综合部主任竞争上岗演讲稿(通用4篇)

免费
3.0 Jazy 2024-07-29 999+ 42.72KB 6 页 免费 海报
侵权投诉
综合部主任竞争上岗演讲稿(通用 4篇)
合部主任 争上 稿 篇 岗 讲 1
    尊敬的各位领导、评委:
    大家好!
    我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。
    我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。坦白地说,
作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分
钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。其实
我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。我竞
聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。
     为了让大家更好地了解我,我简单地介绍一下我的个人情况。 我,1988 年毕业于四
川省邮电学校会计专业,后分配到工程局从事会计工作,一干就是 20xx 年。20xx 年,我
顺应公司改革形势,当年 6月开始在四川分院财务部工作。
    为了此次竞聘,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识。
    第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门,担负着全公司的文
秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作,是信息传递、政策
落实、上下内外沟通的窗口。因此,综合部副主任需要配合主任的工作,组织协调综合部
 众多事务,尽全力发挥综合部的综合职能作用。 第二,综合部的工作性质决定他不仅要
为领导工作服务好,同时也要为各部门工作服务好。因此,综合部副主任必须积极主动地
与各部门的领导建立良好的沟通氛围,才能保证公司各项工作的顺利进行,保证相关制度
 得到有效的贯彻实施。 第三,综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要
,综合部要反映给公司领导,对大家的不良情要合情合理的加以化解,要在坚持
原则的前下,保有效沟通。因此,为了在综合部主任的领下,发挥部门润滑剂的作
用,综合部副主任需要以诚心打动同事,爱凝聚
    第四,综合部负责撰写公文、报告、讲案等大字材料,需要好文关,
保证材料准确、简洁以及安全等,这要综合部副主任对作和公文理有相应的
 竞聘的同志都有自己的势,那么我的势是什么?我认为有个方
    一、有过硬的政治素质。通习提高20xx 年我光荣为了一党员,
在工作和生中,我始终以一个党员的标准严格自己,不断完善自身修养提高自身
质,并具备了一定的政分析能力。
    二、工作经验丰富。多年的财务工作经验使我对制度和程有刻的认识,对我在
从事制定和落实相关制度规范有很大的帮助
    三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间,与务、计、
计等单位有协调和配合工作,我相信我一定能协调理好各
    四、熟悉作,有一定的文字处理能力。1997 年参加会计师考试得计
操作 B熟悉 WordExcelPPT 软件;在参与和主持原工程局的财务
制度制中,积了一定的公文作能力。
    、有良好的工作业。在工作期间曾先后多次单位公司表彰,这些成绩
虽然只能说明过去可以证明我是一个对工作有的人,是一个得领导信
任的人。
    、性格温和、待人真熟悉我的人都知道,我是一个对人友善愿意为他人
考虑的人。我能团结大家,为大家服务的度,配合好主任的工作,领部门前发
 无论从事什么工作,轮换什么岗位,首先要能够努自己融入其中,摆正
快适环境的工作,到干一行,一行。
    果我竞聘成功,我下三个方工作。
    一、当好主任的助手提高能力,明;收集信息,提供;综合协调,
下。
    二、好主任的参。想领导之所想,领导之所急领导之所需,领导之所
短。
    三、为部门的纽带。上情下,下情上通;主动沟通,积极应。
    四、当文建设的主力。组文建设,紧抓工会等组织文建设,辅助其他
业文建设手段以营造具有分院特色的文氛围为己任。
    为分院的大后方。转变工作理,通过培养训练增强服务识,为分院员
提供舒适的工作环境,为其他部门提高工作效发挥后盾支撑作用。
    各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我真务实中认识自己,在积极进中不
断追求,在拼搏奉献中实现价值,在激烈竞争中完善自己。果有得到各位的识,我
的起,认真当好领导的参,主任的助手兢兢业业地职,不
的信任;果竞聘不能成功,我会同分院全员工一,任地工作,继续在财务
管理上尽职尽,为分院的发尽一份微薄之力。
    谢谢大家!
合部主任 争上 稿 篇 岗 讲 2
    尊敬的各位领导、同事
    你们!
    首先感谢组织我这一次机会参加竞争上岗。对我个人讲,我想这不仅是一次竞
争,更是一次对自己的检验、学和锻炼。下我就自己竞争综合部主任的一想法,
各位领导和同事们汇报一下。从部队转业后,长沙市房产信息中是我一的工作单
位,在的各位也是我最亲密的同事、朋友。在信息中心将近 3年的工作中,各位领导和
同事们给了我大的关帮助使我从开始的对信息中工作一无所知,到成长
为信息中综合部副主任。我深深到,个人的点成长、进于信息中
良好的氛围和环境,也体现了领导和同事对我的厚爱和关。在信息中这个大家庭里
工作,实,也很温暖。是对信息中这个大家热爱发了我竞争综合部主任
勇气;——是因为有了你们 各位的支持,才立了我竞争综合部主任的信特别
在的信息中,政通人和、心齐气顺,在这的一氛围工作,有这么好的工作
有理不好好工作,有理再拼年。竞争综合部主任我有势:
    一、部的锻炼和多年的综合部工作,使养成好综合部工作必的政治意
识、大局识、纪律意识和实的工作作。我在农村、部锻炼,有的工作
特别是在部工作十多年在信息中心近三年的工作,使我积丰富的管理经验
的组织协调能力。
    二、有综合部主任职位要的综合协调能力和好协调工作的础条。到综合部
工作以来,我始强并做好协调工作,首先是内部协调,在日常工作中,遵循
便留业务部门的原则使其工作和谐顺;其次是意强化外部协调,工作
上的识地强化这方的工作,同工务等单位建立了良好的工作关
工作协调起就很顺,我的很多工作得到了这单位的帮助支持
    三、熟悉信息中的情况,对资管理、、车辆管理等工作非常熟悉,对
党、团、工会工作有一定的经验,多次成功组织了党员、团员以及工会动。
    四、为人直、实,身体素质好,能吃苦耐,能一位同果我当
“ ”将把领导和同事望铭记按照 管好自己、好服务 的工作思路
工作,团结领综合部全人员,争立良好形以优的工作成绩
回报领导和同事的信任。首先,进一建立制度,使信息中工作走向规范
、制度。综合部工作有加管理,才能保证工作而不推诿而有
果我当综合部主任,我将努提高管理水平完善各项制度,实改进工作
方法,通过规制度、岗位职,结合工作管事、管人,规范工作程,理顺工作关
提高工作效。二、加。综合部是信息中的参部、情部、导部,是沟
通上下、左右。要发挥好参服务协调作用,就得不地加习提高自身
质。同时好综合部全人员的学分发挥好综合部在信息中的行政中作用。
三、开拓创。形势发果综合部工作因循守旧,就上领导的思路
工作发节奏。因此,必须不拓创。要工作方法,提高工作效提高服务
,在前好的制度的上,根据不同情况、不同,不断完善、不
使之更加学、规范。四、好服务。服务是综合部工作的天职,在这方要团结同
“ ”,调动大家的积极性,按照 时、情、前、立标准来自己,不断强化
识,提高服务质到 不而不为,不为,不
为,不为 ,多倾听大家的呼声,多关大家的需,多干实实在在的事情,
对员工关公积提取、公积金贷款、生育津贴的领等方,综合部主动配合与
理,看望病住院职工也是综合部容辞的工作,在员工需要的时
单位的关和领导的关怀,尽尽力地为领导和信息中的全员工服好务,
“ ”的 服务员 。
    、当好管家。今年球金机的影响何降低管理本,增收是管理工
作中的一项重要内增收,综合部负信息中心房、门面出管理工作,要通
摘要:

综合部主任竞争上岗演讲稿(通用4篇)合部主任争上演稿篇综竞岗讲1  尊敬的各位领导、评委:  大家好!  我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。  我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。坦白地说,作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。其实我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。   为了让大家更好地了解我,我简单地介绍一下我的个人情况。我,1988年毕业于四川...

展开>> 收起<<
综合部主任竞争上岗演讲稿(通用4篇).docx

共6页,预览6页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:Jazy 分类:演讲稿 价格:免费 属性:6 页 大小:42.72KB 格式:DOCX 时间:2024-07-29

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 6
客服
关注