人事工作年度总结1500字(精选3篇)

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人事工作年度总结 1500 字(精选 3 篇)
人事工作年度总结 1500 字 篇 1
20xx 年对于我们部门来说是极具挑战的一年,我们这个团队
在可以说是全新的亮相,三位成员都是新进员工,幸好大家都能
以最快的速度融入兹博这个家庭,借用于自己的专业完成各项工
作。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成
长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,
工作方法和效率有了很大进步。我们在张总的指示下,以经理为
风向标,积极勤恳的完成本职工作,下面我对 20xx 年的人事部工
作简要总结如下:
1、人才招聘—根据组织结构图为企业配置人才。
根据 20xx 年度营销规划,兹博所属各公司的组织机构也进行
了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的
工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。我们公司属于快
消行业,团队中绝大部分是由一线人员组织,由于行业的特性存
在,人员流动率较大,这就导致招聘压力增大,结合整年的招聘
情况,基本上完成各部门的用人需求,现对 20xx 年具体招聘情况
汇总如下:截止于 20xx 年 10 月 15 日,共招聘 24 人,其中仍在职
人数为 15 人。20xx 年已至年底,围绕 20xx 年年度营销规划的基
础上,做好 20xx 年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。
2、入职培训工作。
1
由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较
为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。较于之前的入职培训工
作,分公司入职培训效果未尽人意,根据这情况,我们设计了岗
前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在
新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都
能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度
等。
3、系的理。
根据《劳动合,结合公司的模式,做好
签订工作。目前公司分为两种同模式:其一是全日制
《劳动合同》,此合同主对公司人员,签订此合同符
动合法,也为更好的理员工提保障;
《非全日制动合同》,此合同主终端人员定。在过去
一年中,都能较好的公司模式行此项工作。在这一年
中,企业员工之间难免摩擦,我们在坚持以公司利益
原则上,收各方资料员工谈判,20xx 年的纠纷
为 0%,这一年成较之前对是个可的成。分原因重
的一点是在于平时管理中的细节问题每个细节做好,做到有
理可那么险随降低。在明年的工作中我们也会秉承严谨
专业的度,做好此项工作。
4、人员转正考核职、调整工作。
每月及时检查档案资料,对新人员做到时时跟进,了解其
状态对工作进行评估按转正考核做好员工转正工作。
2
在 20xx 年,公司职人员达到 36人数,其中 4 人公司解
,需付经济补偿金外,其他离职人员公司职流程正常办
理,未给离职岗位影响
5、薪酬管理工作。
由于物价的上,各地区纷纷调整最,我们根据
各法法规,在其基础上进行市场信息竞品的调
评估我们现行的薪酬制度。修改我们终端团队的.薪酬
制度,以达到定团队力,提的目的。考核
熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,
其一定激励性,提工作积极性及工作效率。与往年对
制人员的薪酬核算终端团队的薪酬核算,我们都能较
好的完成,未出现拖欠延迟的情况,薪酬审核工作更加细
致及格,投诉率已大大降低
6、建立完整的人事档案,做好 HR 数据计工作。
档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,
更新及,存放妥当检索便原则。每月务必进行两次档案
整理,及更新及整理。以便档案检索易捷。作为 HR 管
数据分是至关重要的一点,从7份开始,我们增设了HR
的表格,每月做好计工作,力求做到确性、效性,为掌握
公司人员情况做进一步的分了有效的数据。
7、配合部门事做好沟通平台建工作,做好沟通窗口的本职
工作。
3
摘要:

人事工作年度总结1500字(精选3篇)人事工作年度总结1500字篇120xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年,我们这个团队在可以说是全新的亮相,三位成员都是新进员工,幸好大家都能以最快的速度融入兹博这个家庭,借用于自己的专业完成各项工作。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我们在张总的指示下,以经理为风向标,积极勤恳的完成本职工作,下面我对20xx年的人事部工作简要总结如下:1、人才招聘—根据组织结构图为企业配置人才。根据20xx年度营销规划,兹博所属各公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。我们公司属于快消行业,团队中绝大部分是由一线人员组织,由于行业的特性存在,人员流动率较大,这就导致招聘压力增大,结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,现对20xx年具体招聘情况汇总如下:截止于20xx年10月15日,共招聘24人,其中仍在职人数为15人。20xx年已至年底,围绕20xx年年度营销规划的基础上,做好20xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。2、入职培训工作。1由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。较于之前的入职培训工作,分公司入职培训效果未尽人意,根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。目前公司分为两种合同模式:其一是全日制《劳动合同》,此合同主要针对公司编制内人员,签订此合同符合劳动合同法...

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