中秋节促销活动详细方案(精选33篇)

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中秋节促销活动详细方案(精选 33 篇)
中秋节促销活动详细方案 篇 1
一、促销政策的制定:
原则一、促销嘛就要比平时力度大,而且要过期无效,以此
培养现场订货,假如客户知道会议过后也能享受会议政策,他就
有可能不到;
原则二、促销政策大小户都要照顾,因为订货量小的客户可
能是新客户,先少量订货试销,促销组合金额过大或抽奖资格门
槛过高,就有可能把这些新客户挡在门外,减小市场增量机会;
二、订货会时间的选择:
节日促销供货会具有时间的限制,比如端午节、中秋节、元
旦、春节等,这些节日到来之前,所有的厂家都会搞订货会,谁
开在前面,谁就占有市场的主动权。所以一定要开在别的厂家之
前。二是要尽量避开星期六、星期天,还有乡镇集会和农忙日期
(县级经销商开订货会时要特别注意),因为开在其他厂家之前可
以有效挤压客户的订货资金和仓库,从而减少其他产品的订货
量,打击竞争对手。而避开礼拜天,可以减少无效无关人员进入
会场,特别是小孩(在北方客户带孩子参会很普遍),正好相反,
避开乡镇集会和农忙日期,可以增加目标客户,特别是乡镇二批
的到会率,因为在农村的集市是乡镇二批销售增加的好机会,他
们一般不会错过这样的机会,而去参加你的订货会。
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三、请帖的发放:
用请帖的方式通知客户参加会议,一来比较正式,二来明确
会议的时间、地点(什么时间,阳历什么日期,农历什么日期,在
什么酒店),三者可以凭请帖,减少闲杂人员入场;请帖的发放一
定要在会议日期的前一个星期内,发放完成到位,时间越短越
好,以防竞争对手看到请帖提前召开会议。
在发放请帖时尽可能向客户解释促销政策,这样可以减少会
议现场的订货时间,还可以应对现场解释政策人员不足的问题。
但促销政策尽可能不要留给客户。最好带着订货单下去发请帖,
把会场的工作提前做。
请帖的发放数量和预计到会人数有关,一般来说预计 200
到位,么请帖就应发放 300—400 份。(外在会议的前一
天,一定要有负责电话回访确定实际到会人数,特别核心
回访)
、现场人员组安排
在人员安排方面要做到人人有做、事事有人管”
空白点、无交叉包括负责促销政策解、谁负责
负责维护现场秩序、谁负责与当地主管部门的协调、谁
客户投诉、谁负责勤保障(客户就的时间安排饮料
品的制等)、谁负责处理突事件等等。
、现场制:
现场订货:
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订货开票环节是供货会的关,是会议中之。为减少现
场订货的和减人员的压力,可以采取订货单的
订货。订货单显示信息包括客户名称(店)、联系姓名
、地、订货品、数量、金额、享受活动政策、负责人(业务
员)等。
现场可以安排业务员一个负责客人或几桌客户订货,做
盯桌人,和客户死泡在一,别的事情,就是负责
户订货,就自己的一或活几桌。这样业务员可以和参会客
户进一对一的充分沟通,大订货效,二者可以对业务员进
定量考核根据个人负责的订货量进会后奖,提高其工作
积极性
有带现金或现金不足的客户,可以交纳订金,标
100—200 /张,这样可以吸引一些不准备订货或准备少量
订货的客户。对此客户可以在货是收齐现奖品,对
会后三日内补齐的客户,取消奖品,订金不予退还。
为预防现场订货不积极,可以提前预好客户订货带动,给
一定特政策,也可以设置5 名或前 10 名订货奖
现场抽奖:
现场抽奖是会场气氛调控的关气氛控好可以增加订
货量,为增加气氛一定要有歌舞表演;抽奖一定要平、
明、参的原则,尽可能参会客户参进来。
充分调动客户的趋利赌博心理,可以组进抽奖,
100 张为一组,订货金额 20__元一,可以调低到订货
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摘要:

中秋节促销活动详细方案(精选33篇)中秋节促销活动详细方案篇1一、促销政策的制定:原则一、促销嘛就要比平时力度大,而且要过期无效,以此培养现场订货,假如客户知道会议过后也能享受会议政策,他就有可能不到;原则二、促销政策大小户都要照顾,因为订货量小的客户可能是新客户,先少量订货试销,促销组合金额过大或抽奖资格门槛过高,就有可能把这些新客户挡在门外,减小市场增量机会;二、订货会时间的选择:节日促销供货会具有时间的限制,比如端午节、中秋节、元旦、春节等,这些节日到来之前,所有的厂家都会搞订货会,谁开在前面,谁就占有市场的主动权。所以一定要开在别的厂家之前。二是要尽量避开星期六、星期天,还有乡镇集会和农忙日期(县级经销商开订货会时要特别注意),因为开在其他厂家之前可以有效挤压客户的订货资金和仓库,从而减少其他产品的订货量,打击竞争对手。而避开礼拜天,可以减少无效无关人员进入会场,特别是小孩(在北方客户带孩子参会很普遍),正好相反,避开乡镇集会和农忙日期,可以增加目标客户,特别是乡镇二批的到会率,因为在农村的集市是乡镇二批销售增加的好机会,他们一般不会错过这样的机会,而去参加你的订货会。1三、请帖的发放:用请帖的方式通知客户参加会议,一来比较正式,二来明确会议的时间、地点(什么时间,阳历什么日期,农历什么日期,在什么酒店),三者可以凭请帖,减少闲杂人员入场;请帖的发放一定要在会议日期的前一个星期内,发放完成到位,时间越短越好,以防竞争对手看到请帖提前召开会议。在发放请帖时尽可能向客户解释促销政策,这样可以减少会议现场的订货时间,还可以应对现场解释政策人员不足的问题。但促销政策尽可能不要留给客户。最好带着订货单下去发请帖,把会场的工作提前做。请帖的发放数量和预计到会人数有关,一般来说预计200人到位,那么请帖就应该发放300—400份。(另外在会议的前一天,一定要有专人负责电话回访确定...

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