建造师学习心得体会(通用34篇)

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建造师学习心得体会(通用 34 篇)
建造 心得体会 篇师 习 1
    看看身边很多朋友及建工之家很朋友都在考试,很愿意和大家一起交流下,希望对大
家有帮助。笔者情况:人不聪明时间也不充裕。4月一级建造师考试,四科一次通过。考
试前两个月开始看书,白天上班,晚上看书两至三个小时。相信很多朋友情况和我差不
多,所以,应该有信心一次通过。
    首先,大家都应该明白这样的一个情况并确立信心。对于一个有过相关工作经历的工
程人员来说,一级建造师考试并不困难。很多内容是和监理考试内容是相通的,所考的都
是基本的内容,也就是书本上的内容,
    所以,请朋友们记住,别花什么时间和精心去研究什么深奥的问题,最关键的,就是
那本教材!超过教材的内容别去浪费时间! 一个原则:书上的内容看两遍你就能记住大概
意思的,千万要把它拿下! 在考试中,的确有部分内容是教材上没有的,但我建议大家可
以选择放弃,因为那部分占分很少很少。
    这科应该是最容易通过的。书上也没有什么深奥的内容,但应该注意的是,部分内容
必须要重点掌握,记熟。重点的几章:民事法律与工程建设相关的主要内容、与招投标有
关的章节(尤其是招投标程序及评标程序是必考题,案例很容易出招投标的内容,招投标
 内容必须掌握的几个内容: 招标程序、开标程序、评标委员会和评标程序) 这两章题多
 分多,而且容易拿分,所以一定要多花 看清楚每句 。 而了解工程建 中常时间 设 见纠纷
的成因与防范措施之类的这些章节,又难记分又少,什么罚金万分之四什么的,天啊,见
到头都晕了,建议看一遍就 OK  ,真考到了就猜吧。 其它的自己看情况吧。
    这科多是概念性的问题,有点头痛。如果记忆力好的会有很大优势。但有些地方要注
意的,很多问题都是拿建设方,设计单位、施工单位、监理单位、材料商几个一起比较
 的,大家翻下书,会发觉这个问题基本上每个章节都存在。 重点看:掌握建设工程项目
管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务、掌握建设工程项目管理相关的组织理论及
基本的组织工具、掌握建设工程项目采购的基本模式、掌握建设工程合同的主要内容。
     笔者为,案例和经是建造师考试比较难的科目。 这科里面,出了大量平时工
程人员很少接触东西知识。我觉得,如果以前没有很少接触财知识的朋友,
看书时重要的是把那些概念名词搞清楚事。比如:金流量图名义利率和有
利率、投资收益率净现值金时间价值的概念、负债的概念和内容、营业收入
 。概念性的东西必须要搞清楚啊。 之后再书上的计题,上习题习题,
把这几分拿来说。
     要概念搞清楚了,计是很单的。 看书时注意对比看,对比记,把这些概
念问题搞清楚,我老妈子做了三十年的会计,是个会计师,我把书本的一些概念问
她都没搞清楚·#%*%# 我自己把这科的内容大分几部分:1 、是知识 2、会计
 3 、工程费用方的。 金流的概念及其成、名义利率和有效利率的计这两章很
单,很容易拿分,考试时应该确这两章的内容不要分。项目务评价指标体
 成和标的计与应用 里面有很多乱七八糟的概念,实际上就是利率的问题(也就是
时间价值问题) 复利的计。 看书时注意搞清楚这个问题,应该说这部分内容
   不难理。 关于资产核算的内容,我想除硬背没有什么好法了。 建设工程
项目的组成这部分内容你再怎么没时间,费用、费用成一要记下来(
预算的人来说应该是分的)
     专业工程管理与务这科应该来说是难最大要的。这不仅需要书上知识
还需要有一实际工作经综合性很包括法律法、工程经、项目管理以上三
 科的内容。 考这科时,有个很有现象:我们考试那个教,交的是几个年轻
女孩子。我有理相信,把选择题填完看一案例题,之不上,
 了。呵呵。 好了,话少说。
    杆件强度刚度稳定的基本概念、平面平衡方程及杆件内力分、主要工程
结构点及应用、房屋结构形式、体点这两章是考结构力学的一
点点基问题,看得明白书及书上的例题就 OK. 习前花了一个星期时间去习大学时
结构力学,事实证明这种行为是多么的愚蠢无知。有教材足矣! 其它的章节,好好
 把书看熟吧,没有复杂的问题。 我和大家交流下的是案例题。
建造 心得体会 篇师 习 2
    根据《建造师继续管理暂行办》规定,注建造师应通过继续,掌握
工程建设有关法律法、标准规范,增强职业道德法意,熟工程建设项目管
方法、新技术总结工作中的经,不断提高综合素质执业能力。通过这次的
培训系统地学习了建设工程管理的前沿理论和发;工程建设相关的法律法、标准规
范和相关政策;建造师职业道德制度;建设工程项目管理的理论、方法、
技术;建设工程项目管理案例分析等内容。
    事工程管理级建造师资质已有几平常工作的原因,对建
设工程管理前沿理论和项目管理的方法、新技术继续学习时间较少,在日常工作沿
过去的经验或按上级的指示进行缺乏的建管理理论的支持创新,工作时
常感到困,不能得心应往往达不到预期的目标。通过次教育培训,我不学习了
施工建设标准规范,是对建设工程管理的前沿理论有了的了,学到了工程建设
行业的管理理念、技术的施工方法,开视野开了思,在思
道德务能力方都有收获。主要应以下几个方面进行
    1百年大计,安全第
    (1) “ ”立 以人为本 的安全生产观
    安全工作贯穿于项目施工的始贯穿于工质量技术的任一要之中,在任
一项要的组成过程中,若忽视安全将极有可能导致安全的发安全管理是一
种预防管理,安全是一不可逆转的过程,事的发重者可能影响公司
形象,会故当事人造成遗憾。因安全管理工作必须作为工程施工最主要
的工作来
    (2)提高企业领导安全生产认识企业领导安全工作有高度认识,对安全
生产至关重要:
    首先强化企业定代表人和主管安全生产领导安全培训使之深人了认识安
全生产的方政策和法律、法立起到真安全生产能为企业带
的经济效益的思从而更加解安全生产的重要性和必要性,并使落实行动
“ ”中。其次切实行使安全生产 票否决制 安全生产企业资质安全资质、项目经理
、工程招投标及企业业领导者的绩挂钩
    后加大对安全有关任者的罚力使企业领导者把安全工作真到重
“ ”要的议事程,切实树立起 安全第一 的念,行动上时时处处视安全生产(3)
加强施工队伍安全培训
    安全管理首先是人的管理,要强化安全育培训,不断提高安全业素质增强人的
安全防范意采取措施范人的为,实行规杜绝工作觉、
使施工人员成一程序、标准化的工作习。通过强化安全生产法律、法
安全技术范的教育培训提高人员素质从而强化安全提高安全管理人员
素质
    安全得到了正常进行施工管理。样项目管理也不开质量
理。对于施工方,我们最要交出主一份满意的,要交出格让
的优工程,这就要我们在项目建设过程中不制质量,对质量进行合
管理。
    2质量,重视质量管理。
    质量好工程质量管理的首要,它在项目管理中起的作
” “ 用。要百年大计,质量第一 , 质量企业的思,要有高度任心,
提高工程质量企业生存和发的大事,优的工程有提高企业的信竞争
能力。管理企业心,管理的管理理念决定企业。管理的工程质量
和工程质量往往决定企业对工程质量的意和重。因企业
应该质量,重视质量管理。
    3增强项目工人的素质培训
    工人是水电工程的造者,们的素质和工作质量接决定着筑产质量
,必须提高建设队伍素质加强建设队伍技术培训提高建设者的技术
作熟提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量好工程质量
理的重要。工程质量每个部、每个节和每个人员的工作质量保证的。
力,上下一心,提高所有部和人员的工作质量好工程质量
    4加强项目管理人员的技术更新
    现代的发,建材料和建施工方法的更新,项目管理人员必须要及时
所掌握的技术别是 BIM 技术逐渐成熟和日益推广,在项目管理中优
出来,并可以把事检查显为事前的,对于质量充分的时
间去防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量中的作用重在 建设工程
管理的前沿理论和发程中,授课讲授了目前上先家在工程建设中先
“ ”的管理方法和发别是 建设工程项目理论 的;对项目进行设计、建造
摘要:

建造师学习心得体会(通用34篇)建造学心得体会篇师习1  看看身边很多朋友及建工之家很朋友都在考试,很愿意和大家一起交流下,希望对大家有帮助。笔者情况:人不聪明时间也不充裕。4月一级建造师考试,四科一次通过。考试前两个月开始看书,白天上班,晚上看书两至三个小时。相信很多朋友情况和我差不多,所以,应该有信心一次通过。  首先,大家都应该明白这样的一个情况并确立信心。对于一个有过相关工作经历的工程人员来说,一级建造师考试并不困难。很多内容是和监理考试内容是相通的,所考的都是基本的内容,也就是书本上的内容,  所以,请朋友们记住,别花什么时间和精心去研究什么深奥的问题,最关键的,就是那本教材!超过教...

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