如何同领导沟通(精选6篇)

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如何同领导沟通(精选 6 篇)
如何同领导沟通 篇 1
学习一项技能。上司是一个非常奇怪的动物,尤其对于职员
来说,和领导沟通也是一个非常特殊的技能,有的人很快就可以
掌握,而有的人却一直都无法了解。懂得察言观色的人比较容易
办成事情,所以和领导的沟通首先就是要有眼力劲儿。
沟通重要的是态度。和一个人说事情,态度很重要,有的人
可能和你说的是一样的事情,可是你的态度比较强硬而别人的态
度比较好就肯定会结果不同了,要自信而不自傲,别太焦躁,少
抱怨多叙述。
了解领导的性情。对于上司的性格和感觉,包括看待问题的
角度和方式。要知道很多事情从一个角度来说说不通,但是从另
一个角度来阐述,却更容易被人所接受。只看自己对别人的了解
程度。虽然说了解别人比较难,但是也并非无迹可寻的。
看时机说话。对于有眼色的人,就会挑一个好的时机来说事
情,比较容易成事。对于领导的心情不好的时候就不要多提要求
了。尤其是私人的薪资啊升职之类的事情。
有条理思路清晰。对于和领导说话的时候,主次分清楚,最
好有一个清楚条理和顺序来叙述事情,有头有尾。
公事如何沟通。对于工作的事情,如果是要汇报工作,首先
要准备的就是所有的数据,或者说是材料,书面性的直接而且直
1
观的东西给领导,然后口述其中的主要的内容和条款,以及自己
的简单意见和需要上司对你的支持或者审批。
需要申请的事情。对于要申请的事情,也要准备一份书面的
申请以表正式,然后理由和条款写详细,随后口头简单说清楚自
己的想法和申请的理由,然后听上司的意见。最好在汇报之前就
要想到如果是通过,要怎样,没通过要怎么去补充解释。如果真
的无法通过,要总结原因,仔细听领导的解释,然后了解他的想
法。
如何同领导沟通 篇 2
要拥有良好的向上沟通的主观意识。
有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时
刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较繁忙,而无法
顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要
仅埋头于工作而忽视与上的主动沟通,要有效展示
你的能力和力得到上度肯定,只有与领导保持有的沟
通,方能得领导重而得到更多的机会和空间。其次要持真
重领导的态度,领导能今天位置多是其自己
的结果,但领导不可能事事都能做出圣君名主”之决断,领导
有时失误,在某些方面可能不如你,千万不要因而有居高临
下之感而滋生,只能给工作徒增阻力,重领导是“
道”之中的首要前提原,要有达反对意见,懂得智慧
2
说“不”!第三换位,如果是领导我该如何事而寻
求对上领导理方法的理解!
对路的向上沟通方法与道。
找合适的沟通方法与道十分重要。我们日常上报领导的
、周现实工作中常常被我们变成了“呼悠应付领导
事的工,如何有效利用日沟通工向上成有
通的果是我们每一个被管理者要真思和对待的问题。被管
理者要研究领导的个性与格,据领导的个性寻
到一且简的沟通方式是沟通成关键!当沟通道被
因所阻隔要及时建立起新的沟通道,时刻领导知道你在
?做么程度?遇?需要帮助?一定要你的
领导知道,不要期盼到问题的时候,领导都能未卜先知且能
及时伸出援助,有的沟通是成成途径!其次要掌
握良好的沟通时机,抓住沟通机,不一定非要在正式场合
与上,也不要仅仅限于工作方面上的沟通,偶尔沟通沟通
其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契!
如何同领导沟通 篇 3
出措施注
话的最开始是从措施开始的,从表的结
则(不要忘记的职场规矩:领导最关注结果。),但提出措
施这个表要快,要
二、聚焦问题
3
摘要:

如何同领导沟通(精选6篇)如何同领导沟通篇1学习一项技能。上司是一个非常奇怪的动物,尤其对于职员来说,和领导沟通也是一个非常特殊的技能,有的人很快就可以掌握,而有的人却一直都无法了解。懂得察言观色的人比较容易办成事情,所以和领导的沟通首先就是要有眼力劲儿。沟通重要的是态度。和一个人说事情,态度很重要,有的人可能和你说的是一样的事情,可是你的态度比较强硬而别人的态度比较好就肯定会结果不同了,要自信而不自傲,别太焦躁,少抱怨多叙述。了解领导的性情。对于上司的性格和感觉,包括看待问题的角度和方式。要知道很多事情从一个角度来说说不通,但是从另一个角度来阐述,却更容易被人所接受。只看自己对别人的了解程度。虽然说了解别人比较难,但是也并非无迹可寻的。看时机说话。对于有眼色的人,就会挑一个好的时机来说事情,比较容易成事。对于领导的心情不好的时候就不要多提要求了。尤其是私人的薪资啊升职之类的事情。有条理思路清晰。对于和领导说话的时候,主次分清楚,最好有一个清楚条理和顺序来叙述事情,有头有尾。公事如何沟通。对于工作的事情,如果是要汇报工作,首先要准备的就是所有的数据,或者说是材料,书面性的直接而且直1观的东西给领导,然后口述其中的主要的内容和条款,以及自己的简单意见和需要上司对你的支持或者审批。需要申请的事情。对于要申请的事情,也要准备一份书面的申请以表正式,然后理由和条款写详细,随后口头简单说清楚自己的想法和申请的理由,然后听上司的意见。最好在汇报之前就要想到如果是通过,要怎样,没通过要怎么去补充解释。如果真的无法通过,要总结原因,仔细听领导的解释,然后了解他的想法。如何同领导沟通篇2要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作...

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