护士的工作计划书(通用30篇)

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护士的工作计划书(通用 30 篇)
护士的工作计划书 篇 1
又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的
希望,新的美好向往。回顾过去一年来的工作,有许多的收获,
更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及
护理部的要求,我们产科将在 20xx 年制定新的工作计划:
一、加强病区管理,确保安全
1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加
强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工
作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。
2、孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医
疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、
交接班时均要加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为
护理管理中监控的重点之重点。
5、从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现
问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原
因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的
个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的.发生。
1
(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术
操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患
医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的
检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率 100% 。
(3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室
新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理,预防的发生,认真落实产科
护理常,杜绝差错事故发生。
(5)培护士经意识,认真执行物费标准善于进行成本
效益核算降低医疗成本,节要的开,保证资源
配置
6)定期对科室人员进行院知识培训考核,定期不定期进行
感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行改。
、转护理观念市场部,做好科室的营销
加强服务必须考核,要宣传营销没后续好的服务
浪费资源年的工作中继续加强全人员服务意识的教
,加强服务态度,提高服务质量,同时要加大宣传力度,
市场部做好宣传工作,科室的宣传资料及科室电话、科室
干电话送中,让他们有机会联系我们,孕产妇的
任。
1、继续加强医风建设,强工作责任心。培护理人员
立“以孕产妇为中心观念孕产妇的呼声作为信号
2
孕产妇的要作为要,孕产妇的利益作为考虑
孕产妇的意作为标准。加强主动服务意识,质量意识,
安全意识,在进一步范护理操作的基础上,提护患通技
能,从使护理质量,确保护理工作安全、有
2、注重收护理服务需信息,通过与孕产妇的交,发放满
度调查等,解回访、获取孕产妇的求及反馈信息,及
时提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作
性,从思想,行动上作到真正的主动服务把“用心服务
创造感动”服务念运用到实际工作中。
3、服务,提高服务质量。在培护士日常礼仪基础
,进一步范护理操作用,护患通技能。培护士树立良
好的形象
、加强护士在,做好教工作,提护理人员的专业
1、继续保持临床带小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织
护士授课,实行轮流,分级针对性进行业培训,每月组织
务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核如遇特殊疑难
情况,通过医生授课形式更新知识和技能。学习
进,记录
2、随着护理平与医疗技术发不平的现,有计划的选送
分护士学习,提护理人员的素质化护理队伍,不
更新护理知识。
3
摘要:

护士的工作计划书(通用30篇)护士的工作计划书篇1又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往。回顾过去一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,我们产科将在20xx年制定新的工作计划:一、加强病区管理,确保安全1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。2、孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的.发生。1(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。(2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%。(3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。(5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,...

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