关于经理就职演讲稿(通用30篇)

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关于经理就职演讲稿(通用 30 篇)
关于 理就 稿 篇 职 讲 1
    总经理、各位同事:
    首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重
要性,它包含着大家对我的信任与期望!
    能够得到大家的信任是我的光荣,行业是一个行业,现在公司的领导及员工在公司总
经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些
离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感
到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
    感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的
挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发
展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一
个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司
在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在
今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这
样才能回报大家对我的信任和支持!
    未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,抓住机会,加强企业内部管理
建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在
坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,
这就是我的职责,义务和使命之所在。
    我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公
司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我
   想,只要我努力行: 爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、争雄 的企业精,努力
工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正领导有公司全体员工的不
努力,我们的目标任务就以完成,也一定以完成。我望在年的这个时,得到
掌声比现在更多,更热烈为你们的定就是我最大的褒奖
    最后我要说的是:我将铭记今天,我将行我的诺言
    谢谢大家!
关于 理就 稿 篇 职 讲 2
    各位同事:
    大家下!
    今天,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设经理这一位的
一些认识和理。我的演讲题目是:以"螺丝钉",做一名优秀的大经理。
    天的时,我和朋友xx 行支行行通业务,下深刻印象不是
整洁环境理业务的速度是在我坐下等候朋友办理业务的时行的保安主
上了一杯热开水。为平时常行通理时经常出现线路问题,我有些担心,手
着这杯热水的时倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄理业务,
多,寿带的女引导员不的在人群穿穿去,笑脸的把客户
不同的理业务,很热情。我觉得不太习惯,于是有意避们,感觉大里像是
热销楼盘的现热热闹闹人怀望,也带着来。
    这时我就在想,这些是不是大经理,们是不是正在做着大
    理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不我到其他银理业务的机会还
很少实在时,作为一名客户,我发现好像我在面的要求已经得到了满足
    后来我才意识到,实这关大经理的事。客户行的感觉有时候很复杂的,有
候又很朴素的。
    作为一龄超过四年的员工,我不知道在深发展的员工队伍得是"
"年多的一线柜台工作的经,使我既掌握丰富的业务和理,也同样在
户服积累了一定的经xx xx 的支行是一家有开放式柜台的支
行。尽管时,我们对这种开放式柜台的设计义,在今天,我非常荣幸坚定
告诉大家这样一个事实:开放式柜务,既就了我们过硬的业务素质,也成为了我
们提升服量的秘密武器防弹玻璃阻碍从容的坐下来,与客户面对面交
这样的感觉的确跟是不一样的。所以有时我们同事之间开玩笑说,实支行根本
要大经理了,为我们个个是大经理。
    当然这只是说笑而已,事实是,在这种开放式综合岗位上,我已经工作接了一
的时间。夸张的说,如说在行还有能对大经理这个位的有所
那应是我们支行的位同事了。
    不得不说,在最的一时间里,在工作中我感觉到有一些力不从心着支行业
务量的不断增加,客户群断扩大,更多的零售和理财产品在下年相继推出,使得我
们的台工作量日趋饱和。无论还是
    台里的同事,们手里面有更多的工作理。说实,在我为前一为客户办
理业务的时,是很难分心为后一位甚至第三客户进务的。放式又决
定了很难客户约束到一个先来后到的顺序中去。此,在这样的时,我们又都不是大
经理了,首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的`
    于是我就想,我们的确需要一名专职的大经理才行。对于一个只有 7甚至 6
台来说,如果合理使用的,一个大经理能够发的作用实在是大了。那么,设
经理的要性究竟里,让我首先分析一下我行目前的务现
    目前我行对终端主要有 3面,一是台,客户经理,产品
理。台能够理的业务最多,是是一种务,提高,特别难
足客户咨询类务要求;客户经理是务,我行客户经理的素质良莠缺少
一的规范和标约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉,对其他产品就不
;产品经理也是位,目前的零售产品经理是一种务,等
,只对相关零售产品销售业绩责。从销售产品,这终端
以说有交并没涵盖营销服务中的所有。相仔细分析一下就
会发现这样题。
    一,所有的想对中于最后的销售环者的务重点是在为客户办
一项业务忽略了为客户选择产品程。
    其二,我行还有多的金融产品是这销售方式遗漏掉的。如大量的中间业务
有一个正道对我们的客户进,事实上
    要是永远在的,成这种不是能上的不是我们的销售终端
不能理这样的业务,其销售的各自为定的,这也说我行的销售道出
题。
    此我为,我行在上这些空白,完全以通经理
这一位来对性的补。通经理的工作来解决在于我行的关于务不
到位,产品宣传专人跟进序没专人维护客户经理同联系不通
尴尬局面,我想这些题的在,就是设经理的最重要的了。行不一样,大
经理的性也不完全一样,这里我为我们不用跟其它行,总之大经理不是花架
子,一,就有多工作等着去做。
    此,于工作的重要性和挑战性,经理,也自成为了我职业生中一个
必然选择。下面我一下后我的一些工作和计划。一共点,这里面包含
我一些成和不成点,也大家指
    1、我将对周边会经济发展况即客户的基详细分析依据
我行现有产品点,尽量为更多的产品寻找当地的目标客户产品前期的调查
分两,首先是目标定位,是为产品寻找市对于金融产品来说,
定位段从设计时就开了,现在要做的工作是对不同寻找目标客户。这
个工作着我行各项新业务及金融产品的出现,将会一直延续在我的工作计划里面。
    2、在产品宣传中,大力展我行的新业务新产品一年多以来,着我行
零售业务的转移,一系列和理财产品出,使我行即赢得了
取得了好的经济效益。客户
    往往就是纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大的大
经理,理所当然肩负广宣传产品的责任。一,事功倍
    3、我将运用大经理相对灵活的工作方式,建以大经理为中联系客户
理、产品经理,会计台的一个体。这个体的最目标是成一个完
销服务体,以实现对客户的最务。这一点我要重点一下。之前我到大
经理会在大程补我行在在着空白薄弱是我的基础
工作已。
    接下来,我会仔细解银行内部客户经理,,所的后台为前
务,全员面向市,到我这里,我就要考,作为一个新的位大经理能为在一线
的同事带来怎样的帮助那么简单的说,对客户经理及产品经理来说,我会共我的
客户资源,将高端客户,一些务的客户全部实到相客户经理人头上去,

标签: #演讲稿 #就职

摘要:

关于经理就职演讲稿(通用30篇)关于理就演稿篇经职讲1  总经理、各位同事:  首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!  能够得到大家的信任是我的光荣,行业是一个行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。  感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自...

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