大堂经理竞聘演讲(精选29篇)

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大堂经理竞聘演讲(精选 29 篇)
大堂经理竞聘演讲 篇 1
尊敬的、评委、各位同事:
大家好!今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加
这次银行大堂经理竞聘书。
一、我的竞聘优势和劣势。
经过前面三个月的临时大堂经理的体验和,我想自身具备以
下的一些优势:
1、有着较强工作责任心和进取心。
在第一季度电子银行的劳动竞赛中,由于我们分理处所处的
环境的客观原因,中低端客户偏多,各项业务的发展并不十分顺
畅,一种强烈的忧患意识和紧迫感油然而发。
2、具备一定的理论水平和实际营销能力。
由于我本身是学习金融学专业的,且银行大堂经理工作后我
也不断的加强在金融和营销方面的学习,具备一定的理论水平。
3、具有一定的沟通和协调能力。
大堂经理的职责之一就是加强与客户的交流。每个分理处都
难免有一些蛮横和不讲理的客户,难免会出现一些不和谐的现
象。
二、目标和任务。
1
如果我竞聘成功了,我将继续紧紧围绕支行各项中心工作,
当好分理处主任的得力助手,竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场
潜力,争取优质客户源,和同事们一道,按照区分行、支行的要
求,将我分理处各项存款、中间业务的发展上一个新的台阶,把
分理处打造成区域内市场选择银行。
三、具体措施。
首先是要继续依靠团队的力量,发挥集团作战的效果。
其次是继续加强学习,提升服务素质。
三是做好市场调查研究银行大堂经理工作。
四是立足岗位,积极营销。
大堂经理职责归根结蒂就是服务客户,进营销。因而,我
利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”,与广大客
户交朋友,识优质客户。在前面 3 个月电子银行营销的经验和
教训基础上,不断的新营销方和手,积极营销我行各项
金融产品,通过自的成功营销个分理处的营销意识和
围,争取在内将我分理处中间业务发展的排名达到支行内中上
水平。
是加强客户关系维护
灵活的大前的思维丰富信息周到的服务,是
得客户口碑法宝。客户分类管理是大堂经理事客户
的主要内。按投入相匹配的原不同的客户实施不
同的策略差异化的服务。以我分理处中心方1公里
内,就集了 10多家银行金融机构,市场的竞争尤为激烈,存在
2
各种不定因素,这要求我们不断加强与客户的联络,与客户之
深厚的感情,时发现客户的动态需求,我们的优质服
务和产品稳住 VIP 客户,挖掘潜在的优质客户。有这
保证营销健康的发展。一次感大家我的这个会。一
个有情、有力、遇到挫折屡败屡战的小伙子,将会
多的惊喜大的奇迹行动来证明切吧!谢谢!
大堂经理竞聘演讲 篇 2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好
得有人过,人大的不足不在于自身的不足,而
在于自身大的潜能,80%的人发挥了个人能力的 20%
句话激励,同时也年轻失败的人生信条,今
天,我满怀心和前来参加大堂经理的竞聘,自有能力
挑起副重担!
首先,请允许我做一下简单的自我介绍
,今30 岁,专,助理经济师。我 20xx 年参加
工作,先后事过储蓄柜台、结算柜台、大堂经理、办公室
文秘消费信贷客户经理职务。弹指一挥间。不中,来
我行工作整整 x 年了。20xx 年来,在各位领导和同事们的
助下,我的业务能力得了较大的提。由于工作出,先
、处级“八红旗分行优员”等荣誉称
多次在四大有银行中文录入比赛中得第一、二的好
3

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摘要:

大堂经理竞聘演讲(精选29篇)大堂经理竞聘演讲篇1尊敬的、评委、各位同事:大家好!今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次银行大堂经理竞聘书。一、我的竞聘优势和劣势。经过前面三个月的临时大堂经理的体验和,我想自身具备以下的一些优势:1、有着较强工作责任心和进取心。在第一季度电子银行的劳动竞赛中,由于我们分理处所处的环境的客观原因,中低端客户偏多,各项业务的发展并不十分顺畅,一种强烈的忧患意识和紧迫感油然而发。2、具备一定的理论水平和实际营销能力。由于我本身是学习金融学专业的,且银行大堂经理工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习,具备一定的理论水平。3、具有一定的沟通和协调能力。大堂经理的职责之一就是加强与客户的交流。每个分理处都难免有一些蛮横和不讲理的客户,难免会出现一些不和谐的现象。二、目标和任务。1如果我竞聘成功了,我将继续紧紧围绕支行各项中心工作,当好分理处主任的得力助手,竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,和同事们一道,按照区分行、支行的要求,将我分理处各项存款、中间业务的发展上一个新的台阶,把分理处打造成区域内市场选择银行。三、具体措施。首先是要继续依靠团队的力量,发挥集团作战的效果。其次是继续加强学习,提升服务素质。三是做好市场调查研究银行大堂经理工作。四是立足岗位,积极营销。大堂经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”,与广大客户交朋友,识别优质客户。在前面3个月电子银行营销的经验和教训的基础上,不断的创新营销方法和手段,积极营销我行各项金融产品,通过自己的成功营销带动整个分理处的营销意识和氛围,争取在年内将我分理处中间业务发展的排名达到支行内中上游水平。五是加强客户关系的维护。灵活的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的服务,是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类管理是大堂经理从事...

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