基层信用社个人述职报告(通用6篇)

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基层信用社个人述职报告(通用 6 篇)
基层信用社个人述职报告 篇 1
20xx 年里,我带领信用社全体员工,心往一处想,劲往一处
使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚
持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管
理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了
组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇
报,不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习,不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己
的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认
真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行
法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行
学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔
了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己,率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大
局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自
己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大
局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。
1
三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工
作任务。
我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经
验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名
利,只求员工利益。工作中制作了一下措施:
(一)强化存款营销,提高了竞争能力
紧紧抓住深改革的大好时突出主攻,加大
考核,严格奖罚,完服务。一是按照绩考核法的要求,
建立全员揽储机制。二是加大宣传。充利用了《
》、《河南报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是优质
服务工作。对公业务,要求班子成员人联系 2 个
、一个大每位员工联系一个大建立黄客户档案
资金。止 12月底,我社存款余额达 7338 万元,较
365 万元,完成联社所分任务 74%
(二)加大持三农力,提高了服务水平
认真学习、行中央 1 号文件精神树立“
的责任意识,立足实际,为建设会主义新农做好服务。
1、满户种养业的资金求,发放种养款。在春耕
秋收秋种积极筹借资金,备足资金,不农时,积极
放小额贷款。全年计发放 813 笔 420 余万元对种养
期安排客户经理了情况,服务上门
2、持信好,效益高的个体业、个体工商的发展。
好、效益好的个体工商户季节性资金求,在充分调查、完
2
善手续的情况下,时发计发23 笔150余万元
收回
3、增强创新意识,提高服务水平。在造守信卡贷款和农
联保款二大品牌的同时,积极探索其他品种
民贷难贷款的实际问题
4、扎实开展信用工程建设年,信用选委会共信用
2320 建立济档案 2320 ,评信用2 个。
信用户 9170户数86%,为农户建立了经
档案户数86%,评信用村11个,占19个行政
60%
(三)加强信管理,范和化了信贷风险
1实信贷内控,加强信管理。
首先,严格款发放程序。新放贷款必须严格规定
理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值抵押物
建立新增台账,实行到期预警
2、树立科学管理
(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训教育,提高了
客户经理队伍素质。(2)加强对客户经理的监开服务
、监督电话等,用社加强监。(3)教育客户
树立客户为中心,用社加强监。(3)教育
经理树立客户为中心,以市场为导,以效益为目标的营销
观念学营销款。(4)加大对客户经理的考核根据考核
况,提高或降低客户经理的级别额度
3
摘要:

基层信用社个人述职报告(通用6篇)基层信用社个人述职报告篇120xx年里,我带领信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。一、坚持学习,不断充实自己。作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。二、严于律己,率先垂范。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。1三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施:(一)强化存款营销,提高了竞争能力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365...

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