医药销售培训心得体会(精选35篇)

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医药销售培训心得体会(精选 35 篇)
售培 心得体会 篇药销 训 1
    前几天老板带我到一家民营医院去拜访采购部经理,谈我们一个重要产品的学术合作
的协议,让我再次感受到老板销售谈判的魅力,我觉得有三点值得我好好学习:一是思路
要清晰;二是目的要明确;三是细节要关注。
    老板说:做销售从某种程度上来说就是在做服务!要随时准备为客户做好服务。这应
该是医药代表的基本素质之一。前几天开会老板也谈到:我们所在的公司是一家发展非常
迅速的制药企业,在未来一定会有大规模的扩展,所以我们都应该想想如何提高自身的素
质和能力来与公司的发展相匹配。要做到这一点,我想首先应该明确:作为一名优秀的医
药代表究竟应该具备怎样的素质呢?记得刚做销售时有一位老大姐跟我说:做好销售其实
“ ”很简单, 一张嘴两条腿 ,如果你能再加上一点脑子,那你的销售就可以做的比一般人优
秀了。这段话当时听来对我还是很有帮助的,她总结出了医药代表应该具体的几点素质,
比如要勤快、要会说有沟通能力、此外还要会动脑筋等,但还不够全面,下面我谈谈我自
己的一些看法。
    我觉得要想成为一名优秀的医药代表,首先应该具备两项基本素质:一是良好的 悟
;二是自我激励的能力。
    良好的 悟性
    “ 悟性 是指人对事物的分析和理解的能力。对于我们医药代表来说,我们面对的客户
可能相对还比较固定,但即使是对同样的客户他在不同的时间也会有不同的需求,如果从
“ ”客户所传递的许多不明确的信息中找到他的真正需求, 悟性 就起着相当重要的作用。只
“ ”有具备良好的 悟性 ,才能在他与客户的交流中,可以很快地通过观察、了解对方的习
惯、需要,预测对方的行为反应,时作出判应客户习惯,其所好,解对方的
问题,如此你的销售目标成了一。我想我的老板当在做代表时应该是非常
“ ”有 悟性 的人,从她在销售谈判的娴熟就可窥见了。想想我自,这一点可能是我
“ ”最欠缺的,一以来我都是一个勤余而 悟性 不的人,可能这一项素质很大程度是
的,天培比较困难
    自我激励能力
    美国一指的动齐格拉曾把激励比做一辆汽车引擎
引擎将永远不会发出功率。自我激励能力,就是医药代表必须有一种在的使
“ ”力,使他个人要而且需要去做 成销售;而并仅仅是为了为了得到上
赏识。当,从心理学的度来,一般人作是赚更多的报酬晋升会,事实上
实中也正是这样,但是如果缺乏内在的使力,当他的到某一个准时,那他的
销售业也就基本停滞不前了,只能维持这个准,甚至始逐渐很快就流于平凡
销售。对于我们医药代表来说,在拜访的客户的过程中经常种不顺利情况,这
对我们是一个挑战具有良好自我激励能力的医药代表,常常能够发类潜能,
困难,以期达到销售的的。虽然作的的不全是为了报酬,但他能积极主
地去开拓市场希望能有好的成。做医药代表作上有很大的自度,计划
定、程的安排取决于代表个人,组织制比较困难缺乏自我激励能力的人
作中常常缺乏进取甚至生懒惰情绪;具有强烈的自我激励能力的代表
会很好地行自我理,不地去迎接挑战,不地学习的销售技巧知识,以
能够有大的突破。这一点素质我觉得自有一,但还远远不够。
    一个人的销售能力,就是这两个基本素质的交作用来定的。具体来说优秀的医
药代表应该具备如下的能力:
    1、勤。我觉得这是一位的。勤能补拙,勤就是全力投入,有着常人比的
力。使再失意或者的时,还是直冲撤退,到仍然
    2掌握必要的知识。作为一名业的医药代表产品知识的重要性是毋庸置疑的,在
此不多谈。
    3、沟通的技巧。良好的沟通技巧可以帮助你成自目标,沟通是分两面
的:一个是听,一个是说,一名医药代表不掌握倾听和说的能力,还应该
有用的谈判技巧,能够通过沟通读懂对方的思,把握销售切入的点,当
表还需要在与客户的沟通的过程中去了解竞争产品的信息以有用的市场信息。
    4、协作能力。这一点我本人是有体会的。销售业到,必须依靠团队,个人
能力再也不可能将整体销售带到一个很大的规模。木桶论告诉我们,团队能力的大
不是取决团队中能力高的人取决团队中能力最低的人木桶
为能力较高的业务人可以帮助能力较的业务人员弥补,从使团队能力上
台阶
    5、服务的意识和能力。做销售从某种度来说就是在做服务,所以服务的意识和能
力也是非常重要的。
    6“ ”、学习能力。中句古话,就是 到老,学到老 ,医药代表面对的是万变
市场及善于学习、进步的客户,所以需不的学习,从市场吸取养分,客户作
为学习对,还有通过读书及互联网获取最新知识,才能完善、提的能力,才
能自如的应对药品销售市场千变万化
    好了,谈了这多,也是对自的一个鞭策,对看看还要许多地方需要提
“ ”高,需要力, 路漫漫修远兮吾将上下,我会在医药销售这条路上不
行,实的人生价!
    心得:医药代表销售经心得
    在这里看到的子很多,的确,有的得是很准确,分析得也很到位,
办法,让人们眼花缭乱,有一次拜访的礼仪,也有人如何的说服医
,如何和医建立良好的关,等等,可真正实中,这些又必百中的,
对于有些商业公司的代表们来说,这也许能用得上,为他们都有良好的学术知识和品
支持,跟药剂科和医之间缺少的就是沟通和可,所以一改变有时的
有作用的。
    大家都,在我们药品销售大中,有好多人是从其他行业行过来的,他们有的
都自做代理,他们之中有的人会很快的成为业人事,会做得得心应为他们
良好的心理等各方面的素 ,但也有那么一部分人,手 上的 品不是太好,个人魅力也
不行,学不高,语言能力不好,的会是有关,虽然现在都在,做药要
,但这部人就不,很不是,这部人会继续做下去,一被淘汰
如你是这部的其中之一,我会你不要放弃,这个行业业固很重要,但
业还是有一条路可的。在我刚做药的时我就是这样的,学不出语言
能力奇差,和的时经常会吱呜得自不清我在说相也没办法
生看起来服,更没办法生认为我有可能会成为她的人方面发展,
的是我对和有种恐惧感,但事实我过来了,并且在也是有点小小的成
就了,在这我就谈谈我的心得,也许对和以前的我有点朋友会有所帮助。
    先从产品来说,这种情况你不该去业公司做,你一定要自做,代理一个的产
品,名度不高对性要广一点,不能局限专科的比如用药或者泌尿
等方面的,但同的不能(推荐中成药)间一定要大,二十以下的不能高
二零扣在三以上的也不能二五扣。刚做的时候切心比天高,一
来,先定一家医院,以这家医院为根据地再慢慢张,这样子对于投入本也
不会产力,也可以轻松高一发展的起动资金
    为你有医院方面的关,所以开发医院是很困难的,但你要,这个世界上做
医院生意的人不是个人都是有关的,你也只能。首先你得去剂科主
,也许你在一次拜访的时明其,其实要的,有的代
表和药剂科或者的,那只是一部分,还有大部分的医药代表也是在
徘徊的,他们也和你一样心抖抖霍霍的,所以你不用太怕他们,他们习惯
了心惊胆跳的医药代表们,多你一个他们不会感到外的,这本不影响他们的听觉,你
只要做的就是冲进去,用你那颤抖声音告诉他们你想说的事,去等他们的拒绝然后
就好了,但有一点一定要用点心,就是要记他们和话和一个
动做,为你要分析他的性,他拒绝你的理。一般来说你到的拒绝会有三种,一种
是粗暴型的,一种是冷漠型的, 有一种是 和型的。粗暴型的人会 于你的拜 很不耐对 访
说几话就会了,这种人能以这种性在单位里立足并且在这个位
上,他不会是一个空空的人,他在单位会有一定的,一般来说这种人说话是很
份量的,但相对来说这种人比较定,但只要定他,果是很好的反要是不定
他那你就定了,你过他来点途径,他要是不同你的产品就是医
单子他也有可能会单子下来的,这种千万不能,所以这座山如何得
去。在和这种人的时话不要多,该的时就得,但该来的时一定得来,你
要做的就是让他先记你这个人,一次不行再来一次,当也可以偶尔怕临阵退,在
家的时为下一次鼓鼓勇气,但不可以次都这样跑掉,事还等着你去做呢。你也可
以来点制性的,比如找到他的,在他在家的时下你的品和名或者再加
资料,他的老也许会比他好说话一点。也许过不了多你会发他不会再对你凶巴
的,有可能会来他的点。所以说对这种人怕归怕,但一定不能放弃为他
是 你一个人凶 大部分的人都 ,但医院 是要 的,要 的 就不可避免的要 这样 药 话
和医药代表了,你动不会让他对你大的,谁坚下来
就会大一点,到这种人是不中的大冷漠型的人我到在还究出个来,不
摘要:

医药销售培训心得体会(精选35篇)医售培心得体会篇药销训1  前几天老板带我到一家民营医院去拜访采购部经理,谈我们一个重要产品的学术合作的协议,让我再次感受到老板销售谈判的魅力,我觉得有三点值得我好好学习:一是思路要清晰;二是目的要明确;三是细节要关注。  老板说:做销售从某种程度上来说就是在做服务!要随时准备为客户做好服务。这应该是医药代表的基本素质之一。前几天开会老板也谈到:我们所在的公司是一家发展非常迅速的制药企业,在未来一定会有大规模的扩展,所以我们都应该想想如何提高自身的素质和能力来与公司的发展相匹配。要做到这一点,我想首先应该明确:作为一名优秀的医药代表究竟应该具备怎样的素质呢?记...

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