电厂值长竞聘演讲稿范文(精选18篇)

VIP专免
3.0 2025-04-23 999+ 77.03KB 63 页 海报
侵权投诉
电厂值长竞聘演讲稿范文(精选 18 篇)
电厂值长竞聘演讲稿范文 篇 1
尊敬的各位领导、评委们大家下午好:
首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长的机
会,它使我感到伊品是一个勇于上进、不断进取的企业,同时本
次竞选值长对我来说也是一次机遇,我会积极迎接挑战,把握好
这次机会,进一步的提升自己。
加入伊品已经有近 20xx 年了,我一直在伊品淀粉车间运行、
维护、管理岗位上认真工作,承蒙领导的关怀与指导,各位值
长、同仁的帮助与支持,使我的业务能力有了极大的提高,综合
素质不断攀升。
首先,我对公司的前景非常看好,认同伊品的企业文化,关
注企业的总体发展,每天登陆 OA 了解公司发展动态,已经成为了
我工作中不可或缺的一项重要内容,通过不断的学习,我对伊品
有了更深刻的了解,尤其是对公司的用人理念:贤者居上、能者
居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。这也坚定了
我投身伊品,献身伊品生物事业的决心。 其次,从 20xx 年起,
就当选为一车间值长至今,经过这三年的勤勤恳恳的运行值长工
作,深知运行值长作为生产者的同时,既是最基层的管理者,又
是车间安全、经济运行的基石,所以值长的责大任重,需要具有
一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好,多年以来我不断
1
的学习运行生产和管理相关的内容,来提高自己生产业务知识和
管理能力。 我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作
用。承上,就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通,
接受直下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领
导汇报。启下,就是负责本值的管理工作,直接领导和指运行
,安全经济的成所有生产任务,组织本值人
员迅速正确的理各种异常及发事,同时又是本值安全的
一责任人。
,值长本身备较高的技术水平和业务素质,具有丰富
的生产运行管理经和指挥才能,同时还应熟悉规程及各
项管理度,熟悉业系、公用系熟悉运行方式
熟悉《车间安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。
常生产时,对生产分析比较,做好生产经济管理。
当有特殊情况时,提前做好事故预想措施,在事故处理中,
准确地断事故类型,并迅速采取合理的应变方法,将事
故影响尽减小,在事认真做好事故分析反思、总结;信依
自己的不懈努力和不断积业知识以及丰富的事故处理经
我多年的运行工作和不断的学习,我有心和能力迎接这
次值长岗位竞聘的挑战! 如果竞聘成我将从一下几点开展值长
的工作
一、提高自身业务素质好安全经济运行。
2
值长作为企业各项安全生产指的直接落实责任者,每一
组织一次班员进行安全学习或者安全动,比如分析
时间发生的事、安和运行规程的学习、事故预想
。为了能更好更全的提高值班员的生产能和素质,这就要
值长的政治思想技术素质都必须。值长不技术
必须“多能要在管理上讲究艺术,今我要继续
习,提高自己业务能,并带领全认真做好事故分析
、总。不断提高全值安全经济运行平,现公司各项
生产经营目标
、以身作则模遵守规章制
值长的范行动就是无声的命令,最有号召力,最能说
人。作为值长必须明确自己的岗位责、管理责、值长应遵守
的行为准。我今要做到:贯彻执行车间的各安全管理
度,熟练安全生产工和安全生产准,学合理的组织
产。平时生产时按照“腿”“手”“眼”“口勤,
原则,把握现作业的全过,加安全管理,理安全
,发现设备及时报理,做好记录分析,通过缺
分析来确定设备的可靠性
三、用心工作、用管理提高管理方法
当好一值长,要不断提高自己各方面修养和领导平。
值长要责,不握基本工作理,而且握管理
。要依靠良好的品能为基步在人们心中树立
。所以,我今应该做到:聆听职工心,了解困难
3
摘要:

电厂值长竞聘演讲稿范文(精选18篇)电厂值长竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导、评委们大家下午好:首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长的机会,它使我感到伊品是一个勇于上进、不断进取的企业,同时本次竞选值长对我来说也是一次机遇,我会积极迎接挑战,把握好这次机会,进一步的提升自己。加入伊品已经有近20xx年了,我一直在伊品淀粉车间运行、维护、管理岗位上认真工作,承蒙领导的关怀与指导,各位值长、同仁的帮助与支持,使我的业务能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。首先,我对公司的前景非常看好,认同伊品的企业文化,关注企业的总体发展,每天登陆OA了解公司发展动态,已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容,通过不断的学习,我对伊品有了更深刻的了解,尤其是对公司的用人理念:贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。这也坚定了我投身伊品,献身伊品生物事业的决心。其次,从20xx年起,就当选为一车间值长至今,经过这三年的勤勤恳恳的运行值长工作,深知运行值长作为生产者的同时,既是最基层的管理者,又是车间安全、经济运行的基石,所以值长的责大任重,需要具有一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好,多年以来我不断1的学习运行生产和管理相关的内容,来提高自己生产业务知识和管理能力。我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上,就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通,接受直下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下,就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥运行值班人员,安全经济的完成所有生产任务,还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全的第一责任人。为此,值长本身应具备较高的技术水平和业务素质,具有丰富的生产运行管理经验和指挥才能,同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度,熟悉各专业系统、公用系统,熟悉各种运行方式,熟悉《...

展开>> 收起<<
电厂值长竞聘演讲稿范文(精选18篇).docx

共63页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 63
客服
关注