带班领导不重视值班检讨书(精选3篇)

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带班领导不重视值班检讨书(精选 3 篇)
带班领导不重视值班检讨书 篇 1
尊敬的领导:
您好!
非常抱歉,在这一个月的值班中,本人没有管好值班人员,
没有带好班,不仅导致在这个月里发生了一起值班打架事件,而
且还出现了值班旷工事件,这些事情让我这个领导您刚钦点的带
班班长感到无地自容了。
给领导您写这封检讨书,说实话,我是必须坦白一个问题
的。这一个月的值班情况,反映了一个问题,或许领导您对员工
我个人是满意的,但本人的带班能力或者说管理能力,或许是还
有待考察的……很多事情就是这样,我们自己以为我们可以了,
甚至于别人以为我们可以了,但实际上却还是不行,这是理论上
与实践上的差别,亦是能力与能力的'差别。
不瞒您说,本人管理的那几个值班人员,之所以会在值班的
时候打起架来,还会出现旷工的情况,只能说明一点,那就是他
们跟我太熟了,熟到不再区分工作和生活了,他们发生这些事
情,首先一点就是他们没那么把我当成管理他们的领导,而是本
人身边的朋友了。当然,不是不让他们把我当朋友,只是我却给
了他们在工作时间也可以把我当朋友的错觉。我认为工作时间还
是要有工作时间的样子,他们还是得听从我的指挥,这样工作才
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可以更有效地开展,而不是因为彼此之间太过于熟悉而变得不再
自律不再努力了。
经过这个月的值班,我已经认识到自己的管理能力严重不足
了,但这些不足不会让我放弃做一个带班班长的,这份工作虽然
辛苦,却可以给我带来更多的学习机会,不仅可以将自己的工作
不断提升上来,也可以在管理值班人员的过程中,一点一滴积累
管理的能力。如果光看这个月的带班经历的话,或许我的管理之
路还有很长很长的距离要走,可我不能因为管理初期的失败而如
此否定自己的管理能力。我相信,只要我认真做,吸取这一次的
教训,以后一定能够慢慢管理好这些个值班人员的,未来的他们
也会把工作的归工作,生活的归生活,不再因为“朋友”这一层
亲密的关系而放纵自己的行为的!
领导,请您放心,这个月的事情,我已经都记在工作笔记本
上了,会时刻提醒自己,在今后的工作中警惕此类事情的再发
生!请您放心!
此致
敬礼!
检讨人:
带班领导不重视值班检讨书 篇 2
尊敬的领导:
您好!
2
现在,此时此刻我就在 20xx 年 x x 日晚上值班的对您做出
刻的检讨,以明我已经完完全全自己错了,变自
己。
20xx 年 x x 日,当天晚上已经到我值班了,但是当时
下雨天,我在值班风冷嗖嗖吹着天气本来就
了,再气温,而值班也没有空调,更没有
暖器,我只能自己和热水试图让自己和一点,后来,因
为自己本身就喜欢喝酒,就想着喝口酒可能就没有那么了,
可是当时我自己也很纠结,我知道现在我是在上班,我不能
,但是意实在是太强大了,我太了,所以我就了一下口
,之后,在您经过的时候便闻到了我身上的酒味,当即你就非
常的生,我知道您是个非常有原则,说一不的人,对待我们
更是严眼睛容不一点子,所以当您知道我值班的时
喝酒了之后,便马上要我回家了说要我工几,自己反
在我在家休息停工的这几里,我已经刻的认识到了自己
的错,也得了自己的不应该,我不在值班的时候喝酒,不
抱有侥幸的心里,我知道身为一个保安保安保安顾名思义
就得保护安全的意,所以我们的职责就是保护居住者的安全
一个出的人严格筛选,不让一点违法违规苗头出现在
我们区,可是我自己最基本的职责都没有做好,但是后来我
了一,我真的很庆幸自己是您发现了,时的制止了我
的错行为,要是我在后来还了,甚至于得不人事,不能
常的工作,那便是给那些要违法违规`的人子,如果事
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标签: #检讨书

摘要:

带班领导不重视值班检讨书(精选3篇)带班领导不重视值班检讨书篇1尊敬的领导:您好!非常抱歉,在这一个月的值班中,本人没有管好值班人员,没有带好班,不仅导致在这个月里发生了一起值班打架事件,而且还出现了值班旷工事件,这些事情让我这个领导您刚钦点的带班班长感到无地自容了。给领导您写这封检讨书,说实话,我是必须坦白一个问题的。这一个月的值班情况,反映了一个问题,或许领导您对员工我个人是满意的,但本人的带班能力或者说管理能力,或许是还有待考察的……很多事情就是这样,我们自己以为我们可以了,甚至于别人以为我们可以了,但实际上却还是不行,这是理论上与实践上的差别,亦是能力与能力的'差别。不瞒您说,本人管理的那几个值班人员,之所以会在值班的时候打起架来,还会出现旷工的情况,只能说明一点,那就是他们跟我太熟了,熟到不再区分工作和生活了,他们发生这些事情,首先一点就是他们没那么把我当成管理他们的领导,而是本人身边的朋友了。当然,不是不让他们把我当朋友,只是我却给了他们在工作时间也可以把我当朋友的错觉。我认为工作时间还是要有工作时间的样子,他们还是得听从我的指挥,这样工作才1可以更有效地开展,而不是因为彼此之间太过于熟悉而变得不再自律不再努力了。经过这个月的值班,我已经认识到自己的管理能力严重不足了,但这些不足不会让我放弃做一个带班班长的,这份工作虽然辛苦,却可以给我带来更多的学习机会,不仅可以将自己的工作不断提升上来,也可以在管理值班人员的过程中,一点一滴积累管理的能力。如果光看这个月的带班经历的话,或许我的管理之路还有很长很长的距离要走,可我不能因为管理初期的失败而如此否定自己的管理能力。我相信,只要我认真做,吸取这一次的教训,以后一定能够慢慢管理好这些个值班人员的,未来的他们也会把工作的归工作,生活的归生活,不再因为“朋友”这一层亲密的关系而放纵自己的行为的!领导,请您放心,这个月的事情...

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