财务处明年工作计划(精选7篇)

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财务处明年工作计划(精选 7 篇)
财务处明年工作计划 篇 1
20xx 年是我国规划的开局之年,也将是学校实现跨越发展的
关键时期。本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作,以科
学发展观为指导,以促进学校快速发展为目标,以“筹资、效
益、创新、服务”为工作重点,积极推进收入分配体制改革,努
力开拓新的财力增长点,实现学校收入的持续增长;坚持依法理财
和统筹兼顾,集中财力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建
设和新校区基本建设;推进财务科学化精细化管理,进一步提升财
务管理水平,提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核,优化
队伍结构,切实改进工作作风,提高服务质量和工作效率,为学
校各项事业快速发展提供财力支持和服务保障。
一、加大学校财源建设力度,努力实现学校收入的持续增长
1.抢抓《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的教育优先
发展的历史性机遇,加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部
门配合,多渠道、多途径申请项目、争取资金,努力争取更多国
拨专项经费支持。
2.加大学校财源建设力度。积极推进校内收入分配机制改革,充
分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性,促进学校收
入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学
和校园周边开发,不断提升校办产业的核心竞争力,培育和扶持
1
校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会,积
极争取社会捐赠和财政配套资金。
3.强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式基础上,加
强银校的进一步合作,不断创新和完善收费手段,提高收费工作
效率;切实加强与院系及相关处室的协作,加大欠费催缴力度,落
实“毕业生欠费清理办法”有关规定,有效降低学生欠费率。及
时督促二级学院做好收费和收入上工作,调动二级学院办学积
极性,收,努力实现学校收入的步增长。
、优化资金分配结构,促进学校长持续发展
以学校持续发展为目标,将学校长发展规划和期目标
相结合,调和优化支出结构,严格控制后勤和行政经费,切实
压缩车辆运行、会接待费用,足额人员、行经费
利息支出,重点保障实验室建设、学科建设、队伍建设和新校
区建设,实现有资金的合理配和有效使用,提高资金使用效
益。
、坚持科学管理,进一步提高财务管理
1.改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规划相结
合的机制,积极推行持经费预算和项目经费预算管理
方式,强化预算项目立项、行性论证、经费预算和实
环节核,统筹和优化资源配减少复投资,努力提高
算编制的科学性、准确性和完性。
2.强化预算执行监督制。推行收入预算单位目标责任制度,将
二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算落实到具
2
体单位,保收入预算性。加强国集中支资金预算
行和制,落实预算支出责任,定期开财政专项资金预算
通报会,从 6 月份起按月编制和通报资金使用情况,督
促相关部门加快国资金预算执行进度,保国资金预算执
均衡性和有效性。
3.积极探索预算绩效管理制度。要改“重申轻执行”的现
步加大对专项资金的统筹力度,步建立效目标设
定、跟踪评价及结果运用有机结合的'预算管理机制,
实现全过程预算绩效管理。
、创新财务管理手段,提高会计工作质量和工作效率
1.大力推进财务信息化建设。配合学校“一卡通”系统建设,建
立开发全校财务对;积极完善网站服务功能,定期公布
各类到账信息充完善报销报销流程续推进大
资金报销网预约制度,对重大工资更的内、收费方式及
财务动进行公告导制度,拓展系统管理和服务功能
推进财务开,增强财务信息共享程度和工作明度,提高财务
工作质量和效率。
财务处明年工作计划 篇 2
一、财经整顿贯彻“实”
按照国家局《五条纪律》要对 20__年财经秩序专项
顿自查薄弱环节如扎账不规范、原始凭证不合法、
资产管理不科学、财务收支不合规、核不实、手续不全等
3
摘要:

财务处明年工作计划(精选7篇)财务处明年工作计划篇120xx年是我国规划的开局之年,也将是学校实现跨越发展的关键时期。本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作,以科学发展观为指导,以促进学校快速发展为目标,以“筹资、效益、创新、服务”为工作重点,积极推进收入分配体制改革,努力开拓新的财力增长点,实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾,集中财力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区基本建设;推进财务科学化精细化管理,进一步提升财务管理水平,提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核,优化队伍结构,切实改进工作作风,提高服务质量和工作效率,为学校各项事业快速发展提供财力支持和服务保障。一、加大学校财源建设力度,努力实现学校收入的持续增长1.抢抓《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的教育优先发展的历史性机遇,加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合,多渠道、多途径申请项目、争取资金,努力争取更多国拨专项经费支持。2.加大学校财源建设力度。积极推进校内收入分配机制改革,充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性,促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发,不断提升校办产业的核心竞争力,培育和扶持1校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会,积极争取社会捐赠和财政配套资金。3.强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式基础上,加强银校的进一步合作,不断创新和完善收费手段,提高收费工作效率;切实加强与院系及相关处室的协作,加大欠费催缴力度,落实“毕业生欠费清理办法”有关规定,有效降低学生欠费率。及时督促二级学院做好收费和收入上交工作,调动二级学院办学积极性,确保应收尽收,努力实现学校收入的稳步增长。二、优化资金分配结构,促进学校长远持续发展以学校可持续发展为目标,将学校长远发展规划和近期目标相结合,调整和优...

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