劳动人事科科长竞争上岗演讲稿
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劳动人事科科长竞争上岗演讲稿
…… 我叫 ，出生于年，年考入，曾担任（ 工作经历与个人荣誉）。
为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，请允许我向在坐的各位简要介绍
近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
一、自身工作情况
自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很
神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻
辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与
…… 工资审批有机结合新路子。主要成果是： 。
第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况
…… 下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如： 。
第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注
…… 重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。不如： 。
二、下一步的工作打算
总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益
一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长，我会特别
注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的积极性，激发同志们的
事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质
量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提
下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。
具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：
1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政
策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手
段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的
关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用
微观管理的成果。
2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意
为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的
明显有益的服务。
3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做
任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的
时间内保质保量完成。
4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事
工作还残留着太多计划经济的遗迹，随着中国加入wto 与国际经济的接轨，人事工作面临
着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间，建立与之相适
应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人
事局的价值。
5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注重全市人事干部的业务
培训，提高其应用计算机的能力，促进其综合素质的提高。
摘要：
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劳动人事科科长竞争上岗演讲稿 …… 我叫，出生于年，年考入，曾担任（工作经历与个人荣誉）。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，请允许我向在坐的各位简要介绍 近几年我的工作情况和下一步的工作打算。 一、自身工作情况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很 神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。 第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与…… 工资审批有机结合新路子。主要成果是：。 第二、组织协调能力的发挥。...
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作者：Jazy
分类：演讲稿
价格：免费
属性：2 页
大小：37.93KB
格式：DOCX
时间：2024-07-29
