医院康复科工作总结(精选10篇)

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医院康复科工作总结(精选 10 篇)
医院康复科工作总结 篇 1
20xx 年,是我科值得兴奋的一年,在医院领导班子的领导支
持及全科医务人员共同努力下,我科成功创建“全国中医特色专
科”。并团结一心,奋力拼搏,按照年初的工作计划,重点提高
医疗质量及医疗服务,建立特色学科,发展新技术项目,全面做
好各方面的工作,积极推动医院二次创业及“三甲医院”的创
建。现将本年度的工作总结如下:
一、医疗指标完成情况:
我科 20xx 年门诊就诊约 8962 人次,年住院人次约 830 人
次,病床使用率约占 135%,治愈好转率约占 97%,医疗差错事故
为 0。年总收入达 360 万元,其中中医治疗率为 100%。基本完成
医院下达任务。
“臭氧治疗仪”及“电动直立床”在临床上的使用取得良好
的临床价值和治疗效果,可观的临床治愈率大大的提高了我科在
社会上的知名度,赢得了广大病患的信赖与支持。已成为我科室
的特色之一,并为广大的病患带来福音。特色新进设备“射频治
疗仪” 已投入使用,将会给我院我科带来更大的经济效益及社会
效益。
今年我科成功创建“重庆市中医特色专科”及“全国中医特
色专科”。
1
二、科室管理:
狠抓医疗质量管理措施的落实,认真落实医院的各项规章制
度和技术操作规范,制订了康复流程及业务建设方案。围绕医院
创建三级医院的工作重心,按照医院创建三级医院的工作要求,
认真做好相关工作,完善相关的文档资料及病历,明确科室目
标,积极响应医院创建三级医院的号召。加强医患沟通,完善投
诉流程,做到病患有处可说。认真开展医疗质量评析,确保医疗
安全。认真抓好业务建设,不断提升核心竞争力。提高科室职工
的素质,定向培养专业技术骨干,提升技术水平及服务力。积
宣传科室,提高我科在社会上的知名度,形象
品牌科室。
三、人建设
学科发展,人为本。我科重人才培养建一支医
、技术精的科室医疗队伍派出业务骨干外出
新事、新观、新技术。并收各大院及相关工作
的实习生与进修生。定期组织全科人员学开展疑难
杂症病案讨论研究。同,本“高质量育才、高效益用”的
要求,我科全员工在积极的提高自身化修养,不断取更
高学位自实,推动了科室及康复医学事业的.后续发展。
我科迎接重庆乃至外省各大医院的检查观、与指
导。
2
均获得一好评,也曾多次到各大名院校参观学习交流,积
,为打造一流中医特色专科及创建“三甲”医院好基
、面临危机
,中医院新大的投入使用设立康复科及科病面积
达 1800 方,大大的加了我科核心竞争力,我科现面临用
面积不、病床短缺、设备老旧射频治疗开展的用及可
的安全设施,成为制约科室持发展的关。特是科室用
面积不无法成立住院病及“射频、C 臂微术室”,
制了科室业务的发展及新技术新项目的开展,希望医院领导
继续支持与帮助
、规划
我科室将继续完善管理制度,重人才培养严格实施工作
制度,加强科学术流,提高社会、经济效益,力争 20xx 年总
收入突破 400 万。
总之,经全科室的不努力,我科在 20xx 年的工作中取得
好成。在新的一年,我科室会继续努力,做好学科规
划,努力拼搏,为我院实现“三甲”综合医院而竭尽全力。
康复科
医院康复科工作总结 篇 2
一、重点专科的品牌就是医院的品牌有重点专科的医院,不
品牌
3
摘要:

医院康复科工作总结(精选10篇)医院康复科工作总结篇120xx年,是我科值得兴奋的一年,在医院领导班子的领导支持及全科医务人员共同努力下,我科成功创建“全国中医特色专科”。并团结一心,奋力拼搏,按照年初的工作计划,重点提高医疗质量及医疗服务,建立特色学科,发展新技术项目,全面做好各方面的工作,积极推动医院二次创业及“三甲医院”的创建。现将本年度的工作总结如下:一、医疗指标完成情况:我科20xx年门诊就诊约8962人次,年住院人次约830人次,病床使用率约占135%,治愈好转率约占97%,医疗差错事故为0。年总收入达360万元,其中中医治疗率为100%。基本完成医院下达任务。“臭氧治疗仪”及“电动直立床”在临床上的使用取得良好的临床价值和治疗效果,可观的临床治愈率大大的提高了我科在社会上的知名度,赢得了广大病患的信赖与支持。已成为我科室的特色之一,并为广大的病患带来福音。特色新进设备“射频治疗仪”已投入使用,将会给我院我科带来更大的经济效益及社会效益。今年我科成功创建“重庆市中医特色专科”及“全国中医特色专科”。1二、科室管理:狠抓医疗质量管理措施的落实,认真落实医院的各项规章制度和技术操作规范,制订了康复流程及业务建设方案。围绕医院创建三级医院的工作重心,按照医院创建三级医院的工作要求,认真做好相关工作,完善相关的文档资料及病历,明确科室目标,积极响应医院创建三级医院的号召。加强医患沟通,完善投诉流程,做到病患有处可说。认真开展医疗质量评析,确保医疗安全。认真抓好业务建设,不断提升核心竞争力。提高科室职工的素质,定向培养专业技术骨干,提升技术水平及服务能力。积极宣传推介科室,提高我科在社会上的知名度,树立形象,造就品牌科室。三、人才建设学科发展,人才为本。我科注重人才培养,着力构建一支医德高尚、技术精湛的科室医疗队伍。常年派出业务骨干外出进修,习新事物、新观念、新技术。并招...

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