中学校长述职述廉报告20xx(通用31篇)

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中学校长述职述廉报告 20xx(通用 31 篇)
中学校长述职述廉报告 20xx 篇 1
一、德、能、勤、绩、廉情况:
(一)、学年办学目标和任务达成情况
1、积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展
(1)、引领全校师生共同制定了“上学新三年发展规
划”和“中长期发展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新
一轮发展愿景,引领学校内涵发展。为项目化推进办学各项工
作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级
重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色--长效”机制的实践研
究》,本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建,以形成学
校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教
学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持
续发展。
(2)、积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。上半年的
办学水平综合督导,是对 xx 中学前五年办学的大检阅,站在全新
的起点,我和管理团队、教师共同研究,基本确立了以“创新教
育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为
引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的
办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力
1
(1)、加强教育教学研究,提升整体科研水平。根据学校教师
队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中
心组,通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式
将教师专业发展工作项目化、课题化。两年来,上虹有多名教师
在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获一、二等
奖。本学期,共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项。
(2)、搭建展能舞台,关注梯队培养。继续以学科组为主阵
地,深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学
科特点,多角度推出有利于教师专业成长的发展项目,如骨干教
师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研
究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙活动等。积极推
主任和骨干教师加区级主任和名师工作的培训,实
现了教师专业成长。另外,定期聘华师大开展“教师
专业发展”系列讲座,提升了教师的专业境
3、整合德育资展育人空间,打造德育
(1)、充分挖掘教育资弘扬族精神教育,完善“两
”教育课,推进成年人思想道德建。学校充分利用
节日,开展形式多之有效的主题教育活动,
族精神教育氛围丰富学生校园文化生活,提学生思想道
水平。
(2)、以心理健康教育和青春期教育为载体,积极开展生命教
育活动。上虹作为“区心理健康教育优学校”,持将心理
教育作为德育主阵地,继续在初一年级开心理展课
2
立“级心理委员”工作制;编写《于无声处调》校本教
并在中、初一年级使用。制定学校心理健康教育三年规划,确
立《构建“式”学校心理健康教育之学生教育》重点发展项
目,利通过“区心理健康教育实校”的评。学校积极推进
青春期科研工作,年内区级青春期教学研讨展示活动,并
在区内形成示范辐射
4、加强课管理,优化课堂教学,提教学质
(1)、加大课管理,规程运行。将课的开发研究
入新三年发展规划,将课设列入教学工作和教研组建的重
点,成立学科教研组,确学校对课的领导力和教学各
层面对课执行力。机器人足球、管日语等特色校本课
形成。如期开的校园科艺术、体育已成为亮丽
文化名阳光体育动已是幸福校园创建的重组成。实践体
验类的开有力推进了 xx 校园文化建大文化主题节日
已成为展现师生风采亮丽
(2)、聚焦有效教学,实现减负增效。继续优化教学五环
教学效,将智慧教学落到。开展学生作息时间、作业
、课堂教学满意度等调查,及时反馈信息施,实
现“减负增效”,各科成绩中有进,初三中步显著
均分跻身区前十行列
(3)、加强科学管理,提教学质展年级组管理能,
认真实施过程监控及学情分析,综合理年级的教育教学题。
学校办“校教研合体”命题研讨活动,召集共同体内教师
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摘要:

中学校长述职述廉报告20xx(通用31篇)中学校长述职述廉报告20xx篇1一、德、能、勤、绩、廉情况:(一)、学年办学目标和任务达成情况1、积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展(1)、引领全校师生共同制定了“上学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色--长效”机制的实践研究》,本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。(2)、积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。上半年的办学水平综合督导,是对xx中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队、教师共同研究,基本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。2、加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力1(1)、加强教育教学研究,提升整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。两年来,上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获一、二等奖。本学期,共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项。(2)、搭建展能舞台,关注梯队培养。继续以学科组为主阵地,深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科特点,多角度推出有利于教师专业成长的发展项目,如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。...

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