公司计算机管理制度（精选3篇）

公司计算机管理制度（精选3篇）公司计算机管理制度篇1一、总则1、为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。二、管理原则和体制1、公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑系统。2、条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统。3、计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。4、计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性，选择最优技术经济方案。三、电脑系统选取型及采购1、公司电脑系统统一采购。2、按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批准方可采购。3、电脑系统选取型须基于广泛的市场调研，在掌握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型4、涉及重大电脑设备的选购，须邀请专业公司招标或咨询，确保电脑的功能升级，以及维修服务的承诺。15、电脑采购过程中，做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电脑系统的可行性。四、电脑使用和管理1、公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑管理的各种工作。2、未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。3、未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的.软件和光盘。4、严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。开机流程：1、接通电源；2、打开显示器、打印机等外设；3、开通电脑主机；4、按显示菜单提示，键入规定口令或密码；5、在权限内内对工作任务操作。关机流程：1、退出应用程序、各个子目录；2、关断主机；3、关闭显示器、打印机；4、关断电源。五、公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。2六、对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备，则需经年产值和予上机操作，并登记使用情况。七、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间地下铁路电脑游戏。八、...