关于竞争上岗演讲稿（精选30篇）
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关于竞争上岗演讲稿（精选 30 篇）
关于 争上 演 稿 篇竞 岗 讲 1
银行中层竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好!
我叫__;37 岁;中共党员;大专文化;助理经济师，现任__县__农村信用社主任，这天我
竞聘的岗位是__县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：
一、本人具有丰富的基层管理经验。
本人参加工作 20 年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主
任等职务，自__年任__农村信用社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工
作成效显著;自__年以来，本人连续 12 “ ” “ ”年考核均为 优秀 和被评为 先进个人 ，本人和__
农信社也连续 3“ ” “ ”年被县、镇党委和县联社、市办评为 优秀党员 和 先进单位 。
二、本人具有较强的沟通潜力和营销潜力。
任__信用社和尧周社负责人期间，本人注重加强与当地党政，业务骨干区域客户的沟
通和公关协调联系，用心拓展市场，促使尧周社各项业务迅猛发展。至__年9月底各项存
款64556 余万元。本人任职一年来增加各项存款 14455 万元。在__西部存款增量、增幅、
存款市场占有率在辖区内各金融机构中排行第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良
贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。
三、本人具有较强事业心和职责心。
在上级党委联社的正确领导下，本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用，身先士
卒，工作勤勤恳恳，求真务实，爱业敬岗，带领全社员工与时俱进，开拓创新，努力完成
各项工作任务。
本次竞聘如能成功，本人将重点做好以下几方面工作：
一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手
在工作中，应当摆正自我的位置，在自我的职责及领导授权范围内开展工作。同时，
与分管领导在工作上持续高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不
争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自我的全局观念，站在领导的角
度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调，构
成合力，共同做好上级分配的各项工作。
二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控。
一是以优质服务为依托，金融创新为手段，全力拓展农信社金融产品的市场份额，不
断扩大服务内涵，拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本
上，到达扩张总量和优化结构的目的，不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信
品牌为主线，大力拓展城区市场业务，透过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。
三是以支农服务为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠
道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内控制度的落实和执行，杜绝和防范
案件的发生。
三、抓好线条管理，造就团结协造精神。我将在工作中，要注意去发现、学习他人的
优点，查找、纠正自我的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行
动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝
聚力和战斗力。团结联社班子成员，深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施，
并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信用社向现代化
金融企业迈进的步伐。
我的演 完 ，多 大家讲毕 谢 !
关于 争上 演 稿 篇竞 岗 讲 2
各位领导、各位同志：大家好!
非常荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会
通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽
所能的为的发展建设而努力。
我是年来到 个集体的，培养了我，我了解， ，是我 的根、我 今后的依托。这热爱们 们
的未来就是我们的未来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全
力把建设好、发展好，发展了，我们才有前途。
的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看
多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。
自从站 来了以后，提出 定是前提、 新是 力、 展是目 的整体思路，立足于长 稳 创动发标
以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步
步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建
设，领导是关键，重点是落实。
下面，我谈谈应继续落实的几项工作：
一、通信保障工作
通信保障工作是的根本任务，是存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动
化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是展示实力的阵地。只有业务精湛、服
务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固的地位，并以此争取更大
的发展空间;更重要的，我们不能忘记所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安
全达到最佳的通信保障状态。
二、行政管理工作
1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位
就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据
内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实
现。
2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度
激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管
理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，保障单位合法有序
的运转。
3、推行合理的用人机制
在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体
力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处。怎样才能适才适用、趋
长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过
去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素质，人为因素过重。要让每个人都
能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机
制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大
家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压
力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此，单位必将快速发展。
4、加强宣传教育，促进学习交流
七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追到你，正
常的时候可能就忘了你。其实，我们有很多工作，有很多感人事例，许多同志整天勤勤恳
恳、兢兢业业。如果不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清楚。去年，在
机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，获得了省直创三优文明单位的
称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即肯定了的成绩，也提高了的知名
度，更增强了大家的集体荣誉感，竖立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报
作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为
进行宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确确实实地感受到了奋发向上的势头。
对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了
解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型，信心足了，压力大了，更加努力了;通过学
历学习和业务培训，素质提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通交流，消除了误会、
增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素质，外树形象。
三、广开渠道、积极创收，提高职工福利水平
广开渠道，我们应充分利用本站优势。
1、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信赖，争取
更多工作任务，如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作，以任务和服务获取经费。
2、利用人防系统优势。加入wto 后，将有更多的国内外企业在国内寻找合作伙伴，
如政策允许，从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营，我们都可以介入，获取一
定收入。
摘要：
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关于竞争上岗演讲稿（精选30篇）关于争上演稿篇竞岗讲1 银行中层竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好! 我叫__;37岁;中共党员;大专文化;助理经济师，现任__县__农村信用社主任，这天我竞聘的岗位是__县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势： 一、本人具有丰富的基层管理经验。 本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自__年任__农村信用社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显著;自__年以来，本人连续12“”“”年考核均为优秀和被评为先进个人，本人和__农信社也连续3“”“”年被县、...
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作者：Jazy
分类：演讲稿
价格：免费
属性：43 页
大小：97.5KB
格式：DOCX
时间：2024-07-29
