驻村帮扶检查情况报告(精选4篇)

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驻村帮扶检查情况报告(精选 4 篇)
驻村帮扶检查情况报告 篇 1
为扎实搞好 20xx 年乡驻村帮扶工作,为脱贫攻坚“县摘
帽”工作打好基础,我乡严格按照《全省“五个一”帮扶力量考
核实施细则》(川组通〔20xx〕号)和《20xx 年度全州贫困
村“五个一”帮扶考核工作实施方案》文件要求,积极开展各项
工作,现就 20xx 年度乡驻村帮扶工作开展情况,自查报告如下:
一、工作开展情况
(一)组织领导到位。一是组建完备的工作体系。结合驻村帮扶
工作重点,成立了以乡党委书记、乡长为组长,全乡班子成员为
成员的脱贫攻坚领导小组,完善了驻村帮扶力量协调小组,办公
室设置在乡脱贫办,构建起“大扶贫”工作格局,明确了 xx 个贫
困村县级联系领导、第一书记、帮扶单位、驻村农技员、帮扶责
任人、脱产干部,实现结对帮扶全覆盖;二是构建严密的责任体
系。坚持把抓党建促扶贫工作的成效作为领导班子和领导干部实
绩考核、书记党建述职的重要内容。同时,极大地保持干部队伍
相对稳定,有效确保广大党员干部把扶贫责任扛在肩上、握在手
上,落实到行动中。三是健全过硬的.监管体系。落实好任务清
单、责任清单、问题清单,乡班子成员对每名干部的扶贫工作进
度、落实情况进行监督考评,并以分级、分类督查形式对全乡驻
村工作队人员按定期、不定期方式进行督查,形成了横向到边、
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纵向到底的责任体系。四是完善健全的保障体系。强化工作保障
机制,按经费保障文件及时兑现工作经费,研究制定了驻村帮扶
干部管理考核办法。确保了驻村帮扶力量的工作经费和政治待遇
保障。
(二)联系领导到位。联系乡领导结合不同村情分别组织所在村
驻村工作队成员指导并参与制定脱贫攻坚年度计划共份,实
现“一村一计划、一村一方案”。联系领导每月不少于 xx 次深入
联系乡、村调研指导,组织听取 xx 次乡驻村帮扶力量情况汇报。
切实履行了联系帮扶领导职责,充分整合了驻村工作队的力量,
协调推进全乡的脱贫攻坚工作。
(三)帮扶单位到位。一是落实包村责任。全乡 xx 个建档立卡贫
困村,城县政办、政公帮扶,斜坡县就局、
县农村信用社帮扶,草坡村县驻容办、县政办帮扶,新华
政局帮扶。帮扶单位均认真制定落实了帮扶计划,全力
了 xx 个贫困村的展。二是实帮扶责任。明确部党员干部扶
贫职责,定期会商研究贫困脱贫施,形成一,落实帮
扶方案和对应台账
(四)驻村工作组到位。一是明确人员结构。各贫困村成立了驻
村帮扶工作队,第一书记、帮扶部、帮扶责任人和农技员
入工作队一开展工作,在联系领导指导下协调各类帮扶力量。
二是严格工作考。结合我乡自身特点建立乡制定了《驻村帮扶
工作组工作制度》、《第一书记管理工作制度》制度机
制,在工作时、力量整合、信息接等进行统筹协调和
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划有力通过制度的作促进帮扶力量落到实、作
位、取成效。三是明确责任分工。驻村工作队充分发挥“领
”作,扎实开展各项工作,一开展基层走访工作,在脱贫
攻坚中发挥着流砥柱大作
(五)第一书记类到位。xx 名优秀党员干部任建档立卡贫困
村“第一书记”,实现“第一书记”全覆盖。切实落实第一书记
工作经费,明确了精扶贫、基组织建设、体经、强
化村级治理和为的工作要求,实开办“农民夜校”工作
责任。
)农技员类到位。按照“一人一村、不交叉、不重、全覆
盖”的则,xx 个贫困村结对开展“一对一”技帮扶行动。一
强农牧业术培训。全覆盖开展了对贫困村责人、农
帮扶人员的培训。二是强农术咨询利用
培训贫困村农牧民生产实提供术咨询服
二、在的问题
1.统筹协调情况不。“1+n整体协调合不够紧密,在工作
中相互印证情况不理在各自为政、衔接不好情况,
整体工作合力有待提升
2.帮扶施局限性强。帮扶依然以政策兜底、问扶贫为
,在帮贫困实现自业发展、强化造血功能等力度
3.宣传工作有待提升。部分贫困户发思想滞后,对自身发展上
少积极,“等靠要”思想较为严重。
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摘要:

驻村帮扶检查情况报告(精选4篇)驻村帮扶检查情况报告篇1为扎实搞好20xx年乡驻村帮扶工作,为脱贫攻坚“县摘帽”工作打好基础,我乡严格按照《全省“五个一”帮扶力量考核实施细则》(川组通〔20xx〕号)和《20xx年度全州贫困村“五个一”帮扶考核工作实施方案》文件要求,积极开展各项工作,现就20xx年度乡驻村帮扶工作开展情况,自查报告如下:一、工作开展情况(一)组织领导到位。一是组建完备的工作体系。结合驻村帮扶工作重点,成立了以乡党委书记、乡长为组长,全乡班子成员为成员的脱贫攻坚领导小组,完善了驻村帮扶力量协调小组,办公室设置在乡脱贫办,构建起“大扶贫”工作格局,明确了xx个贫困村县级联系领导、第一书记、帮扶单位、驻村农技员、帮扶责任人、脱产干部,实现结对帮扶全覆盖;二是构建严密的责任体系。坚持把抓党建促扶贫工作的成效作为领报子和领导干部实绩考核、书记党建述职的重要内容。同时,极大地保持干部队伍相对稳定,有效确保广大党员干部把扶贫责任扛在肩上、握在手上,落实到行动中。三是健全过硬的.监管体系。落实好任务清单、责任清单、问题清单,乡班子成员对每名干部的扶贫工作进度、落实情况进行监督考评,并以分级、分类督查形式对全乡驻村工作队人员按定期、不定期方式进行督查,形成了横向到边、1纵向到底的责任体系。四是完善健全的保障体系。强化工作保障机制,按经费保障文件及时兑现工作经费,研究制定了驻村帮扶干部管理考核办法。确保了驻村帮扶力量的工作经费和政治待遇保障。(二)联系领导到位。联系乡领导结合不同村情分别组织所在村驻村工作队成员指导并参与制定脱贫攻坚年度计划共份,实现“一村一计划、一村一方案”。联系领导每月不少于xx次深入联系乡、村调研指导,组织听取xx次乡驻村帮扶力量情况汇报。切实履行了联系帮扶领导职责,充分整合了驻村工作队的力量,协调推进全乡的脱贫攻坚工作。(三)帮扶单位到位。一是落实包村...

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