关于公司下半年工作计划(精选28篇)

VIP免费
3.0 2025-06-18 999+ 96.42KB 91 页 海报
侵权投诉
关于公司下半年工作计划(精选 28 篇)
关于公司下半年工作计划 篇 1
在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取
得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,
回顾这一年的工作和结合工作实际情况,制定如下工作计划:
一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规
范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基
础,是公司生存的基础保障。因此,在 XX 年,公司将狠抓业务管
理工作,提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流
的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风
险投资的服务。
在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司
的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的
具体体现。在 20xx 年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服
务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有
面。根据 20xx 年支公司保费收入万元为依据,公司计划 20xx 年
实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完
成。
1
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基
础。
2、大力发展业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚
战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆
险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还
是我们工作的重点,20xx 年在车险业务上要巩固老的渠道和客
户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业
务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择一些大、中型企事业单位,
对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力
争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险
种的市场开发工作,在 20xx 年里使非车险业务在发展上形成
新的格
5、其方面:深入抓好其业务工作;加强与各保险单位的合作;
积极参与各种保险的激烈竞争之中。
、抓好队建设,做好员工和保险推员工作,继续人力
资源调配,为公司业务发展提人力保障。
20xx 年在员工待遇上,工资及福利待遇在 20xx 年的基础上
提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工公司提
份礼物举办一些的好人
为 XX 年的业务开展提强有力的人力保障。
、完管理机制,强化执行力。
2
今年将从制度入,对公司的现有上、要围内行修订
充,完前没有完的规制度,使之更加合公司经营
管理工作的要。汇编册后,发每一个员工中,认真
。真正做以制度管人,以制度事,从而提高执行
度。20xx 年是全新的一年,有望通过我们全体员工的
公司进入一个全新的发展阶
内容提要:
1、寿险市场现
2、目下市场的机
3、工作的思路
4、时间段的目标设定
5、具体:队、业务
6、上公司的支持
关于公司下半年工作计划 篇 2
一、计划制定:
1、年初草稿《年度销售总体计划》;
2、年底《年度销售总》草稿;
3、月初《月销售计划表》《月访客户计划表》草稿;
4、月底《月销售统表》《月访客户表》汇票;
二,客户回访
3
摘要:

关于公司下半年工作计划(精选28篇)关于公司下半年工作计划篇1在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作和结合工作实际情况,制定如下工作计划:一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在XX年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。11、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。2、大力发展业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使...

展开>> 收起<<
关于公司下半年工作计划(精选28篇).docx

共91页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 91
客服
关注