2024产品设计质量分析报告(模版3篇)

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量分析 告 篇产 设计质 1
一、案例回放
    招商银行在自 20xx “ ”年开始的 二次转型 中提出三个转变:由大客户为主向中小企业客
户转变;由传统产业向新兴产业转变;由简单的存贷款业务向多元化综合金融服务转
变。20xx ,“ ”招行在 二次转型 的战略导向下,“ ”提出了 创新型成长企业培育计划 ,通过打
造股权融资服务平台和设计创新的债权融资产品两项手段,创新打造契合企业生命周期各
阶段特征的金融服务链,实现企业直接融资和间接融资的合理匹配,促进创新型成长企业快
速发展。招商银行 20xx 年上半年,公司实现净利润 132.03 亿元,比上年同期增长 59.8%,
股收益 0.65 元。实现营业收入 329.34 亿元,同比增长 33.48%;净利息收入 263.43 亿元,
比增加 77.20 亿元,增幅 41.45%;年化平均净利息收益率为 2.56%;非利息净收入 65.91 亿
,同比增加 5.41 亿元,增幅 8.94% “ ”。招商银行 创新型成长企业培育计划 的发展目标是:
每年在一些新 出来兴产业选 1000 家创新成长性企业,未来三年内建立 3000 家这样的客户
,这个企业的发展目标是未来有些企业可以走向资本市场实现它的扩张。招商银行将建
立适应创新型成长企业需求的信贷政策和风险管理模式;建立适应创新型成长企业需求的
产品体系和服务体系,面向创新型成长企业建立从小到大、从创业到资本市场的长期战略
合作。
二、行业分析
    目前中国银行业包括四大国有商业银行、11 家股份制商业银行、众多的城市商业银行
和信用合作社,以及已经进入或准备进入中国的外资金融机构。此外,还有政策性银行在特
定的领域内发挥其职能。在这些银行中,四大国有商业银行在规模和品牌等方面明显处于
领先地位。到 20xx 6月底,四大国有商业银行吸收了 65%的居民储蓄,承担着全社会 80%
的支付结算服务,贷款则占全部金融机构贷款的 56%。另一方面,股份制商业银行的市场份
额则在过去几年里大幅度增长,20xx 6月底,已占中国各类金融机构总资产的 13.6%
四大国有商业银行另一个重要优势是隐含的政府担保。随着银行业竞争加剧和储户风险意
识的提高,银行的资信水平将日益重要。
    经过近年来的努力,中国银行业的资产质已有大的,经营管理和内部
的提高,不少银行已初步完成管理策、IT 信息系统上的总行中化制。
否认,中国多银行还重的历史,不良资产情况仍十重。监会统计,
20xx ,中国银行业金融机构不良贷款合计为 2.4 亿元,占全部贷款的 15.19%。其中,
国有资商业银行不良贷款为 1.59 亿元,不良16.86%;股份制商业银行不良贷款
1540 亿元,不良率为 6.50%而且述不良率的水平,已经包含了近几年各银行贷款高速
增长所带来的稀释作用。随着经的进一发展,中国银行业的高速扩张可望持续相当
期。大的居民储蓄和资本兑换将在一段间内为国银行历史
问题供良性的外部环境另一方面,随着 WTO ,中国银行业将逐步放,
竞争将日益激烈,国银行面着一个与时赛跑,需要在银行业开、
外资银行全面进入,打下基础,历史
    如何在竞争中占有一席之地已成为各个商业银行必须考虑问题
三、竞争概况
    银行业在竞争日益激烈当今,努力积极的进行创新,不断扩大自的收入来。在
中小企业贷款方面多银行有自的策略。本主要以中国政储蓄银行和 好借好
还 为进行比分析。
    储银行针对中小企业出的服务业务主要有:面向小企业主的商户小额贷款,额度
高为 10 (部分地区最高20 ),无须抵押、质,简单;面向中小企业主的
商务贷款,额度高为 500 元。经过发现,政银行面的是小企业,而招
商银行更注重的是企业的创新性。其银行的贷款政策大中型企业外,中小企业
在意。而像招商银行这样创新型企业的融资贷款就更没有了。
四、客户分析
    “ 创新型成长企业培育计划 的举措有三个方面:
    1“ ”、推出 新型成 企 合金融服 行 方案 。包括八大金融服 安排 长 业综 :应链创
安排、资金管创新安排、企业财富管理创新安排跨境贸易创新安排、公开上市创新
安排私募股权创新安排人才激励创新安排私人银行创新安排);
    2、打造招商 行股 投 合金融服 平台 权 资综 (为创新型成长企业入股权,
入先进的管理理和方);
    3、 适 新型成 特点的 融设计 应创 长 业 债权 资(主要是银行贷款)产品和服务。
    那么招商银行重点关注的行业类型主要有:新能、新能设备生产配;材料;
物及生化制造;医药医疗;新兴的化产业;IT 及互 网;连锁型商旅游及服
;新兴技术;业新技术;绿色;类型的高科技
    招商银行重点点关注的企业类型有:
    1、准 上市以及 入上市 期的各地的明星企 导 业;
    2、当地正在 行或准 行的国企改制 目 备进 (股权结构理或 Pre-IPO 项目等);
    3、 有 利技 、掌握 新的商 运作模式或有 的渠道 源拥 专 创 业 较强 ,市场前景良好
    分行业、特定产品领域处于领先地位或技术优势;四、过去几年业务发
快、利能力持续的高成长性企业。企业内部环境分析面对激烈的同业竞争,
商银行有特的优势。,招商银行是家从战略高度重,利用体制创新支中小企业
发展的股份制商业银行。在国内率先成立准法人、准银行模式的小企业信贷中,分行
成立中小企业金融部实施专业化经营;其次,招商银行以持续的产品创新不断满足中小企业
个性化、业化的金融需求,在国内率先开创方信贷、提权融资、单融资、保理业
务等一系融资产品解决企业发展过中的融资问题,通过电子技术手段在国内
超级网银、集团现金电子供应链等手段帮助企业管资金、节省运营成本。最后,
行为创新型成长企业提供避险类、行类等综合化创新金融服务产品和咨询服务。
    前经结构转型如火如荼,资本市场发展日新月异,一大批新行 、新模式的 新型业 创
成长企业快速发展,商业银行等金融机构历史性的机
    创新型成长企业传统的成性的企业的经营模式,有成验积累和模式
,风险评估存在一定的问题。有些创新型成长企业的所属行业很细、发展模式很独特、
变化,到它的风险规律确定信贷政策,其实并不容易事情。一些新型的成长
性企业,一些科技型的企业、新商业模式的企业可能报表很差,有可供抵押
定资产,有标准化的产品,销售可能也没有一定的逻辑推理规,这些并不符合传统的信
贷要求。
、营战略分析
    5.1 竞争战略分析
    “ 千鹰计划将年发1000 有成长间、市场前景广阔技术高的中
小企业之鹰进行扶持,未来三年达到 3000 家。重点关注新能、新材料保、生
物、新医 、新 文化 产业 IT 及互 网、 代服 、新 商 模式等符合国家 十二现 务业 兴
战略新兴产业政策和未来经发展方向的行业。招商银行选差异化的竞争策略。
目前多的银行开始关注中小企业的贷款问题,但很少有银行从创新型企业入手。招
商银行便抓住了这一个无人的领域,占领了先机。
    5.2 市场分分析及选
    招商银行重点关注的行业类型:新能、新能设备生产配;材料;生物及生化制
;医药医疗;新兴的化产业;IT 及互 网;连锁型商旅游及服务;新兴
技术;业新技术;绿色;类型的高科技,这些合国家产业政策和未来经发展
方向的行业。
    招商银行重点关注的企业类型:
    1、准 上市以及 入上市 期的各地的明星企 导 业;
    2、当地正在 行或准 行的国企改制 目 备进 (股权结构理或 Pre-IPO 项目等);
    3、 有 利技 、掌握 新的商 运作模式或有 的渠道 源拥 专 创 业 较强 ,市场前景良好。在
分行业、特定产品领域处于领先地位或技术优势;
    4、 去几年 展 快、盈利能力持 提升的高成 性企 。 业务发 长 业
    首先,准备上市及进入上市导期的各地的明企业。这些企业一上市可以获得
的资金,而具很强的增长能力。银行也就很快能从中利。在进行或准备
进行的国企制项目(股权结构理或 Pre-IPO 项目等),这些企业同样大的,
制成功后企业或获取的资金,有利于 行的 金回 。其次银 资 ,三类、四类企业的发
展能力很强,是银行面临损失的风险,银行利于从中利。
    5.3 市场定位分析
摘要:

品量分析告篇产设计质报1一、案例回放  招商银行在自20xx“”年开始的二次转型中提出三个转变:由大客户为主向中小企业客户转变;由传统产业向新兴产业转变;由简单的存贷款业务向多元化综合金融服务转变。20xx年,“”招行在二次转型的战略导向下,“”提出了创新型成长企业培育计划,通过打造股权融资服务平台和设计创新的债权融资产品两项手段,创新打造契合企业生命周期各阶段特征的金融服务链,实现企业直接融资和间接融资的合理匹配,促进创新型成长企业快速发展。招商银行20xx年上半年,公司实现净利润132.03亿元,比上年同期增长59.8%,每股收益0.65元。实现营业收入329.34亿元,同比增长33.48...

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