20xx年公司办公室主任工作总结范文(通用6篇)

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20xx 年公司办公室主任工作总结范文(通用 6 篇)
20xx 年公司办公室主任工作总结范文 篇 1
经济发展迅速,社会竞争的激烈,服务业的质量要求不断提
高,我是一个镇江某办公室主任,在今年的 xx 月份我有幸成为了
服务质量监督检查办公室主任,虽然公司对服务质量这一块抓到
很紧,单是在公司领导和办公室同事们的支持和配合下我们还是
很出色的完成了这一年的工作任务,下面就我个人,我作了一个
简单的工作小结,向公司汇报一下这一年的工作情况:
我于今年 xx 月中旬起担任服务质量监督检查办公室主任。
一、本年度近 10 个月的工作情况今年,服务工作在市公司领导的
严格要求下,服务有了一定的提升。
1、积极配合齐市 1860 的工作,认真处理 1860 的咨询、投诉问
题。截止 xx 月末,我市 1860 后台人员共受理咨询、投诉派单 520
件,均及时处理。截止第三季度末,越级投诉一共只有 2 件,在
全省各地市越级投诉量中是最少的。
2、按照省公司“服务和业务双领先”的要求,认真作好服务提升
工作。
1)组织业务和礼仪培训业务水平的提高是服务提升的基础,今年
我组织了多次业务学习培训,并在培训后进行了考试,真正起到
了培训的目的——提高。
1
在业务培训的同时,按照省公司的要求,对全市营业员、大
客户经理、营销员分别进行了礼仪培训。对营业员还进行了礼仪
服务的操作演示考试,取得了非常理想的效果,人员素质有了明
显的提高。
2)坚持业务知识考试一直在全市范围内坚持“每周一试”的考
试,考试内容为业务知识试题。经过“每周一试”的考试,营业
员的整体业务水平有了明显提高。
在今年省公司组织的全省星级营业人员的考试中,我市有 2
名营业员考取了二星级营业员,6 名营业员考取了一星级营业
员,2 名客户经理考取了一星级客户经理,2 名 12580 信息话务员
考取了星级话务员。
3、加强服务质量的检查和要求本年度对全市各单位进行了多次暗
查和正式检查,随时发现服务工作中的不足,立即要求整改,并
通报全市引以为戒。经过检查和要求,服务有了明显的提升。
在第二季度省公司聘请的“神秘客户”对全省各地市的检查
中,我市自有营业厅+合作营业厅的成绩位居全省第二名。
在今年 xx 月份集团公司对全中国各省市服务的专项检查中,
我市中心区营业中心被抽检,成绩位居全省第一位、全中国第三
位。
二、下一年度工作计划在省公司“服务领先、业务领先”的
引下,在公司领导的正确指导下,今年我们在服务面取得了
但上级检查机关的检查反馈表明,我们距离标准的服
2
务还有一定差距对各检查和回访客户满意度情况,我对我
市的服务提升工作计划如下:
1、继续加强对营业员礼仪服务的培训及要求服务质量监督办在检
查中对营业员进行培训,营销主任要经常组织营业员
观看礼仪服务光碟领员工对照标准找差距。对次发现
不按的营业员,服务质量监督办要对其予以通报批评
待岗培训的处理。
2、加强对营业员的业务知识培训和考试业务知识培训每季度一
次,组织全市营业员加,培训后考试,考试不合格者待岗
训,服务质量监督办负责组织,培训内容和讲课老师由相关人员
3、加强对全市的服务检查度 1)每月保证对全市各单
位检查少一次,检查分正式检查和暗查暗访,暗访
业员不认识的人员演客户营业员的服务情况 2)
展“每一题”活动,每天由场部相关部门数据、大客
户中计算机)提的业务知识和应该掌握的内容,
到 1p定的文件中,主任安排员工学习,并要
切实掌握
3、继续坚持“每周一试”活动,考试内容为营业员手册
内容。每月全月每周考试范围,每周一试题ip
中,主任提取并组织员工考试,批阅存档
4行“每月一考”度。以后每次检查,对营业员
进行现考试,考试内容为“每一题“和“每周一试”内容,
面分 70%为合格,不合格累计达 3 次者待岗培训。
3
摘要:

20xx年公司办公室主任工作总结范文(通用6篇)20xx年公司办公室主任工作总结范文篇1经济发展迅速,社会竞争的激烈,服务业的质量要求不断提高,我是一个镇江某办公室主任,在今年的xx月份我有幸成为了服务质量监督检查办公室主任,虽然公司对服务质量这一块抓到很紧,单是在公司领导和办公室同事们的支持和配合下我们还是很出色的完成了这一年的工作任务,下面就我个人,我作了一个简单的工作小结,向公司汇报一下这一年的工作情况:我于今年xx月中旬起担任服务质量监督检查办公室主任。一、本年度近10个月的工作情况今年,服务工作在市公司领导的严格要求下,服务有了一定的提升。1、积极配合齐市1860的工作,认真处理1860的咨询、投诉问题。截止xx月末,我市1860后台人员共受理咨询、投诉派单520件,均及时处理。截止第三季度末,越级投诉一共只有2件,在全省各地市越级投诉量中是最少的。2、按照省公司“服务和业务双领先”的要求,认真作好服务提升工作。1)组织业务和礼仪培训业务水平的提高是服务提升的基础,今年我组织了多次业务学习培训,并在培训后进行了考试,真正起到了培训的目的——提高。1在业务培训的同时,按照省公司的要求,对全市营业员、大客户经理、营销员分别进行了礼仪培训。对营业员还进行了礼仪服务的操作演示考试,取得了非常理想的效果,人员素质有了明显的提高。2)坚持业务知识考试一直在全市范围内坚持“每周一试”的考试,考试内容为业务知识试题。经过“每周一试”的考试,营业员的整体业务水平有了明显提高。在今年省公司组织的全省星级营业人员的考试中,我市有2名营业员考取了二星级营业员,6名营业员考取了一星级营业员,2名客户经理考取了一星级客户经理,2名12580信息话务员考取了星级话务员。3、加强服务质量的检查和要求本年度对全市各单位进行了多次暗查和正式检查,随时发现服务工作中的不足,立即要求整改,并通报全市引以...

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