新护士岗前培训计划(精选3篇)

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新护士岗前培训计划(精选 3 篇)
新护士岗前培训计划 篇 1
为使新护士进院后尽快地熟悉工作环境、各项规章制度及法
律法规,掌握基础理论、基本技能,尽快地能独立完成护理工
作,独立配合一般抢救工作,护理部制定了新护士岗前培训计
划,如下:
一、培训目标:
1.熟练掌握各项护理工作规章制度及职责。2.巩固基础理论及护
理专业知识。3.基本掌握基础护理技术操作流程。
4.掌握一般抢救知识、技术和护理病历书写基本要求等。
二、培训内容:
1.护理部培训内容:
① 素质教育②行为规范及护士礼仪③沟通与交流技巧④规章
制度及职责讲解
⑤ 法律法规《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《病历
书写基本规范》、《输血法》、《输血技术管理规范》
⑥50 项基础护理要点讲解⑦观看技术操作录像 2.临床培训内
容:
① 熟悉工作环境、流程②各项护士工作制度、职责③基础理
论、基本技能④一般专科疾病护理常规⑤一般抢救知识及技术⑥
护理病历书写规范⑦其它方面
1
三、培训形式:
1.护理部组织讲课、基础理论考试、静脉输液技术考核。2.护理
部组织观看技术操作录像。
3.科室一对一培训、讲课、理论考试、技术考核。
四、培训时间:
1.护理部对新护士进院后利用 15 天时间完成培训。
新护士岗前培训计划 篇 2
1.培训目的
1.1 增强员工对企业的归属感和凝聚力
企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培
养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,
培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例
工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强
员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝
聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具
有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的
效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价
值的认识,对工作目标有了更好的理解。
1.2 提升员工技术、能力水准
岗位人员上岗后也需要不断地进、提高,参加更高层次的专
业技能升和职务升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能
达到岗位规范的高一标准,以未来岗位的需要。
2
1.3 有助于企业建立学习型组织
企业要尽快建立学习型组织,了有效开展培训,更
要的是贯穿以人为本提高员工素质的培训思路,建立一能够充
发员工力的人才培训制。成的企业员工培训作为企
业不断得效益的源
1.4 增强企业竞争优势
企业要建立竞争优势,就必须供比竞争
好的'技术或服务,提供竞争所不能提的创新性技术或服务,
或者以更的成本提与其竞争者相同的技术或服务。研究表明,
员工培训对企业竞争优势的建立有直接影响
2.原则与要求
2.1 坚持按需教、务求效的原则根据公司的需要和员
工多样化培训需求,分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活
的培训,增强教育培训的对性和效性,确保培训质
2.2 坚持培训为外委培训为原则合培训资源,
培训好基础培训和常规培训,通过委外培训相关
专业培训。
2.3 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则
3.培训职责
3.1 人事部公司的各项培训工作,包括培训制度的
定、培训体系的建立、培训流程的完、培训计划的制定、培训
通知的发、培训的组织实施、培训的跟踪反馈、培训效
评估总结等工作。
3

标签: #培训 #护士

摘要:

新护士岗前培训计划(精选3篇)新护士岗前培训计划篇1为使新护士进院后尽快地熟悉工作环境、各项规章制度及法律法规,掌握基础理论、基本技能,尽快地能独立完成护理工作,独立配合一般抢救工作,护理部制定了新护士岗前培训计划,如下:一、培训目标:1.熟练掌握各项护理工作规章制度及职责。2.巩固基础理论及护理专业知识。3.基本掌握基础护理技术操作流程。4.掌握一般抢救知识、技术和护理病历书写基本要求等。二、培训内容:1.护理部培训内容:①素质教育②行为规范及护士礼仪③沟通与交流技巧④规章制度及职责讲解⑤法律法规《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《病历书写基本规范》、《输血法》、《输血技术管理规范》⑥50项基础护理要点讲解⑦观看技术操作录像2.临床培训内容:①熟悉工作环境、流程②各项护士工作制度、职责③基础理论、基本技能④一般专科疾病护理常规⑤一般抢救知识及技术⑥护理病历书写规范⑦其它方面1三、培训形式:1.护理部组织讲课、基础理论考试、静脉输液技术考核。2.护理部组织观看技术操作录像。3.科室一对一培训、讲课、理论考试、技术考核。四、培训时间:1.护理部对新护士进院后利用15天时间完成培训。新护士岗前培训计划篇21.培训目的1.1增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。1.2提升员工技术、能力水准岗位人员上岗后也需要不断地进步...

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