排相应的培训,并做好全的培
训计划。
我们人资部三个月都会定时对员工基础培训,员工
好的了解本企业文、制、辉煌的历史、企业发展蓝图等。
而让员工好的韵升这个大家庭,同时各部门也要
工做好相应的工作培训,使得员工能更好的在本职岗位上工作。
员工主要管理和技术两方面手进培训。在培训技术
价值的同时增加大家的管理艺术从而全面的提升企业
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摘要:

2025人事实习计划(精选3篇)2025人事实习计划篇1实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。实习时间:-11-2至-2-1实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。工作范围:招聘、培训并参与考核。实习内容:一:11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报:制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥1油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程详细的了解的同时,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离职。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、...

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