综合部主任竞争上岗演讲稿(精选3篇)

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综合部主任竞争上岗演讲稿(精选 3篇)
合部主任 争上 稿 篇 岗 讲 1
    尊敬的各位领导、同事们:
    非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟
职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕
相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示
自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。
    如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:
    第一、话说 没有规矩,不成方圆 。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密
的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时
增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严
“ ”格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将 高标准、严要求 作为新的综
合部的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同
“ ”时,我将坚持 以人为本 ,并注重硬件设施的改善,努力为广大职工营造团结、协调、优
美的工作环境。
    第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚
持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据分公司发展需要,
将综合部各项基础工作落实职工岗位任制,真正将综合部各项基础工作实做,做
“ ”到 千斤重担人人挑,人人上有标 。
    非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟
职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕
相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示
自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。
合部主任 争上 稿 篇 岗 讲 2
    尊敬的各位领导、评委
   
    我今天竞的职位是综合部主任。
    我在认真研读了分的中层干部竞后,有了参加此次竞的想法。坦白地说,
作为四十四岁老员工,对于是否参加,我犹豫很久。就在走上这个讲台的前一分
,我还在自己,为什么要竞聘?而当上竞讲台的这一,我找到答案
得,那就是参加机要重要的多!因往往决定着结果。我竞
很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和明自己。
    为了次竞,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识
    第一、综合部是在全公司各项工作中协调作的综合职能部门,担着全公司的文
全生资产管理、宾客接待车辆管理和工团工作,是信息传递政策
落实、上下沟通窗口因此,综合部主任需要合主任的工作,组织协调综合部
多事务,全力发综合部的综合职能作
    第二,综合部的工作性决定要为领导工作务好,同时也要为各部门工作
务好。因此,综合部主任必须积极动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围能保
公司各项工作的顺利进行,保制度得贯彻实施。
    ,综合部是公司和润滑剂。对于各个部门提的合理要求,综合部要
映给公司领导,对大的不良情绪要合合理的化解,要在坚持原则的前提下,确保
效沟通因此,为了在综合部主任的领下,发部门润滑剂的作,综合部主任需
要以打动同事,以关爱凝聚
    ,综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等字材料,需要好文字关
证材料的准确、简洁及安,这要求综合部主任对作和公文处理有相
个来竞的同志有自己的优势,那我的优势是什么呢?为有个方面。
    一、有过硬的政治素质过不断学提高,20xx 年我光荣地成为了一中共党员
在工作和生中,我始终以一个党员的标准严格要求自己,不断善自身修养,提高自
素质,并备了一定的政治分析能力。
    二、工作经验丰富。多年的务工作经验,使我对制度和流程深刻认识,对我在
从事制定和落实相制度规方面有大的帮助。
    、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事务工作期间,与务、审
计等单位有过协调和合工作,我相信我一定能协调处理好各种关系。
    熟悉计算机作,有一定的文处理能力。1997 参加计师算机
B级证书熟悉 WordExcelPPT 基本件的与和主持程局
务制度制中,积累了一定的公文作能力。
    、有好的工作业。在工作期间曾先后多次得过上级单位公司表彰,这些成
虽然只能说明过,但是可以明我是一个对工作有高度任感的人,是一个得领导信
任的人。
    、性格和、真诚熟悉我的人都知道,我是一个对人善、愿意真心为
的人。我能以团结大,为大家服务的度,合好主任的工作,领部门前发
展。无论从事什么工作,轮换什么岗位,先要能努力自己融入其中,摆正
快适应新的环境、新的工作,做到干一行,一行。
    如果我竞,我将从以下个方面展工作。
    一、好主任的助。提高能力,明确职责;收集信,提供建议;综合协调,
启下。
    二、做好主任的参谋。想领导所想,领导,帮领导所需,补领导
短。
    、成为部门的纽带。上,下通;动沟通积极回应
    充当化建设的主力。投身班组化建设,紧抓工会等组织化建设,其他
企业文化建手段,以营造有分院特色的文化氛围为己任。
    、成为分的大后方。转变工作理过培养和训练,增强服意识,为分院员
工提供舒适的工作环境,为其他部门提高工作效率盾支撑
    各位领导、各位评委参加这次竞,我在求务实中认识自己,在积极中不
求,在拼搏奉献中实现,在激烈竞争中善自己。如果有各位的,我
将会以做为新的点,认真当好领导的参谋,主任的助兢兢业业职,不
们的信任如果竞不能成,我会同分全体工一样,任工作,继续
管理上尽责,为分的发展份微薄力。
合部主任 争上 稿 篇 岗 讲 3
    尊敬的各位领导、各位同事:
    上好!
    今天是我第一次在竞会舞台上,有点。但是,今天我怀无比的心
心美凯龙楼管理一职,先感谢商场领导为我们造了这次公主、公竞争、
展示自我的机会。竞上岗是商场人机制改的一次新,是顺应商场发展的需要的,
商场的发展需要人,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中于不之地,我们
需要,务、业务能过硬的工,还需要善经营的管理
    先,自我介绍一下:本人,20xx 7加入蚌埠红红心美凯龙这个大,从事营
销专工作,经过一年的工作,在 20xx 6,经本人对自己的重考,决定参加
商场管理竞,并下决心将来一定要成为出色的管理
    第二、我对管理的认识
    为管理就是如合理分的利用手中的可能的简单的说:管理
就是如利用的人心情愿的为做相的事。我管理的心是处理好各
系。
    、本人的优
    我的优势:我对工作认真负责、为人信可实能、善于与人相处、善于学
新的知识新的挑战,的团组织能力。
    我的势:本人没有管理的经验,体的知识欠缺,但是一年的营工作
使的能了消费者需要什么样的务,我相信自己能分发自己的优势有能力
任这一工作。
    、如果我竞,我的简单的工作思
    1、从基,务实工作,要做就做好。
    2点,在工作中不断补自己欠缺东西
摘要:

综合部主任竞争上岗演讲稿(精选3篇)合部主任争上演稿篇综竞岗讲1  尊敬的各位领导、同事们:  非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。  如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:  “”第一、话说没有规矩,不成方圆。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随...

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