班组长关于安全生产心得体会范文（通用3篇）

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班组长关于安全生产心得体会范文（通用 3篇）

班关于安全生心得体会范文篇组长产 1

　　 “ ”在全国安全生产月里，6月x日下午，县委中心组（扩大）理论学习会邀请了省安

监局副局长陈宏伟作了题为《强化红线意识、关注安全生产》专题讲座，陈局长深入浅出

“ ”的讲解，让我们受益匪浅，我深刻理会安全第一，预防为主，综合治理的方针。只要注

重教育，社会参与、重视激励作用，就一定有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、

无害、祥和的安全环境。

　　一、加强教育、树立安全意识。安全管理，教育为先。现代安全生产管理要求的基础

就是科学认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置；

在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，让大家在

“潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成人人讲安全，事事讲安

” “ ” “ ”全，时时讲安全的氛围，使广大群众逐步实现从要我安全到我要安全的思想跨跃，

“ ”进一步升华到我会安全的境界。预防为主，确保防范措施到位。

　　二、以人为本、激发安全职责。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是

人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与

生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人

是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。

　　三、激励作用转变安全方式。在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文

化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然

“ ”有激励效用，但容易使人感觉安全生产很冷。因此，企业要注意多运用正激励，一方面

可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励；另一

方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。

　　 “ ”四、社会参与、坚持群众路线。要保障安全必须，形成安全工作，人人有责的共

识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同

时，吸引大家参加安全管理，充分调动群众的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参

加安全管理提供了制度上的保证。

班关于安全生心得体会范文篇组长产 2

　　一、正确认识当前安全生产形势

　　从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依

然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要

求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安

全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE 管理，全

面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

　　二、提高思想认识

　　近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在

当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，

作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保

“工作的紧迫感与责任意识。深刻理解安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗

”是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工

作。

　　要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须

认真贯彻执行国家与地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生

产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安

全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全

技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体

系与安全生产监督体系，逐步完善 HSE 行为准则、HSE 检查及考核标准、HSE 奖惩管理办

法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE 管理基础工作进一步夯

实。

　　三、全面落实安全生产责任制

　　安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工

项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各

职能部门的HSE 职责，并将责任目标与工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要

“做到横向到边，纵向到底，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监

”控，党政工团齐抓，全员参与的责任体系与工作局面。同时，建立完善 HSE 奖惩约束机

制，把 HSE 责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任

由全员共担。

　　四、加大执行力度

　　抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度与岗位操作规程办

事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一

丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细

的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现与堵塞安全环保的漏洞，识别与防范施

工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识与风险意识，增强员工识

“ ” “险避险与事故应急处置能力，树立安全环保工作没有问题就是最大的问题与没有最好

”只有更好的理念，时刻保持对各类风险与隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏

制一切事故的发生。

　　五、切实抓好风险管理

　　风险管理是开展各项管理工作的基础与前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员

开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、

生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素

识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项

“ ” “ ”目两书一表、岗位两书一表与操作规程中，指导作业人员施工与操作，防范各类事故

的发生。

　　总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做

“ ”到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员

“ ” “ ”的安全环保素质，实现要我安全到我要安全，我会安全的思想转变，从而有力促进公

司安全环保形势持续稳定发展。

班关于安全生心得体会范文篇组长产 3

　　安全对每个人来说，都不是轻松的话题。对企业来说，同样不是一个可以掉以轻心的

话题。据国际劳工组织估计，全球企业每年大约发生 1.25 亿起事故,22 万人因此死亡,这

给个人和企业造成的经济损失和痛苦是难以用金钱来衡量的。

　　 “ ”可以发现的问题就可以得到控制和管理。任何工业事故都是可以避免的。这是全球

的工业企业---美国杜邦公司广为人知的一句口号。这个以制造黑火药起家的公司，在若

干家拥有__名员工的工厂，在过去的10 多年中，没有出现过一起工伤事故。杜邦公司

“称：员工在工作时要比他们在家里还安全 10 ”倍。尽管安全的代价是无法用金钱来衡量

的。但如果将这些安全记录转换成有形的资本，它每年在这一项上节省的金额高达10 亿

美元。杜邦公司之所以能取得这样的成绩，最重要的原因是他们长期注重了对员工安全意

识的培养。

　　我公司是以原料药生产为主的化学制药企业。职工有着吃苦耐劳、勇于挑战困难的优

良传统。正是这样，公司才保持了这样的超长规发展，由一个只有几十名员工，固定资产

几十万元的兽药小厂发展成为拥有三千名员工，年创利润上亿元的现代化制药企业。但

是，企业在高速发展的同时，安全工作在企业显得尤为重要。企业更应该重视职工安全意

识的培养。血的教训告诉我们。安全不是几个特殊工种的要做到的。我们企业的生产性质

决定了，我们的安全工作的紧迫感的使命感。作为化学制药企业，随处是甲级防爆区，压

力容器多，需要的防范措施多。稍有疏忽就可能造成极其重的后果。的例子在同行严这样

业不是没有过。1982 年，福建省福鼎制药厂，忙于产品出口而忽视安全，结果造成 65 人

死亡，35 人受伤的重大事故;印度博帕尔农药厂 1984 年发生的一起泄毒事故，造成近20

万人中毒，10 万人身残，终废5万人双目失明，70 万人于有毒气体威的境下。我公处胁环

司在过去的几起事故也都是因为当事人安全.生产的意识不强,思想麻痹造成的.

　　职工安全意识的提高不是一朝一夕的事情，安全意识的渗透离不开规章制度的执行和

防范措施的落实。据悉，美国杜邦公司至今还保存着19__年以来的安全操作记录。良好的

安全记录是管理人员获得晋升的必要条件之一。安全工作要真正成为企业的头等大

“ ”事，安全非常重要，这种安全意识应该深深扎根于每个员工的心中，并作为一种理念贯

穿企业生产的始终。成为企业文化的一种体现。

　　不佳的水平可以通努力来改，不佳的安全是永的憾。只有化业务过变记录则远遗强职

工的安全意识，使安全生产的理念每时每刻出现职工的脑海中，深入到企业的每一个角

落，才能为企业的生产筑起一道永久的安全屏障。

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