企业成本会计的个人年度工作总结(精选5篇)

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企业成本会计的个人年度工作总结(精选 5 篇)
企业成本会计的个人年度工作总结 篇 1
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。(组织机构与
部门)岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资
方案,编制财务预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对
帐,结帐;编制财务报表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物
资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要
求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,
制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善
的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档
存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
1
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参
谋,
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争
取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务
人员加强税收政策法规的.研究和学习,加强与税务部门各项工作
的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进
一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲
置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
三、参与企业管理,管好用好各项财务资金。
挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理
是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点进一步加强
财务管理,降低财务用,制生产成本,合理安排,压缩不必
要的或不急需支,严格核报销凭证一支笔”审
,有效制各项支。
1、业务招待费管理。取行政负责、工会参与、部门监督的原
管好用好业务招待费
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款还款
持按公司制度行。做到坚持原,一事同人,杜绝虚
领,借款期不还有公司资金用的现发生。
2
3、电话费管理。严格预算制,电话费预算按科包干到
位,努力降低话费开支。
4、办公管理。办公管理持各科列出计,经领导审批
,公司购、保管,各位按计领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格行公司制的相关车辆费用管理办法,
从细加强管理。车辆维修必须先有计,经公司领导
进行维修车辆油由财务科负责购、结算,门部门负
责保管、登记、领用,杜绝乱购、领用。
、加强财务人员培训,提高财务人员质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,
定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部
人员整体素质,扎扎实实的全公司的财务工作上一个新
。主要从下几方面入
1、定增强财务队伍。对现有财务业人员进行业务核,
“试”观念持选引纳优的会计人员加入财务队伍
实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营
打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员
仅仅业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的
性、复杂性,培养超意识
3、加强企业经营财务分析培训。以行全面预算管理为目标,
会计业人员企业经营管理的前预事中分析和基础财务
分析工作。
3
摘要:

企业成本会计的个人年度工作总结(精选5篇)企业成本会计的个人年度工作总结篇1一、理顺工作思路,做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。(组织机构与部门)岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。11、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的.研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。三、参与企业管理,管好用好各项财务资金。挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的...

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