网络推广计划书（精选30篇）

网络推广计划书（精选30篇）网络推广计划书篇11倾听顾客声音2差异化3SWRD(分析同行)机会和威胁分析1产品2销售3、售后强势和弱势分析竞争对手分析资源整合分析核心竞争力分析一、新品推广的准备工作1、提炼新产品的核心诉求(1)找到新产品的核心卖点;(2)确定新产品的核心诉求;(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告，如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。2、新产品进入市场的前期研究(1)分析新产品即将进入的区域市场，找到新产品销售的潜在空间:1对区域市场的消费者类型分析，将新产品和消费者对位研究，需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析(2)明确成本，合理确定价格生产成本估算销售成本核算同类产品竞争分析消费者心理价位调查量本利原则定价(3)资源评估企业自身势力分析企业可用资金状况分析企业人力资源状况分析(4)渠道分析渠道宽度、长度分析渠道可操作性分析客情关系的协调性估计(5)分析环境，把握入市时机3、确定投放市场和重要试点区域根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点，确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。2选择原则是:有一定的基础，能够形成可观的销量加盟商认同企业文化，能同心协力推广新产品渠道可控，便于灵活操作按照以上原则，详细计划以下三个方面:计划投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点试销市场4、活动经费的预算1、广告宣传费用;2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;3、其他相关费用;5、新品推广的目标1、短期销量计划2、中期销量目标3、市场跟进目标4、新品上市频率二、区域市场试销安排1、市场试销无店面销售(1)广告投放时间:产品投放前约1周内;(2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);3(3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天准备完毕;(4)宣传资料和促销礼品准...