大学生农产品商业策划(精选3篇)

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大学生农产品商业策划(精选 3 篇)
大学生农产品商业策划 篇 1
一、创意背景和项目简介
随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上
班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢
侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新
鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很
远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品
安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没
有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分
析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品
专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后
直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但
这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新
鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如
香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源
蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定
和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买
和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费
用,大概需要 90 至 100 万:租店面 50 万左右,装修 5 万左右,宣
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传 5 万左右,进货 30 万左右。开始货品品种可能较少,只有常见
品种,但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商
供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是
所卖产品中间的差价服务(货上门)。预计能在运营良好的
情况下,半年到一的时间收回前期投资费用。目前的经济状况
可以保证店面常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要
贷款。市场争分析
对于此项目,主要的争来源是菜市场和超市。优势
是我们比他们便且产品品质可新鲜,提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有大的后盾支
运营。所以我们要在利以后不断大店面和营业范,争取
到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和超市和
菜市场,成统一的面。让顾客里,能买到我们的
产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时
候,在家门口或者上就能买到要的产品。
、团队概述
我们的创业团队一四个成。分ABCD
能吃苦耐劳仔细认真能提供一定的资金和力量。
于分工问题四个人的能力也各有所AB 善谈判和管理;C
交流和营销;D 仔细公正。所以根据各人能力,安排AB 负
供货、物流和业务拓展;C 负责店面理、销售和售后;D 负责
金管理,助C工作。我们会经常开会保持团队的
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和及时了多方动见分决,必要时适时
第三份参与管理
、产业背景和市场需求
农副产品在人们的常生活中必不可少,俗话民以食
。所以说,农副产品销售是远不会凋落的产业。现在,很
多农发展科技农业,城市郊区发展以农场主的多向性
业,我们提供了全面丰富的供货渠道城市的民每天
消耗大量的农副产品,对于此产品的质量和与此有服务
他们的要求越来越。所以说,对于人口密集的城市社区来
说,便的农副产品提供显得为重要。很多时候,忙绿的城
市人吃上一顿丰富菜,要很远的去购买原材料。现
在,我们新鲜便宜的原材料搬到小区门口,让他们不会再
根葱而一里
公司概述
公司的经营形式是直营和专卖的形式注册,以规
范管理。经营范主要有蔬菜,水果,粮油蛋奶肉类和干货
(粉丝,香菇干)食必需品。所及的服务有店
直接销售,货上高级蔬菜水果(如水果礼盒)、新鲜
购等。店直营顾客平时一需求;货上门满
不便或者来不及到店选购的顾客的需求;特别制为满
特殊需求;新鲜奶制品定为顾客及时上新鲜健康奶而
供便利。
、进市场策
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摘要:

大学生农产品商业策划(精选3篇)大学生农产品商业策划篇1一、创意背景和项目简介随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣1传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾...

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