机关财务工作计划(精选3篇)

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机关财务工作计划(精选 3 篇)
机关财务工作计划 篇 1
机关单位财务工作计划
1、财务领导岗位人员与公司签订廉政承诺书。
2、财务各岗位人员上岗前必须经过职业道德操守的培训学习,考
查合格方可担任财务岗位。
3、建立健全有效的财务内控制度。结合公司实际,建立责权分
明、平衡制约、规章健全、运作有序的财务内控制度,对岗位职
责进行科学、严密的划分,制定明确的工作职责、业务范围和权
限、责任,从而形成财务岗位职责分明、环环相扣的内控管理运
行模式。
4、开展经常性的日常检查。健全的财务内控制度如果得不到有效
执行,也只能流于形式,只有坚持不懈地对内控制度执行情况开
展经常性日常检查,制度的保障作用才能得以发挥。这种检查,
从时间上,可以是定期检查,也可以是不定期抽查;从内容上,可
以全面检查,也可重点检查。
从范围上,可以是针对所有财务人员,也可以是针对某一个
财务人员。实践证明,通过开展制度执行情况多种方式的检查,
能够及时发现问题,对于出现的问题也能够得到及时纠正。开展
经常性的.日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。
1
5、每年开展小金库治理活动。阶段督导抽查阶段针对发现问题的
整改阶段最后是推动完善和建立健全防治小金库长效机制。
6、充分发挥单位审计监察部门监督作用。审计部门所进行的监督
比较有针对性,对账务人员违法犯罪有很强的威慑作用。既能够
及时检查纠正日常核算中行不规范事项,还能及时地发现财务人
员的不规范行为。财务监察与财务部门自身组织的日常检查互为
补充。必要时辅以法律手段。
7、依靠职工群众进行社会监督。在这一方面,往往依靠职工群众
能够及时及早地发现问题。事实上,充分发挥社会监督有着很重
要的作用。
8、取得领导的支持。健全的财务内控制度,需要得到领导的大力
支持才能得到有效执行,才能发挥制度的监督和控制作用。很多
情况下,一个单位发生腐败等违法情况时,往往与领导有着直接
关系。因此预防财务人员职务犯罪,需要领导自身率先垂范,需
要监管部门的力支持,要对坚持原则的财务人员给予
机关财务工作计划 篇 2
20xx 年是公司发展中的关一年,集团公司成立后,一切都
崭新的面貌呈现。点,财务部一如既往地围
司的总体营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以
强财务核算、提高会计素质要工作内容,以精细化核算、
数量化考核为工作方法,以利润最大目标,以资产责任
主线,全面推行制度标准化信息化的财务管理
2
模式,强成核算,实行全员、全过的财务管理策略,从严
管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标
有的力。现就目前情况,出以下初步构想:
一、理工作思路做好财务基础工作。
1、集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责
财务部长对公司的财务管理全面责任,筹资投资
制财务预算。
会计:记录业务,组织会计核算;登记帐簿;对
;制财务报表
纳:负责现金收讫登记记帐等。
库管员管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的
,进一健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,
制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善
的制度环
3、规范建立财务档案提高档案管理质量
收集整理以前财务档案,进行合理分,整齐化一,归档
查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便
强财务人员培训,提高财务人员素质
前,财务部半数人员为进人员,必须规范人员管理,
定财务队伍。以强财务人员教育基础,全面提高财务部
3
摘要:

机关财务工作计划(精选3篇)机关财务工作计划篇1机关单位财务工作计划1、财务领导岗位人员与公司签订廉政承诺书。2、财务各岗位人员上岗前必须经过职业道德操守的培训学习,考查合格方可担任财务岗位。3、建立健全有效的财务内控制度。结合公司实际,建立责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的财务内控制度,对岗位职责进行科学、严密的划分,制定明确的工作职责、业务范围和权限、责任,从而形成财务岗位职责分明、环环相扣的内控管理运行模式。4、开展经常性的日常检查。健全的财务内控制度如果得不到有效执行,也只能流于形式,只有坚持不懈地对内控制度执行情况开展经常性日常检查,制度的保障作用才能得以发挥。这种检查,从时间上,可以是定期检查,也可以是不定期抽查;从内容上,可以全面检查,也可重点检查。从范围上,可以是针对所有财务人员,也可以是针对某一个财务人员。实践证明,通过开展制度执行情况多种方式的检查,能够及时发现问题,对于出现的问题也能够得到及时纠正。开展经常性的.日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。15、每年开展小金库治理活动。阶段督导抽查阶段针对发现问题的整改阶段最后是推动完善和建立健全防治小金库长效机制。6、充分发挥单位审计监察部门监督作用。审计部门所进行的监督比较有针对性,对账务人员违法犯罪有很强的威慑作用。既能够及时检查纠正日常核算中行不规范事项,还能及时地发现财务人员的不规范行为。财务监察与财务部门自身组织的日常检查互为补充。必要时辅以法律手段。7、依靠职工群众进行社会监督。在这一方面,往往依靠职工群众能够及时及早地发现问题。事实上,充分发挥社会监督有着很重要的作用。8、取得领导的支持。健全的财务内控制度,需要得到领导的大力支持才能得到有效执行,才能发挥制度的监督和控制作用。很多情况下,一个单位发生腐败等违法情况时,往往与领导有着直接关系。因此预防财务人员职务犯罪,需要领导自身率先...

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