车间工人年终工作总结(精选22篇)

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车间工人年终工作总结(精选 22 篇)
车间工人年终工作总结 篇 1
时光荏苒,x 年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车
间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助
配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方
面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长
补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。
x 年的生产情况汇报如下:
一、生产管理方面:
1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;
2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,
杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;
3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领
用原则;
4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)
的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频
繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量
完成统一品种,再转型号以提高生产效率;
1
2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强
化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时
有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;
3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用
及安全生产知识培训;
4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论
和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解
及提高;
5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,
没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安
全防护设备以提高员工的安全,如:机加三车增加电器箱漏电
关,防止铁屑飞贱造成不要的伤害;
6、为了满足生产需求实机加工早晚班制度,制定单班
务,相制约员工,从而提高员工的纪律性
三、新产品发生产方面:
1、车轴:加工美式德式 2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t 等
系列加长轴;
2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂 bc1411f.bcg1611 和空气悬
挂 9t.11t.13t及机械悬挂 8t.11t.13t.16t 系列特殊产品
、生产过所遇到及发生的事件:
1、美式 13t.14t.16t 双的使用:
(1)对度不行(2)椭圆较大(3)质量的不定;
2
2、德式 12t.16t 焊底板的工,上下偏将直接影响下工
(德式)的加工效率及质量;
3、ts1数镗系统的换,影响德式轴的产量;
4、方机方的使用:
(1)方机本身存在的问题;
(2)轴管壁厚存问题;
车间工人年终工作总结 篇 2
一年的时间里自己在车间领导的领下和同事结合作
下学了很的知识工作上取得圆满。为了好地完成工作
总结经验扬短提高自己能现20--年工作情况总结
如下:
一、工作方面
一年还从压片的工作。我们三品种四个
格交生产。顺利完成了公司和车间交的生产任务一次性合格
率 100 保证场的需求。现场管理工艺生安全质量纪律等
车间和公司检查中持零纪录一年我换了不少的搭档每
新人我都认真教给他的安全操作和现场工艺操作以便他
们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机人员检查压片机得
排除进行全面地保养保证了以顺利生产。
在实工作中也存在一的地方。是近压片中发
面有裂片裂纹的现象影响片子美观也存在一定的质量
隐患。我和同事们认真排原料是主要的原。在不能
3
摘要:

车间工人年终工作总结(精选22篇)车间工人年终工作总结篇1时光荏苒,x年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。x年的生产情况汇报如下:一、生产管理方面:1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。二、生产工作方面1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;12、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。三、新产品开发生产方面:1、车轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t....

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