工程技术年度工作总结范文(精选31篇)

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工程技术年度工作总结范文(精选 31 篇)
工程技术年度工作总结范文 篇 1
我是,现任三桥公租房项目钢筋工长。20xx 年悄然而逝,新
年的钟声即将敲响,回首和展望是恒久不变的主旋律。自 20xx 年
11 月至今,回想这工作的一年多,似乎一件件都在心里浮现。现
将 20xx 年度的工作情况做以下总结,以便继续发扬工作中的优
点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。恭请各位
领导及同事们给予批评、指正。
一、主要职责:
1、现场配合卢工测量放线;
2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收,
数量统计;
3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理;
4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的
协调和工序验收;
5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料;
6、本工程钢材用量计算,日常控制及盘点工作;
7、参与现场钢筋劳务队伍管理,严格控制现场钢筋制作及绑扎;
8、领导安排的其它工作。
二、工作内容:
1
自 20xx 年 11 月 15 日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工
已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测
量放线工作,由于当时钢筋施工还不满足施工条件,应项目领导
安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作,根据工程进度
计划的实际需要,配合施工队的工序要求,在此期间我们共同完
成了公建、车库、1#楼地下室控制线、轴线的引测投放,标高的
控制复核,确保下个分部分项工程的及时顺利开展;在施工队进
场以后,面对离年关只有一个多月的时间,项目制硬朗的年
计划,即在 20xx 年 1 月 20 日前务完成公建地下室、1#车
库、1#楼基础据项目制的进度计划在下来的工作中及时编
制钢材进场计划单报司采购针对施工队钢筋班组及时交底严
要求,勤跑现场检查质量,注重过程控制,尽可能施工问题
消灭预见中,经过项目的共同努力,各部通力
协作,顺利实现了簪定的施工目标,来年工程的顺利开奠定
良好开端;在下来临近春节的日里,我结合施工队
的料,自己翻样,在剩余的一个多期里,完成了本工程钢
筋总用量算,编制了年后分项钢筋材料进场计划,
投标及报价工作提有力的参数据。
20xx,自己便以更加饱满的情投到工作中,在下来
的公建、1#楼、2#楼的主施工中,严格要求自己施工队
狠抓猛管,与此同时加强专业知识学习努力提高自己的知识
自己的工作实践护航因为"要给人一碗水,自己
桶水",我们的规矩就是图集、只有掌握些规矩能让
2
信服更何况管理施工队不夸夸得有据。
以在接下来的施工管理工作中我以下着手认真执行
1、首先施工的据是图纸,这要求我们管理人熟悉
纸,快速准确的了解设计人图,才能更好的指导、检
查施工,做到心中数;
2、其次加强对的管理,料是钢筋施工的手原始技术资
料,它钢筋的制作及后期绑扎,以及材料的节约损耗至关
要,在的管理中坚持、审批制度(过:施工队上报
结合图纸、图集及时审阅有误的及时指正改审批交底)
环节从源头上把下料的弊病消灭掉
3、在下来的下料环节注重料场的监检查,避免超或尺寸误
差等给后续的绑扎施工响;
4、多现场检查,本着带着问题去现场检查,检查中发现
解决问题原则据图纸认真核查,问题(多筋
筋、筋、位置偏差违反规范要求、野蛮施工)要求坚决
整改,并跟踪整改实情况,给后的质量验收工作创造有利
件。
5、制严格的奖罚制度,具体表现在施工过程中的质量检查验收
及钢筋的使个方面,其在钢筋的使,要求施工班组
钢筋钱财去珍惜为项目的成本节约贡献完工后施工
面的料料要全部回收归类,料头归还到料料做到二
次利用,坚决杜绝浪费野蛮施工,已经成事实的用量的
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摘要:

工程技术年度工作总结范文(精选31篇)工程技术年度工作总结范文篇1我是,现任三桥公租房项目钢筋工长。20xx年悄然而逝,新年的钟声即将敲响,回首和展望是恒久不变的主旋律。自20xx年11月至今,回想这工作的一年多,似乎一件件都在心里浮现。现将20xx年度的工作情况做以下总结,以便继续发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。一、主要职责:1、现场配合卢工测量放线;2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计;3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理;4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收;5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料;6、本工程钢材用量计算,日常控制及盘点工作;7、参与现场钢筋劳务队伍管理,严格控制现场钢筋制作及绑扎;8、领导安排的其它工作。二、工作内容:1自20xx年11月15日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作,由于当时钢筋施工还不满足施工条件,应项目领导安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作,根据工程进度计划的实际需要,配合施工队的工序要求,在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室控制线、轴线的引测投放,标高的控制复核,确保下个分部分项工程的及时顺利开展;在施工队进场以后,面对离年关只有一个多月的时间,项目制定了硬朗的年末计划,即在20xx年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础,依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购,针对施工队钢筋班组及时交底严要求,勤跑现场检查质量,注重过程控制,尽可能的把施工问题消灭在预见中,经过项目组全体同仁的共同努力,各部门的通力协作,顺利实现了簪定的施工目标,为来年工程的顺利开展奠...

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