学生会部长竞选稿(精选26篇)

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学生会部长竞选稿(精选 26 篇)
学生会部长竞选稿 篇 1
尊敬的领导、评委老师,亲爱的同学们:
大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我一定不会
辜负大家的期望的。
我竞争的岗位是经营部部长,分管用电监察、线损、计量等
工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工
作思路向大家做一简要介绍。
我 1975 年 9 月出生,现年 29 岁;1987~1993 年,在雄县中学
学习;1993 年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专
业,1996 年毕业取得大专学历;1998 年,在工作之余考入华北电
力大学电力系统自动化专业专升本函授班,200x 年毕业取得本科
学历及学士学位。
1996 年 9 月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工
作,1997 年底开始担任计量室主任职务,200x 年科室合并后改任
经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作
至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企
业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局
能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营
工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等
1
工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工
作的基础。
如能受聘,我将认真做到以下几点:
1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统
一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责
任,让大家感到人人、人人有压力,人人都有己存在的
要性。
3、分重点、科学安排全面完成全年任务目标各项临时任
务。
(1)加强用电监察力通过营业性普查、专项检查跟踪抄
表等多种形式堵塞经营管理中在的漏洞
(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计确运行,维护
供用电双方的合法权益。
(3)强化现管理,掌握第手资料,为开辟降损节能新途径
积累实践经验。
(4)认真学习流文件,领会精,将工作
常工作之中,使常工作更加规范
六年多的工作实践锻炼了我,我有信心能力、精力做
好分管这些工作的经营部副部长,为部长的得力助手,为完成
年任务指动我局的健康发展做出自力。如不能
受聘,我也将微笑着走向明年,向明年竞争岗的讲台
望能得到大家的持!
2
学生会部长竞选稿 篇 2
大家好,我是,属X班,现任学委一职,学生会体部竞
选稿。在文艺魅力的使下,我与她有着很深的渊源
我爱学,古典文学。《论语》“神于天圣于地”
的人格理“贫而好礼”积极心态和“心所欲
逾规”的人生境界,让我学习到一种朴素闲适的生活态度;
《庄》里“依于仁”“游于艺”与“独与天地神往
来”逍遥与淡泊,使我忘记彷徨充满了自由欢畅
我爱艺术音乐。从一直参加排练工作并接到过许
录音出任务,也曾参加过音乐录制管路途遥远过程
繁锁我从中积累台前幕后的工作经验并与艺术结下了
我对文艺热衷使我有信心竞选学生会文艺部部长并任这
个工作。
文艺部的组下,同学们可以地施华,展示风
,将自己姓名载史册。作为有志竞选文艺部部长的我来说
更盼着有个机会能将所有的精彩汇聚,并用镜聚焦每
一个快乐以我设想举办届文艺盛会,其中的一点一
都由全校同学精心编织。在此期会的主、会
范围内征集内容也是丰富的:主持和英语演讲项目
脱颖而出的同学为此次文艺盛闭幕式双语主持人,
演欲望的同学可以自己当演彩排话剧喜欢跳舞的同学会
3
摘要:

学生会部长竞选稿(精选26篇)学生会部长竞选稿篇1尊敬的领导、评委老师,亲爱的同学们:大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我一定不会辜负大家的期望的。我竞争的岗位是经营部部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,200x年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,200x年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等1工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘,我将认真做到以下几点:1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。(4)认真...

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